非洲電商平臺(tái)Kilimall為中企 中國品牌的掘金新機(jī)

2015-05-14|HiShop
導(dǎo)讀5月14日消息,在人們眼中,估計(jì)非洲還是一個(gè)較貧瘠的、科技不發(fā)達(dá)的地區(qū)。但對于第二大非洲電商平臺(tái)Kilimall的中國區(qū)總經(jīng)理賀周明而言,在這看似不富裕的高原大陸,卻是中國品牌的...


  非洲電商平臺(tái)Kilimall為中企 中國品牌的掘金新機(jī)
非洲電商平臺(tái)Kilimall為中企 中國品牌的掘金新機(jī)

  5月14日消息,在人們眼中,估計(jì)非洲還是一個(gè)較貧瘠的、科技不發(fā)達(dá)的地區(qū)。但對于第二大非洲電商平臺(tái)Kilimall的中國區(qū)總經(jīng)理賀周明而言,在這看似不富裕的高原大陸,卻是中國品牌的掘金新機(jī),是世界上最后一塊未開發(fā)的處女地。

  她是待開發(fā)的處女地

  從賀周明的描述中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),對于電商,非洲的人民,是饑渴的。

  首先,非洲人天生就缺乏購物的滿足感,因?yàn)樗麄兡苋?shí)體店購物的時(shí)間太少了。作為基督教盛行的地區(qū),非洲人除了平時(shí)要上班外,周末還要去做禮拜。于是,當(dāng)周六一有機(jī)會(huì)能去超市購物時(shí),他們也會(huì)悉心進(jìn)行梳洗打扮,以隆重對待。

  其次,非洲的商品種類是非常貧瘠的,這是由非洲傳統(tǒng)的商業(yè)模式?jīng)Q定的。

  “在非洲的商業(yè)傳統(tǒng)中,當(dāng)商人帶來一批貨來非洲販賣,如果他們發(fā)現(xiàn)只有20%的單品好賣而剩下的80%的單品不好賣,他們以后就只會(huì)進(jìn)那20%的貨,這樣會(huì)讓商品的款式及類型越來越集中,SKU變得越來越不豐富。“賀周明解析道。

  所以,互聯(lián)網(wǎng)及電商的出現(xiàn),讓非洲人可以很好地利用零碎時(shí)間來進(jìn)行購物,暫時(shí)緩解物欲。但是,又因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的存在,非洲人又一次陷入購物的饑渴之中。當(dāng)他們從Facebook、Twitter、亞馬遜上,可以看到很多讓其驚奇的產(chǎn)品,激起其購物的欲望。

  可是,他們卻只能望物興嘆,因?yàn)榉侵揠娚檀嬖趦蓚€(gè)短板,導(dǎo)致非洲人網(wǎng)上購物的不便。

  第一,非洲缺乏支付渠道,因?yàn)榉侵藓苌偃擞眯庞每皟?chǔ)蓄卡,主要的支付手段就是移動(dòng)手機(jī)支付,手機(jī)號(hào)碼就相當(dāng)于銀行卡號(hào)碼。而這種支付渠道缺乏導(dǎo)致亞馬遜、阿里巴巴、e-Bay等很難進(jìn)入非洲市場。

  第二,物流運(yùn)營商缺乏。在非洲的物流運(yùn)營商屈指可數(shù),而且物流費(fèi)用昂貴卻物流體驗(yàn)糟糕,一個(gè)同城快遞,可能物流時(shí)長就達(dá)七八天。

  當(dāng)然,處女地也有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),非洲的移動(dòng)購物端的發(fā)展是非常迅速的。Kilimall的訂單量中,有80%是來源于移動(dòng)端的。非洲人跟中國很多三四線城市的市民一樣,都是直接采用手機(jī)來進(jìn)行購物的,所以非洲是繞過了PC電商時(shí)代,直接進(jìn)入移動(dòng)購物的時(shí)代了。

  而目前看來,非洲實(shí)際上是急需一個(gè)能解決非洲人民對商品的購物欲以及完善購物體驗(yàn)的電商平臺(tái),而非洲電商平臺(tái)Kilimall就在此時(shí),瞄準(zhǔn)了這塊處女地。

  處女地的初期開發(fā)

  其實(shí),非洲電商平臺(tái)Kilimall上線運(yùn)營才不到十個(gè)月,已經(jīng)成為了東非第二大的電商平臺(tái),采取的是商家入駐模式,暫時(shí)只涵蓋肯尼亞及烏干達(dá)兩個(gè)國家的市場,在今年七月份,非洲電商平臺(tái)Kilimall也將正式進(jìn)軍坦桑尼亞等東非六國的電商市場。

  而在非洲這塊處女地的初期開發(fā)中,非洲電商平臺(tái)Kilimall給自己的定位卻十分簡單。“我們把自己定位把商家的貨品賣到非洲用戶手上,同時(shí)把錢從用戶手上收回來。”賀周明說道。

  從非洲“支付渠道匱乏”和“物流條件較差”這兩個(gè)短板看來,這個(gè)定位雖簡單卻深入非洲網(wǎng)民的痛點(diǎn)。

  首先,非洲電商平臺(tái)Kilimall除了讓商家和消費(fèi)用戶對接移動(dòng)支付渠道外,還提供了貨到付款的方式,來多方面完善用戶的支付體驗(yàn)。

