社區(qū)新零售會是未來的大機遇嗎？

　　社區(qū)團購也好，社區(qū)新零售是一個很大的市場，但是在這一塊的市場里面，很多人不知道如何向前，馬云說，中國目前面臨挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展緩慢是正常的。認(rèn)為好是好是不合適的。有好有壞。經(jīng)濟興衰是正常的。同時，馬云也認(rèn)為中國也面臨三個機遇:。

     
       1.在未來的十到二十年里，中國將進(jìn)一步商業(yè)化。這是不會改變的。

　　2.供給側(cè)改革，經(jīng)濟全面數(shù)據(jù)化。

　　3 .現(xiàn)最大的機會，是將消費者變成你的推廣者。

　　如果在大變革來臨之際，不順應(yīng)時代的潮流，不做出應(yīng)對之策，即便是再龐大的商業(yè)帝國，也不能幸免于難！

　　沒有人，能永遠(yuǎn)站在時代的頂峰！

　　而隨之5G時期的來臨，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)性的慢慢完善，也將暴發(fā)新一番總流量收益，針對創(chuàng)業(yè)人而言，2020企業(yè)年會有什么最該項目投資的機遇呢？

　　目前，最好是的財富出風(fēng)口在哪兒？

　　這就不得不說馬云曾經(jīng)在2016年云棲大會上提出“新零售””一詞，而后京東CEO劉強東和蘇寧董事長張近東又分別提出了無界零售和智慧零售的概念，至此一場轟轟烈烈的零售業(yè)革命正式拉開帷幕。而后，在阿里、京東、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭們的聯(lián)手推動下，2017年正式開啟“新零售元年”。這一年里，阿里和京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛向線下零售業(yè)大力滲透，一方面大手筆戰(zhàn)略入股零售實體，另一方面則在大肆開設(shè)直營店。

　　新零售，即公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為借助，根據(jù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等優(yōu)秀方式方法并應(yīng)用心理學(xué)原理，對貨品的生產(chǎn)制造、商品流通與市場銷售全過程開展更新改造，從而重構(gòu)商圈構(gòu)造與生態(tài)鏈，并對網(wǎng)上服務(wù)項目、線下推廣感受及其智慧物流開展緊密結(jié)合的零售新模式。

　　社區(qū)新零售的未來將是:尚超各種形式的在線和離線便利店的競爭。同時，社區(qū)新零售也是股票時代的熱門話題。在整合市場的同時，實體企業(yè)中的各類大亨也在不同程度上進(jìn)行探索，希望通過社區(qū)增值服務(wù)突破目前對物業(yè)費的關(guān)注的營收狀況。

　　其實很多時候不是沒有道路，而是思維不在道路之上這里舉一個例子：

　　這就是大多數(shù)單店老板的思維！上海有一個連鎖店客戶，他非常擅長資源整合：他經(jīng)常出資同時收購2-3家生意不是很好的店，收購后轉(zhuǎn)讓掉其中兩家（有時轉(zhuǎn)讓會賠錢），保留一家地理位置最好的，然后把其他兩家店的員工合并到這家店來，這樣員工就不缺了；再把那兩家店的會員顧客集中到這家店來消費，然后顧客也不缺了。如果當(dāng)初被他收購的那三家店懂得一起合作而不是自相殘殺……

　　由社區(qū)新零售，此我們可以看到，無論是現(xiàn)行市場的變化，還是未來商業(yè)的情況都不會出現(xiàn)無路可走，而是會出現(xiàn)自己看不到好路！