小店收銀如何監(jiān)管做到真正的放心!
無(wú)論是大型超市還是小店經(jīng)營(yíng),都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槭浙y員損公肥私的行為,借收銀管理系統(tǒng)的不可避免的漏洞來(lái)鉆空子,下面小編總結(jié)一下常見(jiàn)的幾種收銀漏洞應(yīng)該如何監(jiān)管避免?
收銀漏洞方式一:漏掃商品
這是最常見(jiàn)的情況了,但漏掃商品僅有不超過(guò)5%的部分進(jìn)入個(gè)人腰包。畢竟這個(gè)行業(yè)人員的流動(dòng)性大,而且收銀工作近于枯燥無(wú)聊,不少新員工和有點(diǎn)油了的老員工、注意力不集中的員工,都有可能出現(xiàn)漏掃商品的現(xiàn)象,因?yàn)槭锹?,只要顧客付款金額與電腦顯示的金額一致,就絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)此單的長(zhǎng)短款,只是漏掃的這部分商品不明不白地流失了。
收銀漏洞方式二:高價(jià)低入
因?yàn)椴簧偈鞘州敶a的,防損員也只能說(shuō)看到每一個(gè)好像收銀員都有拿在手里輸過(guò)了,也給了不少錢(qián)的,其他的全推不知道了。
收銀漏洞方式三:偷梁換柱
這類(lèi)事件在非食品特別是家雜區(qū)最甚,各位看看你們家雜區(qū)的商品命名,幾乎同名或是雷同的商品應(yīng)該不少吧。
拿上一堆標(biāo)價(jià)簽或是名稱(chēng),隨便抓一個(gè)不是很熟悉那個(gè)區(qū)域的員工去問(wèn)一下,看一下有幾個(gè)能知道是什么東西,能不能名品和商品形成印象中的關(guān)連。
收銀漏洞方式:頻繁取消
這個(gè)方法算上點(diǎn)高智商的了,也是最難發(fā)現(xiàn)的,將作重點(diǎn)講述。頻繁取消顧客所購(gòu)物商品,在前一個(gè)顧客大額買(mǎi)單沒(méi)要電腦小票的空檔,將此單掛起,再隨便打個(gè)如捧捧糖之類(lèi)小商品,直接點(diǎn)收銀,當(dāng)著你的監(jiān)控?cái)z像頭將小票取下來(lái)撕掉丟垃圾筒。
小店收銀如何監(jiān)管避免以上的漏洞呢?
1.引入安全的成熟的收銀管理系統(tǒng),在選擇購(gòu)買(mǎi)一套收銀管理系統(tǒng)之前,一定要通過(guò)多次測(cè)試和試用過(guò)程。
2.選擇收銀系統(tǒng)時(shí),一定要能夠可以查看收銀員的操作記錄,或者支持設(shè)置權(quán)限的收銀管理系統(tǒng)。絕不允許收銀員即使是領(lǐng)班能隨意刪除電腦內(nèi)任何已生成數(shù)據(jù)。
通過(guò)友數(shù)收銀系統(tǒng),商家可以在后臺(tái)對(duì)多個(gè)門(mén)店商品、訂單、會(huì)員、財(cái)務(wù)、物流、營(yíng)銷(xiāo)和門(mén)店權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)一管理,并且支持/編輯/凍結(jié)連鎖商家等操作,避免出現(xiàn)因分店太多而管理疏忽的問(wèn)題。
3.加大連鎖門(mén)店庫(kù)存商品日常盤(pán)點(diǎn)。對(duì)連鎖門(mén)店老板來(lái)說(shuō),最頭疼的莫過(guò)于賬目統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)不及時(shí);營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)混亂不清;收銀利用漏洞侵吞財(cái)務(wù)……這些問(wèn)題層出不窮,全憑分店店長(zhǎng)提交過(guò)來(lái)的營(yíng)業(yè)報(bào)表,這樣不僅效率不高,而且很可能給分店混淆賬目的機(jī)會(huì)。
通過(guò)友數(shù)收銀系統(tǒng),老板可以實(shí)時(shí)登陸門(mén)店的后臺(tái),實(shí)時(shí)查看門(mén)店的庫(kù)存商品財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物三者間的核對(duì)工作等情況,并且各店報(bào)表、整體報(bào)表都能直接在后臺(tái)獲取,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在銷(xiāo)售過(guò)程出現(xiàn)的賬實(shí)不符的現(xiàn)象~
4.完善的店面零售交班統(tǒng)計(jì),讓店面收銀員的收銀記錄清清楚楚。平臺(tái)管理可查看交接班記錄,從而避免門(mén)店出現(xiàn)交接班帶來(lái)的疏漏。
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