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阿里又一新零售大動作 推進生鮮全鏈能力

時間: 2025-01-10 04:03:22閱讀量:
導(dǎo)讀:友數(shù)新零售最新資訊阿里巴巴集團12月24日宣布,阿里生態(tài)生鮮業(yè)務(wù)將圍繞新零售戰(zhàn)略進行升級調(diào)整,易果與盒馬將深化合作,以進一步打通線上線下,加速建設(shè)和升級生鮮供應(yīng)鏈體系

友數(shù)新零售最新資訊

阿里巴巴集團12月24日宣布,阿里生態(tài)生鮮業(yè)務(wù)將圍繞新零售戰(zhàn)略進行升級調(diào)整,易果與盒馬將深化合作,以進一步打通線上線下,加速建設(shè)和升級生鮮供應(yīng)鏈體系,推進阿里生鮮全鏈能力。

阿里又一新零售大動作 推進生鮮全鏈能力

易果集團將進一步強化數(shù)字驅(qū)動的生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺的定位,發(fā)揮供應(yīng)鏈、冷鏈物流和新零售賦能的全鏈路優(yōu)勢,專注為包括盒馬、大潤發(fā)、貓超生鮮、餓了么在內(nèi)的阿里生態(tài)內(nèi)新零售、新餐飲進行賦能。盒馬則將為更多消費者提供線上線下一體化的優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品和服務(wù),除了繼續(xù)在全國范圍拓店,還將同時負責(zé)貓超生鮮的運營。

過去幾年間,易果不僅完成了從垂直生鮮電商,到賦能生鮮新零售的運作平臺的升級,而且實現(xiàn)了貓超生鮮連續(xù)三年業(yè)績翻番,還通過遍布全國的冷鏈物流倉網(wǎng)和各級配送體系,以及深入到國內(nèi)外生鮮產(chǎn)地源頭的云象供應(yīng)鏈,打通全鏈路的生鮮配送體系。

易果旗下云象供應(yīng)鏈、安鮮達和新零售業(yè)務(wù)將在阿里生鮮業(yè)務(wù)矩陣中擔(dān)當(dāng)重任。云象供應(yīng)鏈將作為阿里巴巴大進口全球生鮮集采平臺和國內(nèi)生鮮資源組織者,協(xié)同阿里生態(tài)生鮮板塊;安鮮達將發(fā)揮菜鳥冷鏈的角色,為阿里生鮮生態(tài)提供全鏈路、可追溯、全場景、一站式冷鏈物流服務(wù);新零售業(yè)務(wù)將更加專注于生鮮賦能平臺的打造,通過13年生鮮能力沉淀,為全行業(yè)提供定制化的生鮮解決方案。

盒馬2018年已經(jīng)進入全國16個城市,拓展到100多家門店,線上線下一體化的服務(wù)覆蓋生鮮消費到家、到店等各種場景的需求,也讓“盒區(qū)房”成了品質(zhì)生活的代名詞。作為阿里生鮮業(yè)務(wù)的主力軍,盒馬接手運營貓超生鮮業(yè)務(wù),將更大程度發(fā)揮線上線下一體化服務(wù)的優(yōu)勢,以及盒馬和易果的冷鏈供應(yīng)鏈優(yōu)勢、加工中心和中央廚房的優(yōu)勢,為天貓的消費者提供更好的服務(wù)和體驗,并將服務(wù)擴大到更廣泛的消費者群體。

生鮮標(biāo)準(zhǔn)化程度低、損耗高,供應(yīng)鏈難度大,一直是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化升級的難點。公開數(shù)據(jù)顯示,我國生鮮市場規(guī)模超4萬億。2018年,生鮮數(shù)字化取得了令人鼓舞的進展,以盒馬為代表的新零售模式,以創(chuàng)新的模式設(shè)計,和嶄新的消費者體驗,獲得市場認可,并引起傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛紛跟進;而易果作為國內(nèi)領(lǐng)先的生鮮供應(yīng)鏈平臺,將推動生鮮上游的數(shù)字化建設(shè),賦能下游渠道的生鮮運營和進化,生鮮因此成為2018年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土。阿里此番對整個生態(tài)生鮮矩陣的升級,將為未來生鮮從供應(yīng)鏈到消費者服務(wù)打開另外一種新的模式和可能。

阿里又一新零售大動作 推進生鮮全鏈能力

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