京東美麗聯(lián)合集團(tuán)開啟招商,微信購物一級(jí)入口平臺(tái)招商
京東與美麗聯(lián)合集團(tuán)(蘑菇街、美麗說母公司)宣布組建合資公司,二者基于微信發(fā)現(xiàn)中的「購物」一級(jí)入口,共同運(yùn)營電商平臺(tái)。
這將意味著,大量中小微商戶可以直接進(jìn)入該平臺(tái)開店,加速建立社交電商生態(tài)。
在2018年春節(jié)期間,平臺(tái)正式開啟招商。電商的中心化路徑,微信也繞不過去微信一直都非常強(qiáng)調(diào)去中心化賦能,小程序以用完即走為特征。但走到電商領(lǐng)域之后,卻發(fā)現(xiàn),中心化的優(yōu)勢(shì)仍然非常牢固。電商的中心入口,可以實(shí)現(xiàn)品類的完整展示、用戶購買習(xí)慣養(yǎng)成、單個(gè)商戶蓄積私域流量,以及通過平臺(tái)化營銷降低成本。
而去中心化實(shí)際上是建立在中心化之上的,它所解決的是中心化之后所出現(xiàn)的瓶頸。比如,頭部商家長(zhǎng)期霸榜,中小微商家無法獲得位置和流量等問題。此外,小程序的裂變方式,也非常契合微信的社交屬性。微信去中心化先行后,盡管收效明顯,但微商城和電商小程序經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)營,出現(xiàn)了商家散戶化的新情況。在小程序的頁面仍未進(jìn)行改版的前提下,用戶經(jīng)一次購買之后離開,很難重新找到商家;商家也無法沉淀用戶。
同時(shí),盡管社交裂變方式被認(rèn)為行之有效,但對(duì)于中小微商家來說仍然面臨運(yùn)營成本的負(fù)擔(dān)。裂變式營銷要想真正帶來用戶,其實(shí)仍然需要較大的成本投入,比如制作內(nèi)容,比如拼團(tuán)、立減金優(yōu)惠等等。而隨著微信小程序生態(tài)的形成,小程序的定位已經(jīng)十分明顯,它所打造的是一個(gè)無所不包、無處不在、穿透邊界的互聯(lián)網(wǎng)在線生活的完整世界。
如此龐大的格局定位,甚至不能為電商這種哪怕離錢最近的單獨(dú)類目做傾斜。因此,除了小程序,微信中的電商需要有另外的鏈路。其實(shí)是為了小程序電商入口做準(zhǔn)備。
第二部分:如何開通一個(gè)小商店