預(yù)測電子商務(wù)的未來

2013-04-17|HiShop
導(dǎo)讀 中國電子商務(wù)始于1997年,經(jīng)過幾年的發(fā)展,中國的電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入成熟的黃金時代,隨著網(wǎng)民的快速增加,網(wǎng)絡(luò)的熱度高漲和各類購物系統(tǒng)的出現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)的營銷已經(jīng)無法滿足購買需求,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)已成必然趨勢,但是傳統(tǒng)企業(yè)要展開電子商務(wù),面臨很...

 

  中國電子商務(wù)始于1997年,經(jīng)過幾年的發(fā)展,中國的電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入成熟的黃金時代,隨著網(wǎng)民的快速增加,網(wǎng)絡(luò)的熱度高漲和各類購物系統(tǒng)的出現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)的營銷已經(jīng)無法滿足購買需求,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)已成必然趨勢,但是傳統(tǒng)企業(yè)要展開電子商務(wù),面臨很多嚴(yán)峻的問題:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)不足,培養(yǎng)人才費(fèi)用高,轉(zhuǎn)型的時間漫長。 

當(dāng)Internet時代到來的時候,美國已經(jīng)有了一個比較先進(jìn)和發(fā)達(dá)的電子商務(wù)基礎(chǔ)。在中國,電子商務(wù)概念先于電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展,啟蒙者是IBM等IT廠商,網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)需要不斷“拉動”企業(yè)的商務(wù)需求,進(jìn)而引致中國電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。
  了解這一不同點(diǎn)是很重要的,這是中國電子商務(wù)發(fā)展的一大特點(diǎn),也是理解中國電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的一把鑰匙。
  在1997年和1998年,中國電子商務(wù)的主體正是一些IT廠商和媒體,它們以各種方式進(jìn)行電子商務(wù)的“啟蒙教育”,激發(fā)和引導(dǎo)人們對電子商務(wù)的認(rèn)識、興趣和需求。經(jīng)過這一階段,在1999年和2000年,以網(wǎng)站為主要特征的電子商務(wù)服務(wù)商在風(fēng)險資本的介入下成為中國電子商務(wù)最早的應(yīng)用者,成為這一階段中國電子商務(wù)的主體。隨著電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的深化,隨著資本市場泡沫的破滅,網(wǎng)站電子商務(wù)開始跌入低谷,而企業(yè)特別是傳統(tǒng)卻開始大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,中國電子商務(wù)從2001年開始進(jìn)入第三個階段,企業(yè)電子商務(wù)成為中國電子商務(wù)新的主體。
  這一變化是深刻的,然而也引發(fā)了對中國電子商務(wù)形勢的一些不正確看法。人們已經(jīng)習(xí)慣以網(wǎng)站電子商務(wù),特別是以一些“熱點(diǎn)”網(wǎng)站電子商務(wù)作為了解和判斷電子商務(wù)形勢的重要甚至唯一的依據(jù)。因此,一些“熱點(diǎn)”網(wǎng)站電子商務(wù)的衰落,導(dǎo)致不少媒體和專業(yè)人士作出了中國電子商務(wù)處于低谷、走向衰退或者干脆從此一蹶不振的判斷,許多人因此對電子商務(wù)的發(fā)展前景產(chǎn)生極大的懷疑,對電子商務(wù)的優(yōu)越性開始出現(xiàn)越來越多的負(fù)面的、否定性的意見。
  這是看法可以理解但并不正確。事實(shí)上,與表面情形相反,中國電子商務(wù)正在向深度和廣度發(fā)展,總的態(tài)勢是健康的。電子商務(wù)的主體正在由IT廠商、媒體和電子商務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)換為企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)正在大規(guī)模進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,其特點(diǎn)是堅定、有效但不太吸引“注意力”。企業(yè)電子商務(wù)是今后觀察和判斷電子商務(wù)形勢的主要視角。
  在中國電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的歷程中,有不少很基本的問題需要重新思考,比如,究竟什么是電子商務(wù),電子商務(wù)是E-Commerce還是E-Business,電子商務(wù)的范圍有多大,GVM采購算電子商務(wù)還是電子政務(wù),網(wǎng)絡(luò)廣告是不是電子商務(wù),電子商務(wù)包不包括電商ERP,電子商務(wù)交易額怎么計算,等等。
  重新思考電子商務(wù),不妨從思考商務(wù)活動開始。
  商務(wù)活動的實(shí)質(zhì)是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面,交易和整合也是商務(wù)活動的兩個側(cè)面。每一筆交易都伴隨著一次新的資源整合,交易和整合的目標(biāo)是價值提升或價值最大化。交易和整合--也就是商務(wù)活動--大致有三種形式,一是市場,二是企業(yè),三是協(xié)同。市場是一種交易形式,企業(yè)也是一種交易形式(當(dāng)然更加復(fù)雜),而介于市場和企業(yè)之間的“協(xié)同”性商務(wù)組織(如戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、外包等)則是一種正在蓬勃興起的交易形式。
