零售電商的終點(diǎn)是什么？去庫(kù)存？去中間環(huán)節(jié)？——以產(chǎn)定銷！

　　Hishop新資訊：近期以來(lái)，很多朋友做零售，都在猶豫都在疑惑，現(xiàn)在的零售電商需要怎么去做？事實(shí)上隨著現(xiàn)在市場(chǎng)上很多模塊的出現(xiàn)，整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化，好比社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，這是一個(gè)近年來(lái)才突然火起來(lái)的行業(yè)，但是卻不代表這個(gè)行業(yè)沒(méi)影響現(xiàn)在的其他市場(chǎng)，就像社區(qū)團(tuán)購(gòu)的零庫(kù)存理論已經(jīng)漸漸被很多行業(yè)所借鑒，打個(gè)比方，有一個(gè)品牌叫做錢大媽，這是一個(gè)將零售逐漸往終點(diǎn)去做的！

　　錢大媽如今做到了什么地步呢？我們國(guó)內(nèi)正常的零售環(huán)節(jié)損耗是25%到30%左右，但是對(duì)于錢大媽；來(lái)說(shuō)，整個(gè)的零售行業(yè)的損耗已經(jīng)可以將到10%以下，這樣的變化產(chǎn)生的不僅僅是價(jià)格上的變化，更多的是品牌化，和消費(fèi)者的信賴，但是這樣的成就是怎么到來(lái)呢？

　　事實(shí)上，錢大媽的主要工作就是將供應(yīng)鏈和銷售進(jìn)行一步步優(yōu)化，比如在供應(yīng)鏈一塊，錢大媽采取的建設(shè)方向是三個(gè)！第一產(chǎn)業(yè)化，從銷售到產(chǎn)地全部計(jì)劃好，第二！就是規(guī)模化，從種植到養(yǎng)殖都是得規(guī)模來(lái)，而不是一種之前的采購(gòu)，和市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)！第三就是產(chǎn)地前端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，比如商品的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，又比如包裝包括一些載具全部有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化，從而不會(huì)出去之中雜亂無(wú)章！

　　事實(shí)上中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)有多大？相比所有人都知道，可以說(shuō)巨大無(wú)比，但是這一塊有哪家公司可以稱之為龍頭企業(yè)？沒(méi)有！為什么市場(chǎng)這么大！但是偏偏就沒(méi)有龍頭企業(yè)的誕生呢？事實(shí)上這個(gè)和規(guī)模化有很大的關(guān)系，傳統(tǒng)的零售都是單一供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，好比我需要賣橘子，我就去橘子產(chǎn)地去購(gòu)買橘子！但是和農(nóng)戶們卻沒(méi)有一個(gè)密切的關(guān)系，這就是一個(gè)規(guī)?；瘺](méi)有形成！而錢大媽呢？

　　他已經(jīng)和農(nóng)戶產(chǎn)地進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，從而做到以銷定產(chǎn)！把生產(chǎn)端都能做到確定性和計(jì)劃性，并且指導(dǎo)種植達(dá)到一種供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)可控的地步這是一種極大的轉(zhuǎn)變！事實(shí)上在產(chǎn)地是有這很多不可避免性，比如天氣變化，比如其他問(wèn)題，而這些問(wèn)題一旦產(chǎn)生，對(duì)于零售企業(yè)都是致命的，也是因此這一步的完成基本上奠定了整個(gè)零售環(huán)節(jié)將發(fā)生天翻地覆的變化！

　　之后就是去中間環(huán)節(jié)，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，做到真正的標(biāo)準(zhǔn)化，和更高的工廠化！我們可以知道，中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品損耗在25%到30%，這是多么巨大的損耗，但是錢大媽已經(jīng)可以做大和日本差不多的水平，到達(dá)5%到10%，這樣的突破也是錢大媽成功的原因！

　　由此推之，未來(lái)的零售電商市場(chǎng)會(huì)發(fā)生怎樣的變化？只會(huì)是逐漸規(guī)?；?，事實(shí)上隨著幾年前的土地我們就已經(jīng)看到了農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化的苗頭，但是這樣的苗頭卻是很多商家沒(méi)注意到的，當(dāng)然這一塊需要大量的前期工作去做，不過(guò)一旦完成就會(huì)像錢大媽一樣擁有不敗的市場(chǎng)！