向阿里盒馬鮮生宣戰(zhàn)，騰訊重金投資永輝“超級物種”！

　　據(jù)悉，騰訊重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，目前已達成交易，預(yù)計在兩周內(nèi)宣布。

　　這是騰訊在零售領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略投資，股份占比和估值金額暫未知。永輝超市市值目前846億，此次與騰訊的聯(lián)手或?qū)⒏淖冃铝闶凵坛袠I(yè)的競爭格局。

　　而隨后，永輝超市回應(yīng)騰訊入股傳聞稱，目前該事項雙方還僅處于商業(yè)合作商談階段，與超級物種的擴張并沒有必然聯(lián)系，也并未達成報道所描述的情形。

　　騰訊阿里正面對壘

　　騰訊、阿里這兩家經(jīng)常在市值上較勁的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，終于有望在新零售戰(zhàn)場上展開交鋒。借助騰訊入股永輝的風(fēng)波，此前阿里與京東大打?qū)κ謶虻钠胶獗淮蚱疲D(zhuǎn)而形成的是“京騰”陣營與阿里新零售的正面對壘。
 

　　事實上，此前阿里入股高鑫零售時，騰訊也被傳為后者的競購方之一，不過最后還是以阿里“上位”收場。
 

　　在騰訊投資永輝背后，自然也勾起了業(yè)界對京東反應(yīng)的期待。騰訊目前為京東第一大股東，而京東早在2015年8月持有永輝超市10%的股份。同年12月，永輝超市入駐京東到家，雙方由資本聯(lián)姻進入業(yè)務(wù)落地階段。

　　但值得注意的是，相較于永輝超市與京東到家的頻繁互動，前者與京東整體的合作算不上密切。有分析認為，永輝此次“洽談”騰訊，或許涉及京東“交換”或“放棄”相應(yīng)股權(quán)也未可知。

　　有行業(yè)觀察人稱，騰訊入股永輝可能主要是戰(zhàn)略層面的投資，面對線下優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，若騰訊與京東再不出手，在未來的商超之爭中將只會處于更加被動的局面。

　　但也有分析表示，騰訊和永輝在此之前已有一些接觸，目前超級物種內(nèi)支付方式基本以微信小程序掃碼購、永輝生活A(yù)pp等線上支付為主，如果微信應(yīng)用更深度，也將使微信有機會幫助永輝實現(xiàn)智能化升級。

　　“社交+零售”新方向

　　騰訊在今年11月初曾提出做“智慧零售技術(shù)”服務(wù)商的構(gòu)想，包括為零售企業(yè)提供技術(shù)支持以及騰訊的全產(chǎn)品線，幫助線下門店實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和智能化等。不過在智慧門店改造方面，行業(yè)動作大同小異，騰訊的優(yōu)勢難以展現(xiàn)。

　　手握海量用戶資源的騰訊社交優(yōu)勢明顯，但是騰訊未曾利用這個優(yōu)勢做好電商也是不爭的事實。早年，騰訊曾嘗試做過拍拍網(wǎng)、QQ網(wǎng)購、易迅網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)，最后都以失敗告終。

　　零售領(lǐng)域人、貨、場的綜合管理不是簡單的技術(shù)活兒，游戲、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的管理與對商品的管理不同，互聯(lián)網(wǎng)平臺與電商或線下賣場的管理也有很大區(qū)別。騰訊最大的優(yōu)勢是社交平臺，而目前來看，社交平臺與實體商業(yè)的結(jié)合還沒有很成功的案例。

　　新零售陣營分立

　　隨著騰訊進一步投資永輝可能的出現(xiàn)，“京騰”與阿里在新零售領(lǐng)域已經(jīng)顯現(xiàn)兩大陣營。

　　阿里作為新零售概念的提出者，近年來頻頻布局實體零售，新零售版圖不斷擴充。既有盒馬鮮生、淘咖啡等新業(yè)態(tài)，又先后投資蘇寧、三江購物、銀泰等實體零售巨頭，再到今年2月入股百聯(lián)集團，今年11月入股高鑫零售。

　　而騰訊雖然在實體零售領(lǐng)域動作不多，但近年來也投資了不少電商平臺，包括京東商城、58同城、美團等。
 

　　在Hi叨叨看來，騰訊只有與京東形成共同體，才能彌補短板更好地與阿里抗衡。

　　京東在商超方面已與沃爾瑪、永輝有多年資本合作，另外還有“百萬京東便利店計劃”、“京選空間”、無人超市等多方面的新零售嘗試，在商品、消費者、物流等方面都有一定的資源積累。

　　而騰訊的技術(shù)和流量優(yōu)勢，如果能和京東聯(lián)合利用，未來為會產(chǎn)生什么效果，我們真的可以拭目以待。原創(chuàng)發(fā)布：hi叨叨。原創(chuàng)發(fā)布時間：2017-12-11 14:29:20