  其次,為了確保物流的穩(wěn)定及迅速,非洲電商平臺(tái)Kilimall采取了自建物流和合作物流相結(jié)合的物流體系。賀周明介紹說,現(xiàn)在Kilimall有一半的貨送量都是利用自建物流的。而依托這個(gè)物流體系,Kilimall才能實(shí)現(xiàn)貨到付款,并且能夠在兩三天內(nèi)把商品送達(dá)用戶的手里。

  當(dāng)然,在推廣方面,為了吸引用戶購買,非洲電商平臺(tái)Kilimall采取了精品策略。賀周明說道,Kilimall會(huì)主動(dòng)推一下用戶感覺良好的商品,利用自己的商城,以及合作媒體,來對平臺(tái)這些精品進(jìn)行推廣。

  此外,在品類方面,其實(shí)非洲電商上最暢銷的品類無疑為3C和床上用品這兩個(gè)類目。但非洲電商平臺(tái)Kilimall為了不要競爭者正面對碰,所以并沒選擇3C類產(chǎn)品為主打,而改為主推床上用品。而現(xiàn)在,Kilimall已經(jīng)做到東非電商平臺(tái)中,床上用品銷量第一了。

  目前為止,非洲電商平臺(tái)Kilimall的用戶數(shù)有20多萬,日均單數(shù)300到400單,銷售增速每月翻一倍,SKU數(shù)萬種。賀周明對非洲這個(gè)市場充滿信心,“畢竟非洲是一個(gè)十億人口大的市場,所以不能小視,而且非洲的發(fā)展市場、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等發(fā)展都是非常迅速的。我相信非洲電商成熟不需要像中國一樣經(jīng)歷八到十年的波折,而是在兩三年內(nèi)正式成型。”他說道。

  把中國品牌引入處女地

  當(dāng)然,僅僅做一個(gè)非洲電商并不能滿足Kilimall的野心。其實(shí),作為以中國人為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),非洲電商平臺(tái)Kilimall從一開始,目標(biāo)就是要做跨境電商,把中國品牌引進(jìn)非洲。

  賀周明講述過中國產(chǎn)品在非洲市場的尷尬境況。他說,其實(shí)在非洲超市里面80%的商品均是中國制造的,但是,在里面中國的品牌卻屈指可數(shù),而這是由產(chǎn)業(yè)鏈和中國人的品牌觀念所決定的。

  “在非洲,高端的產(chǎn)業(yè)都被歐美的商人把控了,而中的端的產(chǎn)業(yè)卻被印度人所控制了。品牌所屬地已經(jīng)深入非洲人的骨髓里,所以中國品牌要進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌鍪欠浅ky的。此外,盡管中國制造物美價(jià)廉,但中國人卻缺乏品牌觀念,所以在非洲中國品牌沒發(fā)展起來。”賀周明說道。

  可是,要怎么把中國品牌引入非洲呢?賀周明分析了非洲電商平臺(tái)Kilimall打造中國品牌的三步爬梯策略。

  第一步,完善基本電商架構(gòu)建設(shè)。在此前,非洲電商平臺(tái)Kilimall已經(jīng)在非洲本土開展了本土運(yùn)營,引入了本土的商家進(jìn)行入駐,以構(gòu)建Kilimall在本土的電商品牌屬性并完善其支付及物流等體驗(yàn)。此外,要實(shí)現(xiàn)跨境電商,Kilimall還需跟中國的商家進(jìn)行支付及物流的系統(tǒng)對接。

  第二步,代運(yùn)營策略。賀周明表示,中國商家因?yàn)椴涣私夥侵薜氖袌龈艣r,所以往往在市場拓展上會(huì)吃虧。據(jù)此,非洲電商平臺(tái)Kilimall會(huì)針對中國商家進(jìn)行品牌建設(shè)及代運(yùn)營服務(wù),給中國商家在非洲開店做一些指導(dǎo)。此外,Kilimall還會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐男枨笄闆r,來讓商家清晰非洲當(dāng)?shù)氐臒豳u產(chǎn)品情況。

  第三步,非洲電商平臺(tái)Kilimall將針對做“兩周達(dá)”策略。賀周明分析說,為確保物流體驗(yàn),所以大多數(shù)產(chǎn)品是先存在Kilimall的倉庫里面的。但實(shí)際上,對于中國商家而言,很多時(shí)候是不愿意把貨運(yùn)到非洲的海外倉的,因?yàn)樵诤M猱?dāng)?shù)囟谪泤s賣不好會(huì)造成很大的損失。而且Kilimall的庫存能力也不能對接大量的中國貨,所以其提出了一個(gè)“用戶預(yù)售”的概念。Kilimall通過數(shù)據(jù)分析,會(huì)把一下優(yōu)秀的中國貨在平臺(tái)上推送給用戶,用戶可以對其進(jìn)行預(yù)售,用戶下單后直接從中國發(fā)到非洲,物流時(shí)長一般兩周左右。這樣不僅能緩解Kilimall的庫存壓力,擴(kuò)展SKU,還能讓中國商家風(fēng)險(xiǎn)降低。

  而現(xiàn)在,非洲電商平臺(tái)Kilimall已經(jīng)把跨境電商流程框架構(gòu)建完畢,并在廣州及義烏已經(jīng)開始有商家進(jìn)行入駐。而今后,Kilimall也將在中國成立專門的代運(yùn)營公司,以給中國商家進(jìn)行品牌策劃及非洲市場分析。

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