超市新零售是如何有效控制成本的
新零售的本質(zhì)是數(shù)字化運(yùn)營(yíng),超市通過(guò)新零售轉(zhuǎn)型,基于數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)來(lái)更好地管理門(mén)店,從而有效控制整體的運(yùn)營(yíng)成本。
1.滿足客戶數(shù)字化需求
當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變, 超市等實(shí)體店要滿足客戶的數(shù)字化需求,比如說(shuō)讓客戶從銷(xiāo)售經(jīng)理那里獲得購(gòu)買(mǎi)建議從而促使線上成交。實(shí)體店如何適應(yīng)當(dāng)?shù)靥嶝?、送貨和退貨的策?實(shí)體店是否只是商品的陳列中心,還是商品的交付、配送中心,還是這些都結(jié)合起來(lái)?
2.高效的供應(yīng)鏈管理
除了要處理大量未售出或非季節(jié)性的庫(kù)存,零售商還需要重新審視他們的采購(gòu)、庫(kù)存和庫(kù)存政策。準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)、多供應(yīng)商、及時(shí)制造和拉訂單的商業(yè)可行性如何?許多“快時(shí)尚”零售商已經(jīng)基于新零售系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展下, 實(shí)現(xiàn)了更靈活、更短的交貨時(shí)間 、反應(yīng)更加迅速的供應(yīng)鏈模式。
在應(yīng)用場(chǎng)景上,以連鎖門(mén)店最為突出,連鎖店常常需要進(jìn)行庫(kù)存調(diào)撥,給分店補(bǔ)倉(cāng),通過(guò)新零售系統(tǒng)技術(shù),A店把商品調(diào)撥給B店,只需將該商品出庫(kù), B店到貨后確認(rèn)入庫(kù),商品即進(jìn)入B店系統(tǒng)。商品貨流清晰記錄,商家無(wú)須再為庫(kù)存管理而困擾。
3.多維度數(shù)據(jù)報(bào)表,直觀地表現(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況
超市新零售的成本控制,還離不開(kāi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理分析,基于新零售大數(shù)據(jù)分析能力,商家可以快速匯總各分店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),了解整體的經(jīng)營(yíng)狀況,有助于分店之間的協(xié)作管理,從而幫助企業(yè)更加迅速地,直觀地了解經(jīng)營(yíng)盈虧,以前需要多人核對(duì)的工作量,現(xiàn)在只需一個(gè)人導(dǎo)出數(shù)據(jù)即可,大大減少人力成本。
同時(shí),商家還可以隨時(shí)隨地都能輕松掌握店鋪經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)作出策略調(diào)整,確保各分店健康穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),持續(xù)發(fā)展!
總之,新零售基于互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能,幫助商家提升了工作效率,企業(yè)應(yīng)該積極地為新零售尋找創(chuàng)新的想法,友數(shù)新零售系統(tǒng)為傳統(tǒng)商家實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型,提升店鋪運(yùn)營(yíng)效率助力!