每日優(yōu)鮮是如何做到盈利的?

　　在生鮮電商行業(yè)之中，每日優(yōu)鮮是首個宣布做到區(qū)域盈利的企業(yè)。自2014年每日優(yōu)鮮成立之后，就迅速發(fā)展，兩年時間就已經(jīng)實現(xiàn)月訂單過百萬，月銷售額已近億元的業(yè)績。到底每日優(yōu)鮮是如何實現(xiàn)盈利的呢?下面HiShop小編就跟大家一起來看看，有哪些值得大家去學(xué)習(xí)的地方。

　　每日優(yōu)鮮是如何做到盈利的?

　　1、精簡品類，控制成本

　　首先在選品商，每日優(yōu)鮮采用的是全品類精選的方式，通過預(yù)判用戶的消費決策來精簡商品品種，通過精簡商品品種來替消費者精選產(chǎn)品，幫助用戶減少決策時間，同時提高企業(yè)的運營效率、降低運營成本。

　　2、總倉+微倉配送，減少配送時長

　　每日優(yōu)鮮的配送模式主要是總倉+微倉配送，通過總倉來統(tǒng)一儲存商品，然后將微倉分布在社區(qū)、商圈之中，保證能將商品迅速配送到用戶手中。而且微倉作為前置倉庫，只需能夠覆蓋周邊居民即可，對于位置并沒有很大的要求，也能幫助企業(yè)降低固定成本的支出。

　　3、找對用戶，謹(jǐn)慎擴張

　　生鮮電商的競爭一直是非常大的，不少一線城市已經(jīng)有不少成熟的生鮮電商平臺，后入者想要破局進入其中，除了獲得資金的支持之外，還需要另辟蹊徑找到自己的用戶，減少自己的入局成本。每日優(yōu)鮮在自己已有的市場之下，更多對用戶畫像來進行分析，生成不同的促銷場景，然后借助商城活動，如以老帶新，分享紅包等營銷手段來獲取更精準(zhǔn)的用戶。

　　4、持續(xù)穩(wěn)定盈利的發(fā)展模式

　　一般生鮮電商食品的毛利率在30-50%之間，但是經(jīng)過各種成本支出之后，企業(yè)的盈利率基本在10%以內(nèi)。每日優(yōu)鮮通過精細(xì)化的管理和運營，成功的探索出了自己的盈利模式，把平均履單成本降到十幾元，久而久之形成正向循環(huán)，企業(yè)要實現(xiàn)盈利也只是時間問題。

　　以上就是每日優(yōu)鮮是如何做到盈利的全部內(nèi)容了，大家可以跟自己的發(fā)展情況對比一下，看看每日優(yōu)鮮有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方，自己還有什么需要進行優(yōu)化的。多去學(xué)習(xí)一些同行的成功經(jīng)驗，才能摸索出適合自己的發(fā)展模式!

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