專賣店管理方法業(yè)績(jī)效率兩豐收
管理一家專賣店,涉及到專賣店的人力,財(cái)務(wù),和商品等多方面的綜合管理,如何在保證專賣店的管理效率基礎(chǔ)上,提升店鋪的業(yè)績(jī)呢,一款適合專賣店的門店管理系統(tǒng)很重要。
建立專賣店管理系統(tǒng)要從門店管理的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)門店管理的核心工作進(jìn)行分解,明確專賣店管理最核心的職能,即哪些工作是門店管理中必不可少的內(nèi)容,然后根據(jù)核心職能進(jìn)行職能分解,即哪些工作是必須要執(zhí)行的,然后確定每個(gè)崗位要做哪些工作來滿足核心職能的需要,并通過具體的崗位分工來保證核心職能的實(shí)現(xiàn)。最后用明確的操作流程,來保證核心職能的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
專賣店的核心職能是實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng),滿足團(tuán)隊(duì)能力的提升。專賣店作為企業(yè)銷售體系的最小單元,肩負(fù)著完成銷售指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)期、提升品牌影響的核心工作,因此,要建立一套符合終端專賣店發(fā)展的目標(biāo),來推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。專賣店作為銷售的最前端還肩負(fù)著培養(yǎng)優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力提升的重任。
銷售業(yè)績(jī)的提升,要依靠完善的專賣店管理體系,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)能力,不斷創(chuàng)新的市場(chǎng)策劃能力來實(shí)現(xiàn),銷售業(yè)績(jī)的提升是依靠系統(tǒng)的能力,固然,優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng)在一定程度上能夠推動(dòng)銷售能力的提升,但是,從企業(yè)發(fā)展的角度來看,只有建立起穩(wěn)定高效的專賣店銷售系統(tǒng),才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)能力提升是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人銷售能力,并因此帶來銷售業(yè)績(jī)的提升,只有這樣才能夠保證團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),與組織績(jī)效的成長(zhǎng)相一致,才能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)出更多的優(yōu)秀銷售管理人員。團(tuán)隊(duì)的能力提升,是每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中的人員能力提升的綜合體現(xiàn),只有每個(gè)人的能力都得到提升之后,團(tuán)隊(duì)的能力才能夠得到系統(tǒng)的提升。
綜上所述,選擇專賣店管理系統(tǒng),選擇友數(shù)門店管理系統(tǒng)致力于解決門店?duì)I銷,門店管理,門店會(huì)員管理等常見經(jīng)營(yíng)問題,系統(tǒng)包括了訂單管理,商品管理,員工導(dǎo)購(gòu)管理,營(yíng)銷管理,會(huì)員管理以及進(jìn)銷存管理等多種功能,幫助商家更便捷更高效地管理門店。了解更多產(chǎn)品功能登錄友數(shù)門店管理系統(tǒng)免費(fèi)獲取體驗(yàn)。