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制造企業(yè)實(shí)施ERP失敗的原因!

時(shí)間: 2025-01-04 17:44:38閱讀量:
導(dǎo)讀:目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)處在信息化的初級(jí)階段,并且很多的企業(yè)在使用ERP過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題。小編在這里分享了普遍的問(wèn)題,就是這樣的問(wèn)題導(dǎo)致很多的企業(yè)在信息話的過(guò)程中遇到了很

  目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)處在信息化的初級(jí)階段,并且很多的企業(yè)在使用ERP過(guò)程中遇到了很多的問(wèn)題。小編在這里分享了普遍的問(wèn)題,就是這樣的問(wèn)題導(dǎo)致很多的企業(yè)在信息話的過(guò)程中遇到了很大的障礙,最終企業(yè)以轉(zhuǎn)型失敗告終!
制造企業(yè)實(shí)施ERP失敗的原因!

  1、企業(yè)預(yù)算自己不足

  首先就是商家對(duì)ERP系統(tǒng)預(yù)算資金不足的問(wèn)題,其實(shí)預(yù)算資金不足的企業(yè)要么就是在買(mǎi)之前沒(méi)有做好功課,要么就是企業(yè)本身的問(wèn)題,比如面對(duì)信息化的時(shí)候企業(yè)的員工在這個(gè)變化當(dāng)中處于抵制的心理。因?yàn)槠髽I(yè)信息化會(huì)伴隨著制度的變化。最終企業(yè)沒(méi)有看到很好的效果,然后這個(gè)計(jì)劃就打了水漂!

  2、ERP用不上

  本身企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)對(duì)一下企業(yè)來(lái)說(shuō)使用率并不大,還有就是一些企業(yè)在生產(chǎn)流程上沒(méi)有那么規(guī)范,就是最后用上了系統(tǒng)但是就像前面說(shuō)的那樣使用率不大!

  所以企業(yè)在上系統(tǒng)之前,應(yīng)該要做一個(gè)需求分析,做足功課,不要因?yàn)楹鲆曅枨蠓治觯瑢?dǎo)致后期的需求不明,做出來(lái)的東西四不像不說(shuō),根本解決不了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。如果不知道的話,可以在網(wǎng)上咨詢做軟件的商家,一般在他們的官網(wǎng)都有客服可以咨詢,比如有個(gè)系統(tǒng)叫友數(shù),他們家就有客服可以咨詢!

  3、ERP軟件供應(yīng)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足

  企業(yè)之所以信息話失敗的原因也可以說(shuō)是供應(yīng)商在經(jīng)驗(yàn)上有所不足,所以企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候,可以選擇大型的供應(yīng)商,這個(gè)可以多家比較,也可以看看他們的官網(wǎng)案例!建議企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),務(wù)必不要因?yàn)轭A(yù)算問(wèn)題,而錯(cuò)選了實(shí)施能力有限的新手軟件企業(yè)。

  制造企業(yè)實(shí)施ERP失敗的原因主要就是上面的3點(diǎn)了,關(guān)于選供應(yīng)商的問(wèn)題,小編在這里的不多說(shuō)了哦!想知道更多的知識(shí)可以上我們的官網(wǎng)了解我們哦!

  本文章由友數(shù)原創(chuàng)(2019-5-16 15:25)

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