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最近很多做服裝電商的企業(yè)紛紛咨詢滾魚erp系統(tǒng)在服裝電商的運用,這里友數(shù)erp系統(tǒng)就為大家來分析服裝行業(yè)對于erp系統(tǒng)的需求以及運用。
根據(jù)最近幾年服裝行業(yè)的發(fā)展,越來越多的中小企業(yè)注重利用信息技術提高管理水平,利用信息網(wǎng)絡獲取市場信息、技術信息、人才信息和服裝流行資訊。在沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群有50%以上的企業(yè)應用信息網(wǎng)絡技術獲信息化的實質(zhì)就是信息技術在經(jīng)濟社會各領域的廣泛應用,是信息作為資源的被開發(fā)、利用和積累的過程,這已成為當今世界經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢。
有人說,服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比,走得慢了一些,因為紡織服裝行業(yè)是一個勞動力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
權威人士認為,紡織品配額的取消,是一把雙刃劍,因為當中國紡織服裝業(yè)在贏得機遇的同時,也面臨著國外品牌長驅直入中國市場的威脅。
隨著中國人民生活水平的提高,企業(yè)的運營成本也會越來越高,毋庸置疑,紡織服裝業(yè)的成本優(yōu)勢逐漸削弱。中國紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路是行業(yè)發(fā)展的必然選擇,加快信息化建設進程、提高快速反應能力是應對國際競爭的迫切需要。
服裝業(yè)的全面ERP與其他行業(yè)相比,起步較晚,相比要滯后,且自行開發(fā)和購買的比例相當。然而服裝行業(yè)因奇獨特性,相應在選型及應用上有了一些特別的要求。
決定了其選擇軟件只能選擇專業(yè)軟件,而非傳統(tǒng)的ERP產(chǎn)品。軟件功能方面:如其BOM結構的建立及MRP的運算均與普通的ERP系統(tǒng)有較大差別。ERP應要完整解決服裝企業(yè)打辦、批色、物控、計劃、質(zhì)量、成本、計件等難題。
一般服裝行業(yè)ERP項目一般分三期逐步完成,一期實施以完善公司內(nèi)部流程為主,進行企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化;二期實施公司的分支機構以及全國一級經(jīng)銷商,整合資源;三期實施全國零售終端,進行終端管理以及數(shù)據(jù)采集。
原有流程可能會存在很多問題,如公司內(nèi)部的部門與部門的脫節(jié),以及與上級廠商和下級經(jīng)銷商之間的業(yè)務往來均存在不同程度的漏洞,且工作效率不能得到保障。所以為了達到管理的優(yōu)化,則要進行業(yè)務流程重組,通過ERP將優(yōu)化的流程進行固化,用信息化改造傳統(tǒng)行業(yè),實現(xiàn)流程化管理。
中國紡織工業(yè)協(xié)會對70余家紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地的近千戶中小企業(yè)調(diào)查表明,越來越多的中小企業(yè)注重利用信息技術提高管理水平,利用信息網(wǎng)絡獲取市場信息、技術信息、人才信息和紡織品服裝流行資訊。
在沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群有50%以上的企業(yè)應用信息網(wǎng)絡技術獲取信息,并有部分企業(yè)通過網(wǎng)絡平臺與客戶交流、展示產(chǎn)品最終實現(xiàn)網(wǎng)上交易。
業(yè)內(nèi)人士認為,如果要使傳統(tǒng)制造業(yè)在國際競爭中維持競爭力,就必須把各種可能的成本大量降低??梢哉f,信息技術給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個非常好的平臺。只有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而沒有傳統(tǒng)技術。紡織服裝業(yè)在信息化過程中起步相對較晚。
目前,紡織服裝行業(yè)在軟件應用上,主要靠財務系統(tǒng),進銷存系統(tǒng),或者是生產(chǎn)上工人工資的核算系統(tǒng)。隨著中國國內(nèi)自主品牌的不斷成長,對于分銷管理的要求必定越來越高。
以上就是這篇服裝行業(yè)erp系統(tǒng)的運用,更多關于服裝erp系統(tǒng)可以與我們咨詢