2016年O2O模式整體交易數(shù)據(jù)

　　2016年過(guò)去了，在電商行業(yè)留下了不少驚人的數(shù)據(jù)，我們先不論這些數(shù)據(jù)的真假，先來(lái)看看這些數(shù)據(jù)吧，2016O2O模式整體交易數(shù)據(jù)。

　　移動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司Trustdata今日發(fā)布的《2016年本地生活服務(wù)O2O白皮書(shū)》顯示，2016全年國(guó)內(nèi)O2O交易額約7291億，同比增長(zhǎng)64%。O2O業(yè)務(wù)形態(tài)擺脫了團(tuán)購(gòu)的單一形式，逐漸演變?yōu)榈降?、到家、外賣(mài)三大板塊。2016年，O2O到店服務(wù)增長(zhǎng)迅速，整體交易規(guī)模4231億，在整體市場(chǎng)中占比58%。

　　O2O本地生活服務(wù)平臺(tái)格局也發(fā)生明顯變化。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)交易額仍舊排名行業(yè)第一；以日交易筆數(shù)計(jì)算，口碑成為成長(zhǎng)速度最快的平臺(tái)，以1500萬(wàn)筆/天的水平超越美團(tuán)點(diǎn)評(píng)排名第一。

　　白皮書(shū)顯示，2016年到店服務(wù)快速發(fā)展。O2O到店服務(wù)整體交易規(guī)模4231億，在整體市場(chǎng)中占比58%?？诒兔缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)成為到店服務(wù)的主要玩家，分別占據(jù)了41%和44%的份額。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的份額領(lǐng)先主要是由團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)帶來(lái)的。

　　Trustdata對(duì)線(xiàn)下商家調(diào)研發(fā)現(xiàn)，團(tuán)購(gòu)模式存在損傷利潤(rùn)、品牌等先天缺陷，如今商家對(duì)于品牌的訴求在不斷提高，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)逐步被商家拋棄。在2016年迎來(lái)大發(fā)展的是外賣(mài)服務(wù)。白皮書(shū)顯示，2016年外賣(mài)市場(chǎng)爆炸式發(fā)展，交易規(guī)模約1524億，相比2015年的459億增加了232%。

　　據(jù)白皮書(shū)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)整體線(xiàn)下服務(wù)市場(chǎng)前景巨大，O2O服務(wù)還有巨大可開(kāi)拓的空間。僅以餐飲、快消、麗人、休閑娛樂(lè)等幾大主流領(lǐng)域計(jì)算，整體線(xiàn)下市場(chǎng)的交易規(guī)模總共在11萬(wàn)億左右。但是，目前實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”的還不足10%。

　　團(tuán)購(gòu)式微的情況下，主流O2O平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)向服務(wù)商家的路線(xiàn)，深耕到店服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。2015年底，口碑最先明確了“服務(wù)商家”的B端策略，以“支付即會(huì)員”切入，用行業(yè)解決方案幫助商家做顧客到店后的會(huì)員運(yùn)營(yíng)。

　　團(tuán)購(gòu)起家的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，尋求“下半場(chǎng)”的新模式。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后，2016年針對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了三次大的調(diào)整，將餐飲、酒旅、綜合生活服務(wù)等進(jìn)行垂直化精細(xì)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)將城市自營(yíng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)為第三方代運(yùn)營(yíng)，以此精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)降低整體成本。

　　2016年O2O交易數(shù)據(jù)擺在那里，說(shuō)明O2O這樣一種模式還是有很大的需求市場(chǎng)的，只看你怎么去挖掘它。