阿里巴巴張勇簡歷 年輕人更能開創(chuàng)未來

2015-05-08|HiShop
導(dǎo)讀5月7日,阿里巴巴集團(tuán)公布了新的CEO任命,70后的張勇(花名逍遙子)將擔(dān)任阿里歷史上第三位首席執(zhí)行官,原集團(tuán)CEO陸兆禧出任阿里巴巴董事局副主席,將持續(xù)關(guān)注集團(tuán)年輕人的培養(yǎng)和未...
   阿里巴巴張勇簡歷 年輕人更能開創(chuàng)未來
阿里巴巴張勇簡歷 年輕人更能開創(chuàng)未來

  5月7日,阿里巴巴集團(tuán)公布了新的CEO任命,70后的張勇(花名逍遙子)將擔(dān)任阿里歷史上第三位首席執(zhí)行官,原集團(tuán)CEO陸兆禧出任阿里巴巴董事局副主席,將持續(xù)關(guān)注集團(tuán)年輕人的培養(yǎng)和未來CEO交接工作。下面我們了解下新任首席執(zhí)行官阿里巴巴張勇簡歷內(nèi)容。

  阿里巴巴張勇簡歷

  張勇,男,畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué),1995年~2005年,先后在安達(dá)信、普華永道兩大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作。1995年至2002年期間,他曾就職于安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并擔(dān)任上海辦事處經(jīng)理。2002年至2005年期間,他曾擔(dān)任普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所上海辦事處高級(jí)經(jīng)理。

  2005年加盟網(wǎng)游公司盛大,歷任財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁兼CFO。2007年8月辭去盛大CFO一職,但仍擔(dān)任盛大董事會(huì)成員。當(dāng)時(shí)談及辭職原因,張勇表示,“現(xiàn)在離職是好時(shí)機(jī),可以去做一些自己想做的事情。”

  2007年12月11日,張勇加盟淘寶網(wǎng),出任淘寶網(wǎng)副總裁兼CFO。此前,淘寶網(wǎng)一直沒有CFO一職,只有財(cái)務(wù)總監(jiān)職位。2011年6月任淘寶商城CEO。2014年3月張勇掛帥阿里巴巴無線業(yè)務(wù)。

  2011年6月任淘寶商城CEO。

  2012年7月23日,阿里巴巴宣布,推出了一項(xiàng)新的公司管理體系,將旗下主要公司歸類為7個(gè)事業(yè)群,馬云將之稱為“七劍”。

  新的七大事業(yè)群為:淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國際業(yè)務(wù)以及阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)稱,“七大事業(yè)群”在集團(tuán)協(xié)調(diào)下統(tǒng)一管理。

  調(diào)整后的七大事業(yè)群總裁分別為姜鵬(三豐)、吳泳銘(東邪)、張勇(逍遙子)、張宇(語嫣)、吳敏芝、葉朋和王堅(jiān),這七位總裁均向馬云直接匯報(bào)。

  阿里巴巴集團(tuán)2013年1月10日在杭州宣布,集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織將調(diào)整為25個(gè)事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展將由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。張勇(逍遙子)分管:天貓事業(yè)部、物流事業(yè)部(天網(wǎng))、良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部。

  新任CEO張勇對(duì)天貓“雙十一”的貢獻(xiàn)讓其在集團(tuán)內(nèi)部贏得重視。他是2007年加入淘寶網(wǎng)擔(dān)任CFO,2008年幾乎從零開始接手淘寶商城(現(xiàn)在的天貓),并將其做到全球最大B2C平臺(tái)之一。

  從2009年開始,張勇與團(tuán)隊(duì)打造了“雙十一”,目前“雙十一”已經(jīng)成了全球最大的購物狂歡節(jié)。“比你聰明比你勤奮的老板”、“敏銳的商業(yè)判斷”是阿里內(nèi)網(wǎng)上員工給予其最多的評(píng)價(jià)。

  據(jù)內(nèi)部員工稱,深夜也會(huì)收到逍遙子發(fā)的郵件。至此,阿里巴巴集團(tuán)一線業(yè)務(wù)總裁將全部由70后擔(dān)任:負(fù)責(zé)B2B業(yè)務(wù)的吳敏芝,淘系的掌門人張建鋒,阿里云的總裁胡曉明,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的童文紅,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的俞永福等,均為70后負(fù)責(zé)人。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),阿里巴巴成立16年以來,已經(jīng)向社會(huì)輸出了一大批創(chuàng)業(yè)公司的CEO,截至2014年12月31日,創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員來自阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到159家,其中2014年創(chuàng)辦的公司就有36家,數(shù)量位居國內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)公司之首。

