新零售哪個平臺好？

　　盒馬鮮生堪稱新零售最佳樣本，也正在改寫全球零售商業(yè)史。“新零售”由阿里巴巴集團董事局主席馬云在2016年10月云棲大會提出，“線上、線下以及物流的結合才會誕生新零售”，此后阿里巴巴集團CEO張勇在馬云基礎上對新零售進行了詮釋，即在大數(shù)據(jù)驅動下完成人、貨、場的重構，產生化學反應，形成新的消費價值和體驗。如果嚴格照此標準，放眼全球，盒馬鮮生是唯一一家。

　　盒馬不是超市，不是便利店，不是餐飲店，也不是菜市場，有人稱之為“四不像”。店內邊逛邊吃，線上30分鐘送達，這背后正是數(shù)據(jù)驅動的新模式，以及對傳統(tǒng)零售的重構。

　　所以，看到這，相信不少對新零售有了一定了解的朋友來說，新零售平臺有哪些或者說哪個好其實都是偽命題。為什么這么說呢?

　　新零售和電子商務不同，我們通常理解的電子商務是有平臺的，比如淘寶京東，它的集店平臺像傳統(tǒng)零售意義里的百貨大樓。但是新零售本質上是實體零售通過+互聯(lián)網(wǎng)進行賦能，也就是說未來的新零售是依托實體店，但每一家實體店都會有自己專屬的網(wǎng)絡銷售渠道，一家實體店配一套自己的網(wǎng)店，那時還何來平臺一說?

　　想對自己實體店進行賦能，向新零售轉型的實體店大都會借助Hishop新零售門店通這一類的數(shù)字化門店經營管理系統(tǒng)，將線上線下渠道進行打通，依靠互聯(lián)網(wǎng)的能力拓客、集客，但保留、強化實體店的體驗感，讓線上線下形成真正的合力。

　　本世紀的初期，當傳統(tǒng)零售企業(yè)還未能覺察到電子商務對整個商業(yè)生態(tài)圈所可能產生的顛覆性作用之時，以淘寶、京東等為代表的電子商務平臺卻開始破土而出，電子商務發(fā)展到今天，已經占據(jù)中國零售市場主導地位，這也印證了比爾·蓋茨曾經的所言：“人們常常將未來兩年可能出現(xiàn)的改變看得過高，但同時又把未來十年可能出現(xiàn)的改變看得過低。”

　　隨著“新零售”模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對獨立、相互沖突逐漸轉化為互為促進、彼此融合，電子商務的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必定會發(fā)生根本性的轉變。當所有實體零售都具有明顯的“電商”基因特征之時，傳統(tǒng)意義上的“電商”將不復存在，而人們現(xiàn)在經常抱怨的電子商務給實體經濟帶來的嚴重沖擊也將成為歷史。

　　總得來說，新零售，并沒有所謂的平臺。一家網(wǎng)店、一個實體門店都可以開始做新零售。新零售就是打破傳統(tǒng)的電商與實體店之間的隔閡，將線上引流與線下實體店面相結合，讓消費者既能享受網(wǎng)購的便捷又能得到實體店鋪的用戶體驗。

　　作為國內領先的電子商務服務提供商，Hishop旗下的友數(shù)·新零售系統(tǒng)為廣大轉型電商的用戶提供線上線下一體化運營解決方案，一套系統(tǒng)，全部搞定。開通即使用，無需另購服務器，無需另組運維團隊?？筛鶕?jù)行業(yè)特點量體裁衣，貼身匹配實際業(yè)務需求。