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怎樣制定合適的門店會員制度呢?

作者:zh 來源:網(wǎng)絡 時間: 2024-12-26 09:06:18 閱讀量:

       在線下實體店場景中,與新用戶相比,老用戶沒有新成本,轉(zhuǎn)換效率快,運營后可以繼續(xù)復購。因此,老客戶的回頭率尤為重要。為了提高用戶的回頭率,傳統(tǒng)企業(yè)也嘗試了很多方法,其中會員制的建立是最重要的部分。

怎樣制定合適的門店會員制度呢?

  會員制度并不復雜

  很多人沒這方面的經(jīng)驗,往往覺得會員制是一個很復雜的東西,其實這是誤解。會員制發(fā)展到今天,很多東西已經(jīng)簡化。就算你不懂會員制,照樣可以快速制定出一個完善的會員制營銷計劃。

  首先,你得設定一個目標。

  每個企業(yè)制定會員制前都必須清楚的了解自己的目標是什么,找到對的方向才能保證對的結(jié)果。

  制定會員制目標分主要目標和次要目標,詳細內(nèi)容如下:

  主要目標:

  1:留住客戶

  2:通過會員口碑宣傳,吸引新客戶

  3:建立強大客戶數(shù)據(jù)庫

  4:創(chuàng)建更緊密的會員溝通機會

  次要目標:

  1:提升產(chǎn)品品牌和公司形象

  2:吸引客戶到線下門店,為零售店曝光

  3:支持公司的公關(guān)活動

  4:協(xié)助當?shù)亟?jīng)銷商的展會活動

  第二步,弄清目標客戶。

  著名的8020法則認為:在頂部的20%客戶創(chuàng)造了公司80%的利潤。威廉·謝登( William Sherden)把它修改為80/20/30法則。其含義是在頂部的20%客戶創(chuàng)造了公司80%的利潤,但其中一半的利潤被在底部的30%非盈利客戶喪失掉了。

  所以,不用每個客戶都能成為你的會員,你只需要把握好創(chuàng)造那80%利潤的頂部客戶就可以了,把更多的會員利益給與這部分客戶。

  其次,設置好會員等級制度,讓低端客戶通過積分等措施一步步努力成為高端客戶,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

  第三步,會員制的靈魂——會員利益

  這是會員制營銷中最重要也最復雜的部分。會員利益是會員制的靈魂,它幾乎是決定會員制營銷成功或失敗的唯一因素。因為只有為會員選擇了正確的利益,才能吸引會員長久地凝聚在企業(yè)的周圍,成為企業(yè)的忠誠客戶。而你為會員選擇設計的利益是否對會員有價值,不能僅憑自己或別人的經(jīng)驗來確定,只有征求客戶的意見后,才能作出判斷。

  3個步驟,找出最正確的會員利益點。

  1:收集潛在利益,如附屬品、特殊活動、旅行和旅游、保險和其他。

  2:對潛在會員進行小范圍調(diào)查,找出哪些最具有吸引力的利益點。

  3:深入研究客戶,這方面的工作主要是為了給利益價值進行排序。

  第四步,嚴格控制成本

  會員制推廣和維護的費用很高,很多會員制營銷失敗的主要原因之一就是沒有嚴格控制成本。所以,建立一個長期的、詳盡的財務預算計劃非常重要,內(nèi)容應該包括可能產(chǎn)生的成本以及收回這些成本的可能性。

  第五步,拉近與會員的距離——溝通

  持續(xù)與會員溝通才能長久的建立友誼,這種關(guān)系是競爭對手牢不可破的堡壘,競爭對手一些輕微的促銷打折基本動搖不了你的忠實客戶,除非你產(chǎn)品上出現(xiàn)了重大失誤。

  你與會員溝通需要構(gòu)建一個平臺,這個平臺包括內(nèi)部溝通和外部溝通。

  (1)內(nèi)部溝通平臺。

  用于企業(yè)內(nèi)部員工進行溝通交流,讓內(nèi)部員工理解、支持并參與到會員制營銷的開發(fā)中去,因為只有內(nèi)部員工的同心合力,才有大大提高會員制成功的概率。

  (2)外部溝通平臺。

  確定會員與會員制組織之間,以及會員與會員之間需要間隔多長時間、通過什么渠道、進行何種形式的溝通。

  第六步,確定一個部門或者一個人用于專門管理會員

  這一步驟的工作包括:確定組織和管理的常設部門,如服務中心;決定將哪些活動外包出去;確定需要哪些資源配合,如組織上、技術(shù)上、人事上等如何實現(xiàn)為會員提供的利益,等等。

  第七步,會員數(shù)據(jù)化

  掌握會員數(shù)據(jù)就是了解客戶屬性,它相當于一個戰(zhàn)略性武器,基本上來說在將來,它在很大程度上都決定了企業(yè)未來的成敗。

  會員資料對于企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)品管理和市場調(diào)研等部門來說非常有價值,充分挖掘會員制的潛力,既能幫助上述部門提高業(yè)績,也能增加會員制營銷自身的價值。

  總體而言,隨著互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代,流量變得越來越昂貴。留存率的穩(wěn)定程度和增長速度在很大程度上決定了企業(yè)和企業(yè)的競爭力。友數(shù)會員管理系統(tǒng)歡迎您的咨詢和使用。

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