最近很多生產(chǎn)型企業(yè)也在紛紛在咨詢國內(nèi)erp排名情況，因為隨著信息時代的發(fā)展，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理，一定要做出實質(zhì)的變革，而選擇一個erp管理軟件就是很關(guān)鍵的一步。

　　生產(chǎn)過程大多情況下是，業(yè)務(wù)單位接單，溝通和記錄客戶的需求，將確認(rèn)后的信息下單給工程部和計劃部，工程部根據(jù)訂單制定生產(chǎn)工藝，并核對工廠產(chǎn)能情況進(jìn)行排產(chǎn)，計劃部計算訂單的耗料情況，比對當(dāng)前庫存信息，下達(dá)采購和生產(chǎn);采購到貨后，進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完工入庫，發(fā)貨倉管通知客戶進(jìn)行發(fā)貨，最后財務(wù)結(jié)算生產(chǎn)費用。

　　大型工廠每日都要接收許多客戶的下單需求，工程部和計劃部每天都有做不完的訂單進(jìn)行排產(chǎn)，生產(chǎn)流水線三班倒，一刻不停歇，倉管緊張快速的出貨，財務(wù)謹(jǐn)慎計算每張訂單的收款。一片繁榮底下的隱患就是怕“亂”，東西多了就容易亂。特別是如果生產(chǎn)過程生產(chǎn)工序多，不同生產(chǎn)中心需要進(jìn)行交接，生產(chǎn)管理就越容易亂。

　　如何讓整個生產(chǎn)管理過程，緊張而又有序的進(jìn)行，每個環(huán)節(jié)靈活又方便的串聯(lián)到一起?

　　ERP能快速處理生產(chǎn)過程所需數(shù)據(jù)。

　　ERP信息系統(tǒng)讓信息的傳遞沒有空間限制。

　　生產(chǎn)過程的訂單信息，業(yè)務(wù)人員快速錄入ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行打印輸出，給客戶回執(zhí)單;工程部在ERP系統(tǒng)接收到訂單信息，快速制作生產(chǎn)訂單，并打印生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡;計劃部門接收到訂單信息，使用ERP進(jìn)行MRP計算，ERP系統(tǒng)自動算出訂單耗料及采購計劃;并將采購指令下達(dá)給采購人員，采購人員直接引用采購指令的信息，制作采購訂單，打印輸出。

　　ERP系統(tǒng)能夠在生產(chǎn)管理中，提高各環(huán)節(jié)人員的信息處理時效和處理規(guī)范。大家在同一套標(biāo)準(zhǔn)下做事，做出來的結(jié)果自來會事半功倍。

　　針對這個問題，友數(shù)erp管理系統(tǒng)的解決之道就是統(tǒng)一。通過ERP系統(tǒng)，全面梳理和清晰歸類企業(yè)資源，統(tǒng)一制定了客戶、供應(yīng)商、項目、合同、產(chǎn)品、采購、倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)等的編碼規(guī)則和錄入模板。

　　本軟件既可以是顧客也可以是銷售商同時也可是廠商。顧客可以根據(jù)自己的身體特性以及需求選擇合適的產(chǎn)品，銷售者則對需對商品進(jìn)行一個簡單的管理，而廠商則需要系統(tǒng)對于商品的需求提供參考，用于未來生產(chǎn)做以參考。

　　生產(chǎn)企業(yè)通過這樣一套erp軟件，即可實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和經(jīng)營數(shù)據(jù)實時反饋，主動從傳統(tǒng)管理模式，成功向一體化、數(shù)字化的智慧運營管理升級，合作模式值得各行企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。