  視具體應(yīng)用范圍的不同,可以將電子商務(wù)劃分為市場應(yīng)用、企業(yè)應(yīng)用和協(xié)同應(yīng)用三大類型。但是不應(yīng)該將電子商務(wù)的應(yīng)用局限于商務(wù)活動的局部領(lǐng)域(如網(wǎng)站電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)營銷),因?yàn)樯虅?wù)活動的一體化必然要求電子商務(wù)的一體化。
  電子商務(wù)中的“電子”指電子商務(wù)技術(shù),那么是不是只要將電子商務(wù)技術(shù)與上述商務(wù)活動結(jié)合就實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)了?答案不是單純的“是”或者“不是”,問題的關(guān)鍵是怎么結(jié)合。
  中國B2B研究中心建議請看以下兩個公式:
  電子商務(wù)≠電子+商務(wù)電子商務(wù)=電子×商務(wù)
  這兩個公式的意思是說,電子商務(wù)不是電子和商務(wù)的簡單相加,而是電子和商務(wù)的有效融合;電子和商務(wù)的結(jié)合并不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務(wù),相反,如果結(jié)合的不好,電子商務(wù)的效率和效益甚至更低。因此,繼續(xù)將電子商務(wù)界定為“通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動”是不恰當(dāng)?shù)模斜匾獙﹄娮由虅?wù)概念做一點(diǎn)修正:
  電子商務(wù):基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并與之有效融合的商務(wù)活動。
  縱觀商務(wù)活動乃至整個人類活動發(fā)展,信息技術(shù)一直伴隨其中。每一次商務(wù)活動的進(jìn)步都伴隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,信息技術(shù)和商務(wù)模式在不斷的進(jìn)化中形成了有效融合的系統(tǒng)聯(lián)系,一定的信息技術(shù)總是與一定的商務(wù)模式相匹配的,改變信息技術(shù)的同時卻不改變商務(wù)模式,無異于讓火車在馬路上跑,只是徒然增加成本,斷然帶不來效率和效益。所以電子商務(wù)中的“商務(wù)”一定不再是原來的商務(wù)活動模式,而是與電子商務(wù)技術(shù)匹配的進(jìn)化了的商務(wù)模式。
  本質(zhì)上,中國B2B研究中心認(rèn)為,電子商務(wù)不僅是一種工具或者方法的應(yīng)用,更是一種嶄新的商務(wù)模式,而任何一種商務(wù)模式都是當(dāng)時社會的技術(shù)條件和制度條件下的社會分工方式。一種好的商務(wù)模式必然促進(jìn)社會分工,提高社會生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化效率,進(jìn)而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是,在實(shí)際過程中存在著商務(wù)模式與社會分工之間的十分復(fù)雜的互動作用,這就使得任何一種成功的商務(wù)模式的設(shè)計都難以完全在人們的頭腦中、書本上或書齋里完成,只能通過社會組織試驗(yàn)完成,通過不斷的試驗(yàn),加以肯定、改進(jìn)或者否定,從而使新的商務(wù)模式得以進(jìn)化。我們現(xiàn)在所看到的各種商務(wù)模式--如百貨商店、連鎖店、批發(fā)市場、戰(zhàn)略聯(lián)盟等無一不是試驗(yàn)和進(jìn)化的產(chǎn)物。
  理論和實(shí)踐都證明,當(dāng)面對和處理一個包含許多互動作用的復(fù)雜系統(tǒng)--電子商務(wù)模式正是這樣的系統(tǒng)--的時候,試驗(yàn)和進(jìn)化是促進(jìn)發(fā)展的唯一途徑。基于這樣的認(rèn)識,我們就可以理解為什么網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展經(jīng)常不按我們預(yù)想的方式發(fā)展,經(jīng)常在我們以為必然成功的地方失敗,卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應(yīng)該以平常的、像理解人類進(jìn)化過程那樣的心態(tài)來看待網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的這樣那樣的挫折和失敗。
  這決不意味著我們可以放棄理性,決不意味著一切都變得那么不可預(yù)料和控制。正好相反,我們能夠以更加正確的方式來促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,我們應(yīng)該摒棄那種只對成熟的商務(wù)模式適用的剛性的組織和業(yè)務(wù)形式,而代之以柔性的組織和業(yè)務(wù)形式,將試驗(yàn)和進(jìn)化功能“內(nèi)置化”,以更快、更低成本地找到成功的電子商務(wù)模式

【本站聲明】 1、本網(wǎng)站發(fā)布的該篇文章,目的在于分享電商知識及傳遞、交流相關(guān)電商信息,以便您學(xué)習(xí)或了解電商知識,請您不要用于其他用途; 2、該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識的商品/服務(wù)并非來源于本網(wǎng)站,更非本網(wǎng)站提供,與本網(wǎng)站無關(guān),系他人的商品或服務(wù),本網(wǎng)站對于該類商標(biāo)、標(biāo)識不擁有任何權(quán)利; 3、本網(wǎng)站不對該篇文章中所涉及的商標(biāo)、標(biāo)識的商品/服務(wù)作任何明示或暗示的保證或擔(dān)保; 4、本網(wǎng)站不對文章中所涉及的內(nèi)容真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé),僅系客觀性描述,如您需要了解該類商品/服務(wù)詳細(xì)的資訊,請您直接與該類商品/服務(wù)的提供者聯(lián)系。
重磅推薦:淘寶學(xué)院目錄

第一部分:極速推

第三部分:微詳情

第四部分:百億補(bǔ)貼

第五部分:淘金幣

第六部分:天天特賣

第七部分:淘寶直播

第八部分:淘寶特價版

第九部分:相關(guān)推薦