門店應該怎么做才能將商品管理好？

       門店商品管理過程中，商品的進銷存問題是最復雜的工作，任何一環(huán)節(jié)處理不當，將會造成訂單的錯誤，并且事后的排查也有相當大的難度，一個門店如果沒有制定一套標準的管理制度，那么店鋪是肯定不能正常運作，管理門店不僅是對人更重要的是商品管理。

　　商品管理

　　1.缺貨管理，“缺貨是企業(yè)最大的敵人”這是零售行話。缺貨不僅使客戶的需求無法立即得到滿足，而且導致客戶流失。如果這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在商店里，就會造成大量顧客流失，營業(yè)額急劇下降。研究表明，便利店短缺3%將影響1%的銷售額。想象一下短缺對商店業(yè)績的影響，因此，有效控制缺貨率是店長在商品管理中的關鍵工作。

　　2.鮮度管理，在零售業(yè)，特別是在超市，主要商品是新鮮食品和保鮮產(chǎn)品。嚴格按照先進先出的原則，嚴禁有過期產(chǎn)品。超市經(jīng)理需要管理商品的新鮮度。如何使生產(chǎn)廠家、后院、商店的商品保持恒溫，以新鮮的狀態(tài)銷售給顧客，從而最大限度地減少損失也是商品管理的重點。如果是藥店，就需要嚴格按照普惠制的要求對商品進行嚴格管理。

　　3.損失管理，零售業(yè)的競爭異常激烈，消費水平已成為決定利潤與否的主要關鍵，也是儲蓄管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)。造成損失的原因往往是虛假采購、顧客盜竊、員工處理不當、余貨過多、定價錯誤、虛假變價等，這是內部管理控制的一項重要工作，店長必須重視和完善這些管理漏洞，減少浪費就是增加凈利潤，商店經(jīng)理必須牢記這一原則。

　　4.門店活動管理，主要是如何配合季節(jié)性主題做好促銷活動，展現(xiàn)商品的質、量、相關性和活躍性，從而加快商品的周轉，這是店長管理水平的體現(xiàn)。

　　要想解決好，就需要門店管理系統(tǒng)來解決。友數(shù)門店管理系統(tǒng)具備專業(yè)的進銷存管理功能，商品成本、毛利率、往來賬目、應收欠款等，供應商對賬清晰，財務往來實時記錄，查看流水、結算核對方便，每一筆數(shù)據(jù)都有據(jù)可查~并且界面簡單易用、展現(xiàn)風格、幫助用戶理解流程，登錄友數(shù)門店管理系統(tǒng)免費體驗哦。