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erp系統(tǒng)是什么軟件?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些用處呢?

時(shí)間: 2024-12-27 10:55:10閱讀量:
導(dǎo)讀:現(xiàn)在電商競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷上升,很多的企業(yè)都準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一款erp系統(tǒng),那么erp系統(tǒng)是什么軟件?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些用處呢?下面一起來(lái)看看吧。 一、什么是ERP系統(tǒng)軟件 所謂ERP,中文名稱(chēng)為企

       現(xiàn)在電商競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷上升,很多的企業(yè)都準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一款erp系統(tǒng),那么erp系統(tǒng)是什么軟件?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些用處呢?下面一起來(lái)看看吧。

erp系統(tǒng)是什么軟件?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些用處呢?

  一、什么是ERP系統(tǒng)軟件

  所謂ERP,中文名稱(chēng)為企業(yè)資源規(guī)劃,ERP是一套企業(yè)流程管理系統(tǒng),1990年由美國(guó)Gartner集團(tuán)公司提出,最初定義為應(yīng)用軟件,逐漸被企業(yè)界所接受,現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。

  企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)基于信息技術(shù)的管理平臺(tái),它以系統(tǒng)的管理思想為企業(yè)決策者和員工提供決策手段。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)也是實(shí)施BPR的重要工具之一。

  ERP的概念是在20世紀(jì)90年代提出的,在此之前,第一種是訂貨點(diǎn)法,它從物料需求控制的角度尋找優(yōu)化庫(kù)存的方法;

  20世紀(jì)50年代的管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)稱(chēng)MIS。其目的是記錄數(shù)據(jù),以便查詢和匯總。隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,MIS已逐漸不能滿足需求;

  20世紀(jì)60年代,為了減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存,提出了物料需求計(jì)劃(MRP);

  20世紀(jì)80年代,提出物資需求計(jì)劃二階段,以MRP為基礎(chǔ),提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力、加工能力和財(cái)務(wù)能力;

  20世紀(jì)90年代,計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)日趨成熟,系統(tǒng)增加了資源配置、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等功能,成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策的平臺(tái)工具。

  二、ERP系統(tǒng)軟件的目的是什么?

  ERP是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實(shí)施的主要對(duì)象是企業(yè),目的是合理配置企業(yè)各方面的資源(包括銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、物料、生產(chǎn)等要素),以充分發(fā)揮其效率,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮自己的能量,從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。ERP以工作流為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的事前控制能力,將財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、物流管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、人力資源等業(yè)務(wù)作為一個(gè)動(dòng)態(tài)可控的有機(jī)整體。ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶的需求、企業(yè)內(nèi)部的制造需求、外部供應(yīng)商的控制與制造資源的建設(shè)結(jié)合起來(lái),提煉出一套完全可以根據(jù)客戶需求而制定的管理思想。

  三、ERP在企業(yè)中的作用是什么?

  ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng),集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。過(guò)去,在傳統(tǒng)企業(yè)中,數(shù)據(jù)在不同部門(mén)之間反復(fù)錄入,難以共享,無(wú)法形成循環(huán)。ERP可以使公司的數(shù)據(jù)高度集中,易于管理,從而提高管理效率和決策水平。

  最好選擇靈活的ERP系統(tǒng),為各種變化做好準(zhǔn)備,并允許系統(tǒng)隨時(shí)調(diào)整和修改。如果把一個(gè)企業(yè)比作一輛跑車(chē),那么ERP就是提高跑車(chē)性能的重要組成部分。企業(yè)的管理者是發(fā)動(dòng)機(jī)。ERP的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè),而不是讓ERP來(lái)管理企業(yè),ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)該基于企業(yè)的現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要。選擇大品牌是不對(duì)的。各行業(yè)的解決方案不盡相同

  如何運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高自身在速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急;ERP系統(tǒng)集成了信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想,形成了企業(yè)信息集成,集成在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化,所有節(jié)點(diǎn)的設(shè)置都與公司業(yè)務(wù)相結(jié)合,控制方案是整個(gè)管理系統(tǒng)的有機(jī)整體,在公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中高度自動(dòng)化。

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