  “年輕人會(huì)比我們更能開創(chuàng)未來”

  阿里集團(tuán)還公布了令人羨慕的年輕管理者構(gòu)成,阿里當(dāng)下所有管理者中,80后管理者占比過半達(dá)到52%,70后管理者占比達(dá)45%,同時(shí)阿里集團(tuán)還擁有3000名90后員工。

  阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行主席馬云在發(fā)給員工的公開信中表示,未來5年阿里將成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷售過1萬億美金的公司,未來10年阿里生態(tài)需要服務(wù)20億消費(fèi)者和數(shù)千萬企業(yè),“把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天,而是開創(chuàng)未來。我們永遠(yuǎn)相信年輕人會(huì)比我們更能開創(chuàng)未來”。

  阿里巴巴集團(tuán)的此次管理交接,其實(shí)在兩年前就已初見端倪。兩年前的2013年1月,馬云辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO并將接力棒交給陸兆禧時(shí),曾表示,“互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,今年,阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70,80年代的同事們。因?yàn)?,我們相信他們比我們更懂得未來,更有能力?chuàng)造明天。能給他們提供更多,更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任,更是我們的榮幸。”

  已擁有成熟傳承機(jī)制 組成阿里董事局戰(zhàn)略決策委員會(huì)

  為更好實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和組織文化傳承,此次阿里巴巴集團(tuán)的王堅(jiān)、邵曉鋒、曾鳴和王帥也將會(huì)把日常管理移交給70后的管理團(tuán)隊(duì)。他們將和馬云組成阿里集團(tuán)董事局戰(zhàn)略決策委員會(huì),專注于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、交接班制度、文化建設(shè)和傳承,為年輕的管理團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支撐。

  馬云表示,這是我們的時(shí)代,更是年輕人的時(shí)代。就像蘋果,奔馳,三星等受人尊重的企業(yè)一樣,未來的阿里巴巴也一定令全球期待。

  他說,“阿里巴巴已擁有成熟的傳承機(jī)制和一批優(yōu)秀的年輕管理者,這將保證阿里巴巴更好地面對(duì)未來,持續(xù)快速發(fā)展,延續(xù)傳承文化、價(jià)值觀及使命。張勇是一位優(yōu)秀的國際商業(yè)領(lǐng)袖,充滿創(chuàng)新精神并擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),過去幾年,張勇取得了優(yōu)秀的業(yè)績,得到整個(gè)集團(tuán)管理層和員工的信任。相信在陸兆禧打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,張勇及年輕的管理層能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),走向全新發(fā)展階段。同時(shí),我要感謝陸兆禧在過去幾年出色的工作,他將跟我一起繼續(xù)發(fā)揮力量,成為幫助阿里培養(yǎng)未來人才的重要領(lǐng)導(dǎo)者。”

  阿里一線業(yè)務(wù)總裁 將全都由張勇等70后擔(dān)任

  陸兆禧表示,“我為阿里巴巴取得的成就感到高興,我更為我們多年建立的傳承機(jī)制自豪。今天,我們70后、80后的伙伴們接過管理這一棒,能讓我們走得更自信和踏實(shí)。我很高興擔(dān)任新的角色,我將更加專注幫助公司培養(yǎng)更多年輕人及下一代領(lǐng)導(dǎo)人才。

  張勇表示,“我非常高興接受這一新的挑戰(zhàn)。這是一個(gè)巨大的責(zé)任。我感謝阿里巴巴每一位同事的辛勤付出和打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),他們將一直是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾和支撐。我有信心,我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)努力推進(jìn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略,并堅(jiān)持、傳承阿里的夢想和理念。”

  從創(chuàng)始之初,阿里巴巴就投入眾多精力在人才培養(yǎng)和傳承機(jī)制的建立上,以保障年輕人在阿里受到良好的培訓(xùn),得到更大的舞臺(tái)和空間。

  上述系統(tǒng)化文化傳承體系包括“百年阿里”、“羅漢堂”、“俠客行”、“百年湖畔”等年輕人培訓(xùn)機(jī)制;“接班人制度”、“賽馬”等年輕人選拔機(jī)制;以及“阿里合伙人”、“阿里組織部”等傳承體系和機(jī)制。

  相信看了阿里巴巴張勇簡歷和以上文章內(nèi)容之后,大家能夠了解為何這些具體業(yè)務(wù)決策者將全都由70后擔(dān)任,他們幾乎都是阿里巴巴年輕人培養(yǎng)傳承體系里成長起來的。

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