家具電子商務(wù)發(fā)展迅猛 傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型
過(guò)去的2010年已沉淀為歷史,新的2011年已悄然來(lái)臨。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展及電子商務(wù)的風(fēng)生水起,已經(jīng)成為市場(chǎng)購(gòu)買主力軍的80后、90后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)依賴度呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢(shì),未來(lái)20年必定是家具與互聯(lián)網(wǎng)高度結(jié)合的20年,也必將迎來(lái)家具行業(yè)最大、最快、最殘酷的再一次暴風(fēng)雨式洗牌。如此千載良機(jī),企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌宣導(dǎo)并植入市場(chǎng)記憶細(xì)胞?企業(yè)如何從公司整體戰(zhàn)略高度出發(fā)布局互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)?企業(yè)如何重新認(rèn)知電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)渠道沖擊的傳統(tǒng)思維誤區(qū)?企業(yè)如何在新型電子商務(wù)市場(chǎng)搶占市場(chǎng)先機(jī)?企業(yè)如何一騎紅塵而后者漸遠(yuǎn)?
電子商務(wù)已不是陌生的名詞,多數(shù)企業(yè)家應(yīng)該深信電子商務(wù)遲早會(huì)光臨家具行業(yè)并帶來(lái)行業(yè)的革命性洗牌。但一些企業(yè)家認(rèn)為電子商務(wù)離家具行業(yè)還比較遠(yuǎn),對(duì)電子商務(wù)與家具行業(yè)的結(jié)合理解不夠。部分認(rèn)為電子商務(wù)會(huì)沖擊現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道,對(duì)消費(fèi)者的前期教育成本太高,電子商務(wù)的倉(cāng)庫(kù)與物流體系還不成熟,等等。這些隱憂或許能夠成為企業(yè)家們靜觀而非投身家具行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的理由,但家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合二為一式發(fā)展的車輪不會(huì)等待觀望者。
2003年SARS的突如其來(lái),幾乎所有人都認(rèn)為是史無(wú)前例的危機(jī),但京東商城的劉強(qiáng)東能夠危中尋機(jī),在危急中發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)。京東商城注冊(cè)時(shí)間顯示為2004年4月21日,從中可以猜測(cè)出當(dāng)SARS退去的時(shí)候,他已開(kāi)始3C電子商務(wù)新的征程。如今,劉強(qiáng)東成功了,從根本上否定了當(dāng)時(shí)所謂“電子商務(wù)進(jìn)入3C領(lǐng)域等于自取滅亡”等幾乎一邊倒的聲音。2010年,注資1.5億美元的老虎環(huán)球基金負(fù)責(zé)人坦言:“投資京東商城,是看到了電子商務(wù)在中國(guó)的飛速發(fā)展以及巨大的商業(yè)潛力,而京東商城出色的團(tuán)隊(duì)以及其對(duì)電子商務(wù)和零售業(yè)模式的深刻理解將充分實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值以及巨大的商業(yè)前景”。眾所周知,3C領(lǐng)域是頂級(jí)品牌云集的領(lǐng)域,是傳統(tǒng)渠道長(zhǎng)期把持的領(lǐng)域,但劉強(qiáng)東用了6年不到的時(shí)間,預(yù)計(jì)2010年銷售額將突破100億。
統(tǒng)計(jì)資料顯示,2009年美國(guó)家具電子商務(wù)銷售已占據(jù)總銷售的4.3%,并呈現(xiàn)逐步上升態(tài)勢(shì),而中國(guó)家具電子商務(wù)銷售還幾乎處于空白狀態(tài)。相比,3C行業(yè)的中美差距就沒(méi)有家具行業(yè)這么相差甚遠(yuǎn),2009美國(guó)的3C電子商務(wù)銷售占總銷售比重為12.8%,中國(guó)3C電子商務(wù)銷售占總銷售比重已經(jīng)上升到5.3%以上。今天的美國(guó)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)就是明天中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡,美國(guó)家具電子商務(wù)的逐步成熟已經(jīng)給中國(guó)家具指明了后續(xù)發(fā)展方向。