門店如何拉新，實現(xiàn)裂變增長的效果？

　　門店如何產(chǎn)生利潤與客戶多少密切相關(guān)?？蛻袅吭蕉?，門店獲取的利潤也就越大，反之，客戶量越少，利潤也就越少。對于實體門店來說，最穩(wěn)定的客戶群體就是會員了。會員可以為門店帶來更高的成交量和更穩(wěn)定的利潤，會員忠誠度越高，門店的利潤增長也就越快。如何拓客進店?如何讓老客帶動新客，接下來一起看看吧

　　發(fā)傳單、放各種動感音樂、門口做漂亮陳列、擺特價引流產(chǎn)品等等

　　這些方法都可以試試，然后根據(jù)目前移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展狀況，還可以試試以下新的手段：

　　一、技術(shù)手段

　　APP、小程序、一物一碼、第三方支付等。

　　在搜索、掃描成為移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人們重要習慣動作的環(huán)境下，如何讓消費者更多的搜索到你、掃描到你，成為零售店拉新的重要手段。APP、小程序、商品上的一個二維碼可以讓顧客掃描到你;一個第三方的支付動作，在完成支付的同時完成了顧客抓取。

　　二、內(nèi)容手段

　　主要是公眾號、頭條號、微博、抖音、短視頻等。

　　內(nèi)容手段更是當前實現(xiàn)拉新的最重要手段。一是當前消費者獲取各種信息、占用時長的主要手段已經(jīng)轉(zhuǎn)移到這些平臺;二是這些內(nèi)容平臺手段，更是可以起到傳播裂變的重要價值，在傳播裂變的過程中，可以幫助企業(yè)不斷起到找到用戶、建立鏈接的拉新作用。

　　三、社群手段

　　主要是微信的朋友圈、微信群。

　　微信的朋友圈、微信群已經(jīng)是一個非常重要的拉新工具，價值非常大。

　　四、第三方價值平臺轉(zhuǎn)化

　　如美團、餓了嗎、瑞幸咖啡等。

　　以往的時代，零售店的拉新主要靠自己。在當前的鏈接環(huán)境下，企業(yè)可以借助各個價值平臺或者異業(yè)整合，實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化，把相關(guān)價值平臺的用戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)用戶。