如何做好生鮮門店管理?
隨著時代的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對生鮮行業(yè)的需求也越來越大,因此開一家生鮮門店成為眾多創(chuàng)業(yè)者的首選項目,對于很多新手創(chuàng)業(yè)者來說,并不是特別了解生鮮門店的運營管理,因此要想利益最大化,做好生鮮門店管理是一個很重要的因素,那么應該怎么做呢?
生鮮門店管理運營方案:
一、確定生鮮門店經營模式
生鮮區(qū)的經營模式一般有三種類型:
1.無加工生鮮經營:初級經營方式-生鮮商品全部供應商供貨,布局中以陳列區(qū)為主。
2.現(xiàn)場加工經營:大型單店經營-相當部分生鮮商品現(xiàn)場加工制作,加工區(qū)較大。
3.連鎖加工配送中心:連鎖超市-生鮮品在加工場加工,再配送到各超市,加工區(qū)相對較節(jié)省。
二、確定生鮮區(qū)的經營規(guī)模
超市的規(guī)模定位直接決定了其生鮮區(qū)的各種主要資源配置,如:生鮮區(qū)的功能、面積、設備、人員和投資等。
三、生鮮區(qū)的位置設計
靠墻位置:加工區(qū)安排的需要;
靠近入口處:生鮮超市采用的較多,吸引顧客進店;
超市的深處:集客需要、引導顧客走過整個超市,提高超市深處商業(yè)價值;
靠近收銀臺:鮮品保鮮、防損控制、方便顧客的需要。
四、生鮮商品的陳列標準
生鮮商品的陳列標準主要包括:
新鮮感:它包括產品質感和陳列創(chuàng)新兩方面。
量感:貨架豐滿、有序。
衛(wèi)生感:給顧客以可靠的感覺。
先進先出:出于防止損耗的考慮,要求貨架上無過期商品,商品順序陳列。
五、生鮮商品的陳列方式
生鮮商品的陳列方式主要有:
常規(guī)陳列:按照確定的商品配置和陳列圖,陳列位相對固定,一般不做經常性調整,以表現(xiàn)穩(wěn)定、整齊、規(guī)范的形象。常規(guī)陳列是整體陳列的主體。
變化陳列:為了維持超市的新鮮感,有主題地開展促銷活動,活躍常規(guī)陳列的氣氛,就形成了不同的變化陳列。
綜上所述,要想做好生鮮門店的管理,可以從以上這幾點出發(fā),完善好各方面的細節(jié),這些也是生鮮門店的基礎管理工作,友數(shù)一直專致于幫助傳統(tǒng)實體商家轉型新零售,實現(xiàn)線上線下同步運營,通過門店數(shù)字化,幫助門店管理效率和整體營業(yè)額。