社交電商的發(fā)展歷程是怎樣的?

　　相信很多人對于社交電商應(yīng)該都并不陌生，它是一種基于社交軟件的普及而逐漸發(fā)展出來的電商模式，可以通過分享互動等社會性元素輕松實現(xiàn)復(fù)購，回顧它的發(fā)展歷程，一共可以分為以下三個階段：

　　1、萌芽成長階段

　　隨著微信應(yīng)用的普及，人民開始逐漸進入到了微商城時代。很多企業(yè)商家開始基于SaaS模式，利用微信搭建微商城平臺。

　　公眾號的崛起帶來了大量的粉絲紅利，但是紅利一旦消失，這種模式也會逐漸隨之隱退。微商城可以復(fù)制，但運營起來并沒有想象中的那樣簡單，終端消費者購物習(xí)慣的養(yǎng)成也需要一定的時間。

　　2、野蠻生長階段

　　主要是以拼多多(拼團包郵)、小紅書(強力種草機)為代表的社交電商。他們獨具特色的商業(yè)模式 ，讓用戶可以借助平臺去發(fā)揮自身的社交資源，最終通過電商的方式進行流量的變現(xiàn)。由于受到資本的催化，它們發(fā)展勢頭非常迅猛。

　　它們在某種程度上還是強供應(yīng)鏈、重平臺的操作模式。但這樣的模式在碎片化的時代，能夠持續(xù)多久? 會不會被巨頭取代?未來的一切都還是未知數(shù)，但至少目前他們是成功的代表。

　　3、百花齊放階段

　　主要是以社交管理工具為代表的階段，其主要通過提供社交電商運營的管理工具，讓每一家企業(yè)都有機會來做自己的社交電商，連接企業(yè)、銷售合伙人以及消費者，形成規(guī)范、高效的銷售通道。

　　這種模式比較契合社交電商的本質(zhì)。因為每一個企業(yè)都有參與的意愿，每一個代理商都是創(chuàng)客，大家努力的意愿度都是超高的。但這種模式也有一定的弊端，比如代理層級的設(shè)計、利益分配方式的科學(xué)性和合法性、團隊管理的復(fù)雜性、團隊的穩(wěn)定性等等。無論從效率還是結(jié)果來看，第三種方式無疑都是最好的選擇。

　　以上就是社交電商的發(fā)展歷程介紹了，希望本文的內(nèi)容能幫助到大家，如果大家還想了解更多社交電商的玩法介紹，或者是想要打造一個社交電商平臺來構(gòu)建屬于你自己的社交電商體系，都可以來我們HiMall了解哦!