自2016年云棲大會上馬云先生提出新零售以來，2017年新零售已經(jīng)被廣大企業(yè)所認識，大部分的企業(yè)已經(jīng)開始布局新零售，而2018年大家都已經(jīng)開始正式實施新零售方案，推動企業(yè)從線下實體向線上新零售轉(zhuǎn)型。那么家居行業(yè)該何去何從？家居行業(yè)也開始通過互聯(lián)網(wǎng)和新零售進行了各種探索。

那么家居行業(yè)在新零售方面的發(fā)展模式是怎樣的呢?相關(guān)人士給出我們以下四種發(fā)展模式：

1、互聯(lián)網(wǎng)家居加速線上線下融合

現(xiàn)在很多的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)開始布局線下體驗店，利用網(wǎng)絡(luò)平臺+實體店的模式，打通線上線下，走線上與線下的深度融合道路，讓新零售模式逐步落地。

2.物流成為新零售的重要環(huán)節(jié)

家居新零售的來臨，對物流的要求逐漸提升，尤其是家具產(chǎn)品的特殊性，對物流服務(wù)要求更高、更復(fù)雜、更專業(yè)，同時還要考慮安裝、售后服務(wù)等能力，對傳統(tǒng)物流是更大的考驗。只有真正做到線上線下和物流的結(jié)合，才能為企業(yè)帶能更多的利益。

3.注重消費體驗

消費者需求的變化讓他們更注重消費體驗，企業(yè)要迎合新一代消費者的口味，這也是新零售不可忽視的因素。

4.新技術(shù)與智能化

在家居新零售的風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)、虛擬技術(shù)、人工智能等逐漸走進家居行業(yè)，一些賣場和家裝公司都開始引入VR/AR技術(shù)，讓心技術(shù)賦能心零售，縮短了家居品牌與消費者的距離，努力完善和滿足子女的消費需求。

總結(jié)一下，新零售時代，用戶體驗是關(guān)鍵，抓住這個關(guān)鍵點，提出針對性的方案，采取針對性的措施，總體來說，新零售時代，充滿了機遇和挑戰(zhàn)，家居行需要做好準備，才能適應(yīng)時代的發(fā)展。