支付寶給京東留后招:彭蕾密會王興等電商高管

2011-09-15|HiShop
導(dǎo)讀 9月14日消息 9月9日,一邊是在遠(yuǎn)在新疆越野的劉強(qiáng)東,一邊是在杭州開閉門溝通會的支付寶CEO彭蕾與美團(tuán)王興等國內(nèi)電商高管。三周前,京東商城正式宣布停用支付寶,業(yè)界還在擔(dān)心“分手”會給支付寶引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。三周后,支付寶已經(jīng)在拉攏B2C和團(tuán)購網(wǎng)...

    9月14日消息 9月9日,一邊是在遠(yuǎn)在新疆越野的劉強(qiáng)東,一邊是在杭州開閉門溝通會的支付寶CEO彭蕾與美團(tuán)王興等國內(nèi)電商高管。三周前,京東商城正式宣布停用支付寶,業(yè)界還在擔(dān)心“分手”會給支付寶引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。三周后,支付寶已經(jīng)在拉攏B2C和團(tuán)購網(wǎng)站,給京東留“后招”。

  盡快與京東商城停止合作被認(rèn)為是巨大的損失,但支付寶已經(jīng)開始面向中型B2C和團(tuán)購?fù)卣购献鳌T?月9日至11日的阿里巴巴網(wǎng)商大會期間,支付寶CEO彭蕾與美團(tuán)、1號店、新蛋、麥考林、樂淘、紅孩子等國內(nèi)電商行業(yè)新生勢力進(jìn)行了溝通,該溝通會并不對外開放。在會議前一天,部分大型電商總裁級別人物還集體與阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云進(jìn)行溝通。

  據(jù)消息人士透露,彭蕾現(xiàn)場披露了支付寶戰(zhàn)略方向與市場定位。彭蕾表示,支付寶未來目標(biāo)是做一個(gè)全開放的支付平臺,同時(shí)絕對不會做交易市場,更不會做銀行。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對于發(fā)展時(shí)間不長的B2C企業(yè)來說,與支付寶合作確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但支付寶與淘寶和淘寶商城之間的關(guān)系,也讓京東商城等大型B2C擔(dān)心。支付寶此次選擇開拓更多電商合作方,不啻為給京東商城留的后招。
 

支付寶給京東留后招:彭蕾密會王興等電商高管

  有數(shù)據(jù)顯示,純支付寶用戶占京東用戶群的比例不高。京東付款自建物流體系保障了其貨到付款比例,但也并未達(dá)到90%,充其量有70%。而剩余的30%中支付寶交易量約占30%-35%,因此,支付寶交易額約占京東總交易額的10%。

  此前京東商城因“費(fèi)率太高”問題停止與支付寶合作,并且與銀聯(lián)合作推出新的支付方式,京東商城CEO劉強(qiáng)東還曾表示,京東商城大部分顧客更多喜歡貨到付款。

  有業(yè)內(nèi)人士曾指出,劉強(qiáng)東此前這番說法存在諸多不實(shí)。2010年京東的銷售額是100億元,若按照此數(shù)據(jù)估算,京東通過支付寶走的交易額應(yīng)該為10億元,再以千分之四的費(fèi)率測算,此費(fèi)用大概是400萬元,“你在支付寶上的流水總共才400萬元,怎么會有‘比快錢多付500萬-600萬元’的說法呢?”

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