全國首個“O2O共享醫(yī)生”來了

作者: 鄧文君 來源: 未知 發(fā)布時間:2017-07-06 10:24

全國首個“O2O共享醫(yī)生”來了

  O2O共享醫(yī)生是什么?怎么實現(xiàn)O2O共享醫(yī)生的呢?共享經(jīng)濟時代,什么共享事物都不意外。

  繼共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘面世,如今“O2O共享醫(yī)生”來了。

  7月4日,了解到,由廣州數(shù)十家三甲醫(yī)院的醫(yī)生聯(lián)合發(fā)起、引資共建的“大醫(yī)匯”醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)共享平臺(以下簡稱大醫(yī)匯)在廣州啟動,成為全國首個落地的“共享醫(yī)生平臺”。

  從事骨科20多年臨床工作的資深醫(yī)師、大醫(yī)匯發(fā)起人詹智勇表示,與傳統(tǒng)公立醫(yī)院有所區(qū)別,大醫(yī)匯從經(jīng)營到診療行為都以教授為主,平臺上執(zhí)業(yè)的醫(yī)師90%都是多點執(zhí)業(yè)。

  廣州一家民營醫(yī)院院長坦言,類似醫(yī)生集團這樣的多點執(zhí)業(yè)團體想要在短時間內改變醫(yī)療的行業(yè)壁壘是一件非常艱難的事情,想要真正解決看病難的用戶痛點還有很長的路要走。

  已有1500名醫(yī)生愿意進駐

  過去兩年共享經(jīng)濟如火如荼的發(fā)展已經(jīng)使人們的生活發(fā)生了很大變化。

  根據(jù)《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》,我國參與分享經(jīng)濟活動總人數(shù)目前已超5億人,越來越多的人成為分享經(jīng)濟的受益者、參與者和推動者。近日,“共享醫(yī)生”也來了。

  據(jù)詹智勇介紹,大醫(yī)匯規(guī)劃建設一個近2萬平方米的醫(yī)療用房,計劃在今年12月開門迎客,截至目前已有1500名醫(yī)師表示進駐意向。與傳統(tǒng)醫(yī)院比,大醫(yī)匯有兩點不同:一是經(jīng)營和診療的行為主體都是教授;二是執(zhí)業(yè)形式有別,大醫(yī)匯執(zhí)業(yè)的醫(yī)師只有很少是全職醫(yī)師,絕大多數(shù)都是多點執(zhí)業(yè)。平時患者很難找到醫(yī)生,現(xiàn)在醫(yī)生利用業(yè)余時間、休息時間和下班時間來解決患者的問題,雙方就能夠聯(lián)系在一起。

  中國醫(yī)師協(xié)會健康管理和健康保險專業(yè)委員會副主任委員關向東在接受提到,大醫(yī)匯的平臺就是讓醫(yī)生在滿足原有醫(yī)院工作的基礎上,利用一些業(yè)余的時間為患者提供優(yōu)質服務,同時可以為醫(yī)生增加一些陽光收入。

  “共享醫(yī)生”也吸引了不少資本涌入。九鼎同和基金公司總裁遲小莉介紹,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有300多家有規(guī)模的醫(yī)生集團,從可持續(xù)運營和未來的發(fā)展來看,醫(yī)生集團集合了眾多優(yōu)質的醫(yī)生資源,既能更好地滿足老百姓的就醫(yī)需求,還能聯(lián)合診療解決一些疑難雜癥,這也是投資機構認為醫(yī)生集團有價值的原因之一。

  醫(yī)生集團短期難規(guī)?;?/strong>

  事實上,盡管目前移動醫(yī)療的平臺數(shù)量超過2000個,但行業(yè)還沒有誕生一個獨角獸,不論是健康管理類還是在線問診類的APP,均還在探索階段。

  詹智勇也清楚“共享醫(yī)生”還需要一定的探索周期。他說,盡管有許多的醫(yī)師有多點執(zhí)業(yè)的意向需求,但大多數(shù)醫(yī)師目前對多點執(zhí)業(yè)的具體操作與執(zhí)業(yè)地點仍不夠清晰。作為還在探索期的成長性平臺,平臺在準入醫(yī)師的專業(yè)性方面堅持“嚴標準”。“我們每一個看病的醫(yī)生都是副主任醫(yī)師以上,我們將努力把杜絕紅包、杜絕藥品回扣作為行醫(yī)的基本準則,對所有患者張開懷抱,一視同仁。”

  廣州市腦科醫(yī)院原院長、大醫(yī)匯聯(lián)合創(chuàng)始人馬崔認為,看病難、找名醫(yī)看病更難,是當前社會普遍存在的難題,公立醫(yī)院已經(jīng)不能夠滿足社會不同層次的需求,民營醫(yī)院的不斷產生和壯大正對醫(yī)療市場產生沖擊。“現(xiàn)在應該說多點執(zhí)業(yè)還在搭建平臺和摸索當中,實際上在北京、上海也做過,但由于準備不足等多方面原因,成功的不多。”

  到目前為止,公立醫(yī)院對于多點執(zhí)業(yè)政策的推行有些遲疑。在廣州一家三甲公立醫(yī)院任職的陳教授透露,盡管政府在提倡醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),醫(yī)生也愿意去做這個事情,但還是有一些不方便的地方,“大家都知道,沒有一個院長會在醫(yī)院里面組織大家學習多點執(zhí)業(yè)的文件,現(xiàn)在都是鎖在柜子里的。但實際上多點執(zhí)業(yè)已經(jīng)有很多人在做了,只是沒有一個正規(guī)的程序而已。”

  陳教授坦言,一名醫(yī)生每天的工作已經(jīng)很忙,有時候一個月能有一個周末在家休息就很開心,外界有些對醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)可以提高收入有些誤解,更多還是希望能夠解決平時工作中解決不了的問題,為病人提供一些方便。

  前述民營醫(yī)院院長則認為,醫(yī)療共享經(jīng)濟就是改變過去效率較低的醫(yī)療體系,緩解優(yōu)勢資源分配不均、醫(yī)療服務治療欠佳的問題,提升患者就醫(yī)的便利性和體驗感,但在實際推廣中還是擺脫不了政策壁壘過高、行政體制冗長等問題,短期內很難形成規(guī)模效應。

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