友數(shù)小編了解到，新零售怎么做是目前咨詢數(shù)最多的問題，這里友數(shù)小編就為大家認(rèn)真說說要實(shí)現(xiàn)新零售具體應(yīng)該怎樣做。

(一)商業(yè)模式

實(shí)現(xiàn)新零售不單單只需要一套IT系統(tǒng)，商品、營銷、服務(wù)、銷售都需要改造。商家需要思考如何架構(gòu)商業(yè)模式，結(jié)合自身特點(diǎn)圍繞以上四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，將商品、服務(wù)搬到線上，從而實(shí)現(xiàn)線上線下一體化融合，讓消費(fèi)者更容易獲得。

(二)IT系統(tǒng)

IT系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)是新零售的基礎(chǔ)與核心。友數(shù)通過5年的時(shí)間、花費(fèi)2個(gè)億、幾百號人才開發(fā)出一套新零售系統(tǒng)。

(三)運(yùn)營方法

新零售時(shí)代，運(yùn)營方法包括店鋪、導(dǎo)購店長的工作方式、營銷推廣都會改變。新零售首先要對內(nèi)部人員進(jìn)行思想、技能上的升級;需要全新的、一體化的零售形象設(shè)計(jì)，即全鏈路設(shè)計(jì);需要線上線下的店鋪宣傳推廣，即全渠道推廣以觸達(dá)消費(fèi)者;需要充分應(yīng)用科技硬件改變傳統(tǒng)門店，打造智能化門店升級顧客體驗(yàn)。四大層面全面升級店鋪運(yùn)營方法。

(四)供應(yīng)鏈

店鋪顧客數(shù)字化之后，例如海西商城的用戶，他們需要的貨物都可以通過新零售整合過來，這就涉及到供應(yīng)鏈問題，單獨(dú)的商家是不能實(shí)現(xiàn)的，今后的供應(yīng)鏈一定是共享的。友數(shù)的系統(tǒng)目前已經(jīng)與阿里巴巴的商品全部打通，使用友數(shù)的商家，可以賣淘寶、天貓上面的所有商品，商家可以賣自家貨、可以賣阿里的貨，顧客下單后，阿里巴巴的商家就幫你發(fā)貨;此外，友數(shù)還有一千多家進(jìn)口貿(mào)易商的資源，理論上全球各地的貨品都有。在顧客數(shù)字化之后，商家就會發(fā)現(xiàn)自己的商品不夠滿足消費(fèi)者需求，需要重塑供應(yīng)鏈。

(五)金融

今后，在新零售背景下的生意一定需要金融加持。在支付分賬方面、消費(fèi)者分期金融方面、供應(yīng)鏈重塑方面等都需要金融的杠桿支持。將店鋪新零售改造完之后，生意就將與金融掛鉤。例如消費(fèi)可以分期付款，消費(fèi)者可以一次性購買全年的貨，商家按月為其配送，錢先收再發(fā)貨，例子很多。

要實(shí)現(xiàn)新零售，必須要解決以上五大問題，雖然如今的電商越來越難做，但是換個(gè)角度想，如今的電商做起來也更有意思。認(rèn)識新零售，擁抱新零售，讓新零售成為發(fā)展的助力劑。希望以上分析能給大家?guī)韼椭?，若有其他相關(guān)咨詢請聯(lián)系友數(shù)。