新零售作為一種零售新模式，依托于互聯(lián)網(wǎng)，運用各類新技術(shù)，改善企業(yè)的生產(chǎn)銷售過程，并借助現(xiàn)代物流的發(fā)展融合線上線下全渠道，這樣的新型發(fā)展模式也是許多消費需求提升的展現(xiàn)。

　　但是，對于新零售模式的轉(zhuǎn)變處于觀望狀態(tài)的商家依然很多，畢竟普通商家并沒有大企業(yè)那樣的財力能夠支撐門店的持續(xù)經(jīng)營。因此，為了緩解和調(diào)整這一現(xiàn)象，市面上推出了新零售系統(tǒng)用于輔助商家進(jìn)行新模式的經(jīng)營。

　　接下來就為大家?guī)?，新零售系統(tǒng)怎么支持商家走入“新零售”時期?

　　1.對門店經(jīng)營進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

　　其實，數(shù)據(jù)自身不會產(chǎn)生價值，怎么去借助大數(shù)據(jù)對實際業(yè)務(wù)產(chǎn)生幫助才是核心。高科技帶來的新零售處理措施，基于智能客流解析設(shè)備與技術(shù)、大數(shù)據(jù)融合等等，更是為線下的專賣門店管理運營提供了新思路。

　　2.根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整經(jīng)營模式

　　利用客流統(tǒng)計、顧客屬性分析(人臉識別)、熱點關(guān)注度、顧客動線等應(yīng)用產(chǎn)品，提供原先難以感知到的過店和進(jìn)店客流、品類熱度、顧客屬性、商品關(guān)注、店員服務(wù)等盲區(qū)數(shù)據(jù)。體驗背后其實是智能硬件帶來的門店變革，借助數(shù)據(jù)去調(diào)整線下門店的感官構(gòu)造。

　　3.精準(zhǔn)會員營銷

　　利用會員的數(shù)據(jù)沉淀及數(shù)據(jù)解析。重新創(chuàng)建門店與消費者的鏈接。能精準(zhǔn)的解析會員的復(fù)購率，并且后臺能夠按照用戶畫像和推薦算法向會員推薦更合適的商品，完成對到店顧客的分類管理、商品推薦。

　　4.做好品牌宣傳，維護(hù)客戶關(guān)系

　　現(xiàn)在作為線下的品牌門店經(jīng)營者，一定要管理好每一個到客，采集并管理好用好數(shù)據(jù)，只有這樣才可以為后續(xù)的經(jīng)營和營銷提供有力的決策參照，并助力品牌更有效地開拓引流，認(rèn)識到顧客場內(nèi)場外的數(shù)據(jù)，就能按照顧客行為、偏好和情感等解析結(jié)果對品牌企業(yè)自身進(jìn)行更了解定位和管理升級。

　　而新零售系統(tǒng)以消費體驗為中心，通過線上和門店收銀系統(tǒng)無縫對接，將線下門店與線上商城的核心業(yè)務(wù)其中包括商品、會員、客情、營銷、庫存等數(shù)據(jù)打通。真正實現(xiàn)消費者、線上店、實體店三位一體的零售生態(tài)閉環(huán)。

　　所以，在消費多元化、消費者主體年輕化的大背景下，全部以消費者為出發(fā)點，不管是客流統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，還是顧客基本信息、喜好數(shù)據(jù)采集，或是品牌建設(shè)和服務(wù)增加，都是以滿足顧客所需、給顧客更好地體驗，讓顧客得到越來越多的優(yōu)惠，這才是新零售處理決策的根本出發(fā)點，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物流供應(yīng)鏈，減少管理成本與增加運營效率。