2018年小程序創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,2018年小程序還有什么機(jī)會(huì)
最近基于小程序的創(chuàng)業(yè)方向非常多,和去年2017年我們剛剛開始研究微信生態(tài)時(shí)相比,你覺得最大的變化和不變是什么?
變化:最大的變化就是節(jié)奏變快了,市場(chǎng)的溫度在急劇上升。雖然小程序17年1月9號(hào)就正式上線,但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,大家還是質(zhì)疑和觀望態(tài)度。變動(dòng)的拐點(diǎn)出現(xiàn)12月28號(hào)“跳一跳”小游戲的發(fā)布,小程序的用戶滲透率進(jìn)入指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的階段。經(jīng)過(guò)這一洗禮,F(xiàn)ounder們的關(guān)注點(diǎn)從小程序是否要切入,轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾吻腥氲膯?wèn)題。
另一個(gè)有意思的點(diǎn)是,在“慢”了整一年后,微信依然選擇了“小游戲”引爆小程序,完成大范圍的用戶教育,這與最初的設(shè)想應(yīng)該是有調(diào)整的。
不變:微信對(duì)小程序的重視度沒變,對(duì)小程序的定義和定位沒變,在重點(diǎn)的場(chǎng)景設(shè)想上沒變。除了“游戲”和“電商”,依然給了“線下”最高的權(quán)重,甚至作為最后的重場(chǎng)戲登場(chǎng)。
小程序的方向有很多,電商、游戲以及等其他有裂變性的應(yīng)用等等,我們比較看好哪一種?
我們可以換一種方式來(lái)界定這個(gè)問(wèn)題。沿著之前的描述,我嘗試把小程序的項(xiàng)目分為兩類:
一類模式已被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)數(shù)次驗(yàn)證,在微信互聯(lián)網(wǎng)里繼續(xù)復(fù)制,比如各種小工具,各種內(nèi)容服務(wù)(小說(shuō)、漫畫、視頻、游戲etc.)。雖然表現(xiàn)形式有一些變化,比如將小程序和APP無(wú)縫的打通,但其本質(zhì)的內(nèi)核沒發(fā)生變化。
另一類則是將原來(lái)在APP年代不可能的變?yōu)榭赡??;蚴菢O大地降低各方參與的門檻,或是10倍地提高了用戶體驗(yàn)。
這樣的描述可能比較抽象,舉例來(lái)說(shuō),比如很多線下的場(chǎng)景,此前因?yàn)樾枰瑫r(shí)具備商家密度和用戶密度,導(dǎo)致啟動(dòng)門檻極高,運(yùn)營(yíng)難度極大。但有了小程序的助力,就有可能極大降低各方參與的門檻,從而進(jìn)化出有趣的產(chǎn)品。這是我們非常期待的,也是最為看好的方向。
比起半年前的小程序生態(tài),在此次張小龍發(fā)言之后,你覺得小程序的創(chuàng)業(yè)會(huì)有什么樣的變化?
一是創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏會(huì)迅速加快,項(xiàng)目量會(huì)指數(shù)級(jí)增加,會(huì)快速出來(lái)很多團(tuán)隊(duì)和公司。以我們的觀察,之前這個(gè)領(lǐng)域可能只有幾百家公司的量級(jí),經(jīng)過(guò)這一次洗禮,可能會(huì)快速增加到上萬(wàn)家的量級(jí)。這僅是指以“小程序”為核心驅(qū)動(dòng)的公司量級(jí)。
與之對(duì)應(yīng)的,市場(chǎng)可能進(jìn)入一個(gè)相對(duì)“混沌”的狀態(tài),會(huì)大量的團(tuán)隊(duì)涌入,尤其是希望借力到“流量紅利”的團(tuán)隊(duì)。他們有最敏銳的嗅覺,就像曾在微博、快手等平臺(tái)上抓住流量紅利一樣。
但一定也會(huì)有更多“有愿景”的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)來(lái),或是將“小程序”作為豐富觸達(dá)用戶場(chǎng)景的“輔助工具”,或是創(chuàng)造性地挖掘出能與小程序?qū)傩宰顬橘N合,最能產(chǎn)生奇妙化學(xué)反應(yīng)的解決方案。我們對(duì)于后者非常期待。更多小程序創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
第二部分:如何開通一個(gè)小商店
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