創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備哪些方面的資金?

　　一次成功的創(chuàng)業(yè)，離不開(kāi)資本的后盾，如果要想創(chuàng)業(yè)的話，前提條件是需要有充足的資金，因?yàn)橐坏┯幸粋€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金斷裂那么就有可能造成滿盤(pán)皆輸，而對(duì)于許多新手創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)并不了解需要具體準(zhǔn)備哪些方面的資金，那么今天小編就來(lái)為大家介紹一下創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備哪些方面的資金。一起來(lái)看看吧!

　　1、啟動(dòng)資金。

　　創(chuàng)業(yè)資金包括哪些方面?做任何項(xiàng)目都需要錢(qián)，啟動(dòng)資金一定要做好預(yù)算。那么一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)資金應(yīng)該怎么算呢?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、行政(辦公室及辦公人員、設(shè)備)的成本、辦公場(chǎng)地租用成本、稅費(fèi)(加管理費(fèi))等等，這些一一仔細(xì)計(jì)算出來(lái)大致就知道了。如果有經(jīng)驗(yàn)，算這個(gè)不是難事兒。但是啟動(dòng)資金應(yīng)該是多少呢?是這個(gè)數(shù)字嗎?

　　實(shí)際啟動(dòng)資金應(yīng)該至少是這個(gè)數(shù)字的三倍。

　　項(xiàng)目開(kāi)始后，無(wú)論你經(jīng)驗(yàn)多豐富，都會(huì)出現(xiàn)事先意想不到的情況需要花錢(qián)，所以實(shí)際用錢(qián)超過(guò)這個(gè)數(shù)字是正常的;而新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有品牌沒(méi)有老客戶，資金滾動(dòng)會(huì)很困難，前期很可能賺不到什么錢(qián)，這個(gè)虧的過(guò)程可能會(huì)較長(zhǎng)，逐漸才能走入正軌，那么你就不能按照一個(gè)項(xiàng)目的盈虧來(lái)做預(yù)算了，至少要準(zhǔn)備三倍的錢(qián)才可能堅(jiān)持的下去。

　　2、備用金。

　　創(chuàng)業(yè)資金包括哪些方面?啟動(dòng)資金以外，還應(yīng)準(zhǔn)備一筆備用金，以防不測(cè)。

　　這筆錢(qián)一般新創(chuàng)業(yè)的朋友不太會(huì)考慮。在他們的商業(yè)計(jì)劃里，對(duì)未來(lái)的估算總是充滿了理想的色彩，而對(duì)可能碰到的困難則估計(jì)不足。如果沒(méi)有這筆備用金，一旦生意陷入暫時(shí)困境，你就沒(méi)法再翻身了，不僅前期的投入都化為泡影，合伙人間也會(huì)因此開(kāi)始相互埋怨對(duì)未來(lái)計(jì)劃矛盾重重，這個(gè)事兒基本就黃了。具體這個(gè)備用金大準(zhǔn)備多少，當(dāng)然取決于你們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)狀況，不過(guò)一般的思路是準(zhǔn)備出能堅(jiān)持個(gè)半年到一年的錢(qián)來(lái)

　　3、資金必須一次性到位。

　　團(tuán)隊(duì)成員必須在約定時(shí)間內(nèi)，把所有各自承諾的金額全部打入，絕不要采用分期投入的方式。

　　為什么?無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，無(wú)論當(dāng)初說(shuō)的多么信誓旦旦多么誠(chéng)懇，一旦創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)不順利，某一方股東就會(huì)產(chǎn)生退縮逃跑的想法，那么他后期應(yīng)該投入的錢(qián)就很難說(shuō)了;有時(shí)即使公司業(yè)務(wù)并沒(méi)問(wèn)題，股東自己的財(cái)務(wù)狀況也可能出各種事情，會(huì)把本該給你的錢(qián)挪用了。

　　這樣會(huì)把團(tuán)隊(duì)置于尷尬的境地：沒(méi)了后續(xù)的投入，本來(lái)可能逐步開(kāi)展的業(yè)務(wù)就會(huì)停滯在那里，本來(lái)可以最終盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可能永遠(yuǎn)也達(dá)不到那個(gè)門(mén)檻了。換句話說(shuō)，如果后續(xù)資金成了問(wèn)題，則留給你的盈利期限就比計(jì)劃大大縮短;而你前期的花錢(qián)計(jì)劃是按全額投資設(shè)計(jì)的，最終可能一口氣上不來(lái)而迅速完蛋。

　　一次性到位也有其他好處，那就是讓每個(gè)股東真實(shí)的感受到壓力。

　　比如某個(gè)股東承諾入股是30萬(wàn)，但是他分三次付清，一次只付10萬(wàn)，這時(shí)他心里的壓力和行動(dòng)的動(dòng)力就遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上把自己的30萬(wàn)全砸進(jìn)去時(shí)。既然一起創(chuàng)業(yè)就需要同生共死了，連這個(gè)都做不到的，隨時(shí)看風(fēng)向準(zhǔn)備逃跑的人，最好不和他玩下去。

　　同時(shí)，把自己的這么多錢(qián)都放進(jìn)去，也是讓你仔細(xì)估算風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法。這些錢(qián)都虧進(jìn)去了，我是否能承受?如果不能承受，就不要開(kāi)始，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的失敗率太高了。

　　就目前企業(yè)融資情況來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者順利獲得創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金尚存在一定的難度。為此，創(chuàng)業(yè)者拓展融資渠道，并就不同的融資方式采取合適的方法和策略，可以有效提高獲取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金幾率。

　　綜上所述，創(chuàng)業(yè)所需要準(zhǔn)備的方面還有很多，其中資金是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)充足的資金才能讓創(chuàng)業(yè)者走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此，大家在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一定要保證資金的充足，最好是一次性到位，這樣的話可以很大程度上提高你的成功率，也不會(huì)影響后期的運(yùn)作。