服裝新零售模式運營方案有哪些？

　　1、 線上線下店鋪實現(xiàn)同步管理：線上門店和線下門店的商品展示區(qū)別以及線上消費者和線下消費的消費傾向。商品銷售排行榜等這些都要用數(shù)據(jù)說話，那么久離不開客流統(tǒng)計系統(tǒng)，微商城、微網站等的線上平臺的銷售情況、訂單處理效率等，線下服裝實體門店的新零售已然從商品陳列、店鋪客流、新老會員維護、裂變方面做好準備。

　　2、 收銀結算方式：目前服裝門店可以支持會員線上自助買單、掃碼定位商品或者掃碼槍快速收銀結算、支持線上線下收銀結算的方式，大大提高了收銀員的工作效率，幫助服裝實體門店的經營模式和收銀結算方式，支持多種消費方面和支付方式，以消費者喜好為主。

　　3、 導購crm系統(tǒng)：實現(xiàn)面對面的導購服務，導購將店鋪新品上架信息、店鋪活動信息、優(yōu)惠折扣等精準地投放給會員顧客，幫助拉動店鋪的銷量和消費者的消費活躍度，提高客單價和成交率，為店鋪的商品銷售和店鋪客流解決痛點問題。

　　4、 會員顧客的增長方式：會員流失、商品滯銷等情況時有出現(xiàn)，那么裂變客戶、新增會員、提高商品銷售量、銷售策略等制定，都可以通過新零售的新媒體營銷方式，通過員工、導購、會員、店鋪活動等方式去新增會員，多種方式、多種渠道去裂變客戶，增加客流。

　　服裝實體門店的新零售業(yè)務模式是以線上線下互動引流的方式，確保店鋪的客流量和銷量，為服裝門店帶來更多的客流和會員，為店鋪的收銀結算方式、經營模式等提供優(yōu)勢。