通訊三大運營商積極招兵買馬 移動支付擴(kuò)張迅猛

2011-03-10|HiShop
導(dǎo)讀也許有一天,你出門不用再帶錢包,但一定得帶手機(jī)。在國內(nèi)覆蓋3G后,移動支付的需求日漸龐大。近日,國內(nèi)三大運營商紛紛招兵買馬,新一輪的移動支付大戰(zhàn)也拉開了序幕。 2月22日,中國聯(lián)通對外宣布成立支付公司,招聘規(guī)模超百人,最高月薪15000元。 而中國電信方面也開始籌備支付公司,內(nèi)部人士透露,電信號百公司副總經(jīng)理高宏亮已準(zhǔn)備走馬上任。中國電信依據(jù)自身業(yè)務(wù)制定了移動支付的三個方向:一是面向大眾的支付業(yè)務(wù);二是面向集團(tuán)和政企客戶,完善集團(tuán)客戶的信息化工作;三是中國電信與銀聯(lián)及第三方...

      也許有一天,你出門不用再帶錢包,但一定得帶手機(jī)。在國內(nèi)覆蓋3G后,移動支付的需求日漸龐大。近日,國內(nèi)三大運營商紛紛招兵買馬,新一輪的移動支付大戰(zhàn)也拉開了序幕。

  2月22日,中國聯(lián)通對外宣布成立支付公司,招聘規(guī)模超百人,最高月薪15000元。

  而中國電信方面也開始籌備支付公司,內(nèi)部人士透露,電信號百公司副總經(jīng)理高宏亮已準(zhǔn)備走馬上任。中國電信依據(jù)自身業(yè)務(wù)制定了移動支付的三個方向:一是面向大眾的支付業(yè)務(wù);二是面向集團(tuán)和政企客戶,完善集團(tuán)客戶的信息化工作;三是中國電信與銀聯(lián)及第三方行業(yè)賬戶的運營。

  動作最大的是中國移動,董事長王建宙在兩會期間確認(rèn),中移動正在申請第三方支付牌照,準(zhǔn)備和金融機(jī)構(gòu)合作建立第三方支付平臺。

  外界一直猜測中國移動究竟如何在移動支付上出招。通過近日王建宙的話語或許可以看出一些端倪,那就是深度切入移動支付,運作第三方支付平臺。

  而其他兩家運營商成立或籌備移動支付公司,后續(xù)會如何?

  “成立第三方支付平臺是必然的,”騰訊財付通一位內(nèi)部人士表示,各地運營商都擁有一些主導(dǎo)權(quán),而且中國各地市場特點不一,未來很有可能會形成區(qū)域模式。

  運營商的強(qiáng)勢介入讓第三方支付公司感到了壓力。目前移動支付方式可分為遠(yuǎn)端支付與近端支付,廣東電信與廣東聯(lián)通涉足的屬于近端支付,而第三方支付公司比如支付寶以及財付通更多的在于遠(yuǎn)端支付。

  去年10月,支付寶聯(lián)合60多家廠商成立了“無線安全支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,聯(lián)盟成員包括高通、聯(lián)發(fā)科以及諾基亞、摩托羅拉、三星等手機(jī)廠商,還有就是UCWEB等手機(jī)應(yīng)用提供商。

  支付寶設(shè)置了利潤分成,開發(fā)者只要簽約支付寶,在應(yīng)用中接入支付寶接口,手機(jī)用戶就可以通過支付寶賬號在手機(jī)上完成該軟件的所有付費操作,軟件開發(fā)者可以使用即時到賬、大額支付等支付方案,快速獲得收益。除開發(fā)者外,芯片商、系統(tǒng)方案商、硬件商都可以根據(jù)參與程度獲得相應(yīng)的收益。

  迅速占領(lǐng)手機(jī)終端,在應(yīng)用中大力布局,支付寶開始了提前行動。

  近日,騰訊財付通也加大了手機(jī)客戶端的力度,在Android手機(jī)上發(fā)布了攜帶新功能的產(chǎn)品。“對我們不會有太大影響。”財付通相關(guān)人士透露,運營商的產(chǎn)品集中在近端支付,而他們主要是遠(yuǎn)端支付,對用戶而言,是不同的兩種選擇。

  主導(dǎo)權(quán)中的競與合

  “從國際上看,中國的移動支付顯然落后了。”Frost&Sullivan TMT部門咨詢顧問于兆鈞表示,移動支付3G應(yīng)用已在國外飛速發(fā)展,手機(jī)支付成為了一種必要方式。

  他認(rèn)為,無線移動支付完全可以成為通訊運營商的下一個增長點,但由于種種原因發(fā)展還是比較慢,這一方面是用戶的使用習(xí)慣,及對手機(jī)安全問題的顧慮,另一方面則是由于產(chǎn)業(yè)鏈的合作問題。

  此前,中國移動倡導(dǎo)使用RFID-SIM技術(shù),而中國電信、中國聯(lián)通選擇了SIMpass技術(shù),中國銀聯(lián)則支持智能SD卡解決方案。在標(biāo)準(zhǔn)上,中國移動此前主推2.4GHz,因為該方案會有更多的商業(yè)模式,而其他家則是13.56MHz。

  事實上,去年,中國移動入股浦發(fā)銀行之際,外界便已經(jīng)猜測,中國移動正在逐步向13.56MHz轉(zhuǎn)變,因為2.4GHz必須搭建另外的POS機(jī)網(wǎng)絡(luò)等,成本非常大。

  不過,在移動支付如此大的蛋糕面前,沒有任何人愿意淪為管道且邊緣化。此前,中國銀聯(lián)曾推出了一款業(yè)務(wù),相當(dāng)于SIM卡貼膜,然后手機(jī)便具備了近端支付的能力。曾有專家認(rèn)為,如果可以在SIM卡上做,或許也能夠在TFT卡或者手機(jī)其他地方做,這顯然讓通訊運營商無從下手,更加看不到任何機(jī)會,而運營商又不甘于充當(dāng)管道工的角色。

  于兆鈞表示,主導(dǎo)權(quán)不同表現(xiàn)在,是以運營商手機(jī)卡為主,還是以銀行賬號為主。

  “銀聯(lián)與運營商各有優(yōu)勢,”于兆鈞說,爭奪主導(dǎo)權(quán)影響了移動支付的發(fā)展。雖然銀聯(lián)走在了前面,但運營商更有優(yōu)勢,因為運營商一方面以移動支付業(yè)務(wù)帶動其用戶量的發(fā)展,另一方面則可以搭建一個平臺,引入廣告等業(yè)務(wù)。

  目前移動支付仍重在小額支付,中國移動入股浦發(fā),或許可以跳出這一層面,進(jìn)行大額的交易及轉(zhuǎn)賬。

  相對銀聯(lián)與運營商,第三方支付公司只能依靠靈活的方式來打拼,租車、醫(yī)院掛號、信用卡還款,這些項目都是需要行動迅速、創(chuàng)新較多的第三方支付公司參與。

  “移動支付發(fā)展需要全產(chǎn)業(yè)鏈的支持。”于兆鈞表示,無論是哪一方單獨想將移動支付做起來都很難,銀聯(lián)、銀行、運營商都必須聯(lián)手

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