萬達做O2O模式遇到了哪些問題

　　萬達做O2O模式，坦言要做一個和別人不一樣的的O2O，那么不一樣在哪里呢?在這條道路上萬達又碰到了一些什么樣的問題呢?下面我們來看一下萬達O2O模式遇見了哪些問題?

　　而近日，萬達網(wǎng)絡科技集團高管林鵬出席IDC服務大會并為當天的安全運維分論壇做了主題演講。在林鵬的演講中，他也談到了萬達O2O模式的一些機遇和挑戰(zhàn)，對此林鵬主要談了三點：

　　1.風控的介入時間和接入點

　　林鵬說“：其實在風險控制這一塊，也不能叫風險控制，比如說刷單，應該是風控拿的數(shù)據(jù)越全，接入點越早越好，”林鵬介紹說，但是此時就會出現(xiàn)一個問題，風控系統(tǒng)一旦介入，整體的性能就會有所下降，尤其是在高頻發(fā)的時候，有些業(yè)務需要一些規(guī)則。

　　2.卡住刷單人的新注冊渠道

　　第二個是有沒有新的注冊渠道。林鵬介紹說：“刷單的人注冊完一批賬號之后，這批賬號就廢掉了，他們會反復地去注冊新的賬號。如果有新的注冊渠道，沒有加攔截，驗證碼可以破解，短期驗證碼對刷單的人來說不是什么問題，所以一定要卡住新注冊渠道。”

　　3.設置一個合理的兌換流程，來卡住批量的轉(zhuǎn)換

　　第三個是有沒有凍結(jié)的機制，將零花錢和用戶獲利的地方凍結(jié)住，可以為公司挽回很大的損失。林鵬舉出了萬達與愛奇藝之間合作的例子：“公司做活動的時候，大家會直接使用愛奇藝的會員卡或者京東的會員卡，這個時候你會發(fā)現(xiàn)如果你的風控沒有做攔截，刷單的人會直接把這里邊的卡立馬套現(xiàn)出來，變成自己的會員。如果你反應過來去找愛奇藝的人說這批卡能不能凍結(jié)，愛奇藝的人也是沒有辦法的。”針對這樣的問題，林鵬也提出了自己的解決設想，就是設置一個合理的兌換流程，來卡住批量的轉(zhuǎn)換。

　　利用自身的資源，走適合自己的路子，萬達的O2O之路走的大步昂揚。雖然強大如萬達，它的帝國也主要是大城市，而三四線城市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)到哪里去找萬達廣場，O2O行業(yè)仍有領土違背開墾。

　　萬達這么大一個平臺，或許他們認為碰到的是小問題，但是對于一般的企業(yè)來說那么問題就不小了，上述給大家介紹了一下萬達做O2O模式遇到了哪些問題，希望能幫助大家。