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過去的一年是新零售的一年,生活被這個新的零售模式所充斥。有的人在面對新零售的時候很鎮(zhèn)定,他們覺得這是一個很好的發(fā)展機(jī)遇,需要抓住;有的人則顯得有點不知所措,他們不清楚什么是新零售,還怕自己被淘汰。
是的,今天咱也來談新零售,一個已經(jīng)被大家說膩了聽煩了的話題。那為啥還要來談呢?是因為截至今天,從大佬們到從業(yè)者,爭論還在繼續(xù),阿里的馬老師說:“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”百貨一姐厲玲卻持完全不同的觀點:“零售就是零售,沒有新舊。”那么,到底有沒有新零售?什么又是新零售呢?且聽我細(xì)細(xì)說來。
如果說從2000年開始我們進(jìn)入了購物中心的消費(fèi)時代,那么自2010年開始后到今天,以淘寶天貓京東為代表的電商成了新消費(fèi)平臺。隨著人們消費(fèi)環(huán)境的變化及選擇的多樣性,線下實體店和線上的虛擬店的競爭也進(jìn)入了白熱化,更有人說現(xiàn)在的實體店生意不好做就是因為人們都去網(wǎng)上買東西了(對于這個說法其實有點扯,就算線上做的最好的近幾年,線上的消費(fèi)和整個零售總額相比連15%都不到)。
人們在實際的消費(fèi)中近幾年也在發(fā)生著變化。比如購物中心剛出來的時候,吃喝玩樂購一站式啥都有,一個購物中心里完全可以待一天。電商出來后,這一切慢慢地發(fā)生了變化,躺在家里刷著手機(jī)就可以買買買,而且關(guān)鍵是網(wǎng)上的東西還比實體店便宜,既方便又便宜,這既符合了人們消費(fèi)時的“占便宜”心理,又滿足了人的天性:懶惰。但慢慢人們發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上的東西雖然便宜又方便,同時卻存在著兩個缺點。比如網(wǎng)上買衣服,第一沒法試穿,也就是我們所說的體驗感不強(qiáng);第二,網(wǎng)上的產(chǎn)品雖然便宜但品質(zhì)也比較差。于是,好多人就開始先在實體店試穿,看好尺碼樣式,再到網(wǎng)上下單。后來商家發(fā)現(xiàn)了這種線下試穿線上下單的情況,就搞了個線上線下不同款,結(jié)果就是互相搶人,互相競爭,也就是我們所說的搶流量。
但對于消費(fèi)者來說,經(jīng)歷了十年的購物中心再經(jīng)歷了近十年的網(wǎng)購后,已經(jīng)膩了,已經(jīng)煩了。他們既想要網(wǎng)上的那種便利和便宜的價格,又想要實體店的體驗和服務(wù),更想要有品質(zhì)的產(chǎn)品,尤其是近幾年新中產(chǎn)的崛起、90后甚至95后年輕人,他們既注重品質(zhì)也注重體驗,既看重價格更看重價值。對于這種消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求所發(fā)生的變化,就是一直以來所說的“消費(fèi)升級”。
再來看看商家現(xiàn)在是怎么賣東西給消費(fèi)者的,以下這樣的情況我們每個人一定不陌生。比如今天在網(wǎng)上查詢了關(guān)于某個品牌汽車信息,明天你再打開看,首頁上就會全是你昨天看過這個品牌的相關(guān)新聞、信息;你在淘寶、天貓買了東西,后面就會不斷有同類產(chǎn)品的廣告跳出;今日頭條,你今天看了什么新聞,以后就會有更多的相關(guān)新聞推給你……所有的這些變化,背后都是技術(shù)的力量。也就是說你今天買了啥、看了啥,后臺全給你記下來了,以后就可以不斷給你推你喜歡的產(chǎn)品。甚至,通過計算,就可以知道你買過的東西啥時候用完,再在準(zhǔn)確的時間把產(chǎn)品推送給你。這樣的技術(shù)不僅在線上可以實現(xiàn),線下的實體店同樣可以實現(xiàn)。所有這些,背后都是商家對消費(fèi)者消費(fèi)行為的不斷積累,最終形成了龐大的數(shù)據(jù)(也就是大數(shù)據(jù)),再經(jīng)過計算(也就是云計算),最后可以精準(zhǔn)地知道消費(fèi)者什么時候需要什么,精準(zhǔn)地把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。這種通過大數(shù)據(jù)的營銷,是之前百貨時代、購物中心時代所不曾有過的。
以上我們可以看出,消費(fèi)升級和技術(shù)革命已經(jīng)開始深度影響零售業(yè),無論是線上還是線下,零售都需要面對消費(fèi)升級、都需要用好新技術(shù)。
回歸到我們最初的問題,到底有沒有新零售?傳統(tǒng)零售業(yè)面臨全新的消費(fèi)需求,又有新的技術(shù)加入,似乎真的是一張全新的零售模式,也就是新零售。