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新零售模式是如何影響傳統(tǒng)零售的?

時(shí)間: 2024-12-28 03:23:16閱讀量:
導(dǎo)讀:新零售會(huì)充分利用各種先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù),將線上與線下的資源整合在一起,比如將線上的用戶流量引至線下實(shí)體店,從而為實(shí)體門(mén)店提供更多的發(fā)展基于,而新零售所具備的

新零售在這幾年來(lái)成為了各個(gè)商業(yè)大佬們的新寵,比如京東、阿里、騰訊、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足新零售,可能有些人聽(tīng)過(guò)新零售,也有人對(duì)于新零售這個(gè)新的商業(yè)概念并沒(méi)有很深入的了解,新零售可以說(shuō)是馬云提出來(lái)的,我們都知道,傳統(tǒng)零售與線上電商都遇到了發(fā)展的瓶頸,而新零售就是用來(lái)解決這些問(wèn)題的,那么新零售會(huì)如何改變傳統(tǒng)零售呢?下面就和hishop小編一起來(lái)看看吧。

新零售模式是如何影響傳統(tǒng)零售的?

大家普遍以為,電商大佬馬云是第一個(gè)提出新零售的人。2016年10月,阿里巴巴主席馬云在云棲大會(huì)上首次提出了新零售的概念:“未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售。

新零售,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。

未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)即將消失,每個(gè)人都有自己的電商平臺(tái),不再入駐天貓、京東、亞馬遜大型電子商務(wù)平臺(tái)。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售。線上是指云平臺(tái),線下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商,新物流消滅庫(kù)存,減少囤貨量。

傳統(tǒng)零售業(yè)對(duì)新零售從排斥到接受,經(jīng)歷了一個(gè)從理解到感知的過(guò)程。發(fā)展至今,新零售已經(jīng)促使傳統(tǒng)零售業(yè)從根本上發(fā)生了變化,未來(lái)的新零售,將從根本上改變傳統(tǒng)零售業(yè),塑造出新的零售業(yè)態(tài)。

新零售會(huì)充分利用各種先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù),將線上與線下的資源整合在一起,比如將線上的用戶流量引至線下實(shí)體店,從而為實(shí)體門(mén)店提供更多的發(fā)展基于,而新零售所具備的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)也會(huì)幫助線上電商解決其弊端,從而為線上電商提供轉(zhuǎn)型的方向,總而言之,新零售將會(huì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),打造出一個(gè)全新且獨(dú)特的零售業(yè)態(tài)。

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