友數(shù)新零售最新資訊：國(guó)內(nèi)某電商巨頭正式宣布聯(lián)合百聯(lián)集團(tuán)展開新零售層面的戰(zhàn)略合作。未來雙方將利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，圍繞渠道融合、供應(yīng)鏈互通、物流倉(cāng)儲(chǔ)、支付技術(shù)與用戶數(shù)據(jù)共享等五大方面，共同建設(shè)新零售模式。本文我們將重點(diǎn)回答市場(chǎng)關(guān)心的三個(gè)新零售問題。

1、何為“新零售”?

我們理解的“新零售”，是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，打造全時(shí)段、多場(chǎng)景、高效率的新消費(fèi)體驗(yàn)，通過線上平臺(tái)、線下實(shí)體門店、物流體系三方的深度融合，提升商品的供應(yīng)鏈效率，消滅庫(kù)存，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、渠道商、品牌商的多方共贏。體現(xiàn)在：商業(yè)模式上強(qiáng)調(diào)線上線下全渠道融合;消費(fèi)場(chǎng)景上集購(gòu)物、餐飲、娛樂等多元業(yè)態(tài)于一體;運(yùn)營(yíng)方式上通過互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)智慧零售。

2、“新零售”為何有望成為未來主流的零售業(yè)態(tài)?

①新零售模式更能滿足消費(fèi)者的多樣化需求。消費(fèi)升級(jí)下，消費(fèi)者重心正從簡(jiǎn)單的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向品質(zhì)和體驗(yàn)的雙滿足，新零售的全時(shí)段、多場(chǎng)景、高效率優(yōu)勢(shì)能滿足消費(fèi)者需求，率先采用新模式的零售商有望快速成長(zhǎng)。

②能有效解決純電商、線下實(shí)體門店的增長(zhǎng)瓶頸。純電商目前面臨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步減弱，線上線下獲客成本逆轉(zhuǎn)等不利因素，未來需要進(jìn)軍線下渠道以拓展成長(zhǎng)空間;線下實(shí)體門店則受制于自身諸多先天瓶頸，通過自建模式難以在線上實(shí)現(xiàn)突破，通過與電商巨頭合作則能最大化發(fā)揮其擁有的商品體驗(yàn)、展示、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)。新零售模式有助于創(chuàng)造共贏局面。

③國(guó)家政策層面鼓勵(lì)催化。國(guó)務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》鼓勵(lì)線上線下企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購(gòu)重組等形式整合市場(chǎng)資源，培育線上線下融合的新型市場(chǎng)主體。未來新零售模式有望加速演進(jìn)。

④行業(yè)巨頭紛紛以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“新零售”。近幾年線上線下合作的標(biāo)桿案例包括電商龍頭入股蘇寧、聯(lián)華，京東牽手永輝、沃爾瑪?shù)?。?dāng)前電商在線下的布局剛剛起步，未來雙方的合作有望持續(xù)催化板塊投資熱情。

3、“新零售”業(yè)態(tài)崛起帶來的投資機(jī)會(huì)有哪些?

一是率先轉(zhuǎn)型升級(jí)的龍頭零售商，效果顯現(xiàn)帶動(dòng)業(yè)績(jī)回升，如蘇寧云商通過近幾年在新零售領(lǐng)域的大力投入，目前核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐季改善;二是電商巨頭加速跑馬圈地背景下，實(shí)體零售的渠道價(jià)值迎來重估，線下門店資源豐富、供應(yīng)鏈體系高效以及品類能形成互補(bǔ)的實(shí)體零售商有望受益。

重申2017年零售策略報(bào)告觀點(diǎn)，認(rèn)為2017年零售板塊有望迎來結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，建議加大配置，重點(diǎn)關(guān)注新零售、國(guó)企改革兩條投資思路。更多新零售相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!