哈嘍，我叫門店通，老王說我是一個(gè)有溫度有內(nèi)涵的門店管理系統(tǒng)。

　　說說我的來歷把，萬千女性最愛的馬云爸爸在2016年云棲大會(huì)上首次提出了“新零售”的概念，他說：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售”。老王覺得很有道理，就這樣帶著他的新零售團(tuán)隊(duì)去市場(chǎng)考察了一年，跟很多實(shí)體店的boss們探討經(jīng)營(yíng)模式，研究了所有市面上最熱的門店管理系統(tǒng)。在一個(gè)喜慶的日子里，他做出了一個(gè)重大的決定，要做一套幫助中小型實(shí)體零售商線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，做全渠道管理的解決方案，滿足零售店鋪線上線下協(xié)同運(yùn)營(yíng)的訴求。我就是方案中的一個(gè)。當(dāng)然，我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，除了我，還有進(jìn)銷存哥、POS收銀姐、CRM妹，下次一一介紹。

　　跟傳統(tǒng)線上商城相比，我還是有幾把刷子的。我服務(wù)過的客戶實(shí)力跨度從幾家到上千家門店不等。我不是單一的線上商城，我還包括了導(dǎo)購(gòu)APP、門店/加盟商APP。我的能力一句話總結(jié)就是幫助門店打造線上線下一體化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷并不是局限于線上營(yíng)銷，比如我可以讓到店的顧客采用微信支付訂單，支付即可成為會(huì)員等等。

　　下面我還是好好介紹一下我的硬實(shí)力吧。我適用于服裝、生鮮、烘焙、水果、母嬰、食品等多個(gè)行業(yè)。作為一個(gè)有溫度的門店管理系統(tǒng)，我打破了渠道數(shù)據(jù)壁壘，使線上線下的商品數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)以及營(yíng)銷數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。我可以提供線上下單，線下提貨;線下缺貨，線上代發(fā);線上發(fā)券，線下核銷等跨渠道購(gòu)物體驗(yàn);全方位沉淀消費(fèi)者數(shù)據(jù)。另外全域的商品管理也可以幫助商家全面掌控各渠道商品庫存情況，杜絕超賣。不是說我是一個(gè)有溫度的系統(tǒng)嗎?重點(diǎn)就在我的會(huì)員營(yíng)銷管理這塊，我可以利用店員引導(dǎo)、支付即會(huì)員等方式采集線下消費(fèi)者數(shù)據(jù)，門店的導(dǎo)購(gòu)可通過導(dǎo)購(gòu)APP基于會(huì)員基礎(chǔ)屬性、購(gòu)買力、消費(fèi)偏好等，為會(huì)員打上數(shù)字標(biāo)簽，進(jìn)行人性化的分組管理，同時(shí)還能用微信、短信、發(fā)券等多渠道維護(hù)客戶，我更是貼心的提供了客戶維護(hù)日志供加盟商(或區(qū)域管理員)以及門店店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督查看。商家可以實(shí)時(shí)掌握門店業(yè)績(jī)走向，監(jiān)控業(yè)績(jī)達(dá)成情況、客單價(jià)、退貨率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)門店管理。

　　作為新零售解決方案的一部分，我不僅本身功能強(qiáng)大，還可以與pos收銀、進(jìn)銷存系統(tǒng)無縫對(duì)接，快速搭建成一整套全渠道零售體系，大幅降低商家的多套系統(tǒng)的購(gòu)買成本、對(duì)接成本以及與供應(yīng)商的溝通成本。

　　介紹了這么多，想必大家對(duì)我有了一個(gè)初步的了解，如果想深入探討，歡迎來撩。別忘了我是一個(gè)有溫度的門店管理系統(tǒng)，我們的夢(mèng)想就是讓商家面對(duì)新零售，做到心有數(shù)!