村淘連通淘寶天貓打造阿里生態(tài)農(nóng)村電商

　　Hi商學(xué)院最新消息。農(nóng)村淘寶(以下簡稱“村淘”)搞了件大事情，高調(diào)宣布將于6月1日正式升級，與阿里旗下淘寶、天貓等電商平臺實現(xiàn)系統(tǒng)通、商品通、服務(wù)通，借以升級村淘戰(zhàn)略。村淘是什么？怎么玩就農(nóng)村市場？應(yīng)該怎么了解？

　　眾所周知，2014年9月阿里上市后，將農(nóng)村列為未來10年三大戰(zhàn)略之一，推出“前縣萬村”計劃，投資100億元建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站，至少覆蓋全國1/3的縣和1/6的農(nóng)村地區(qū)。

　　作為阿里拓展農(nóng)村市場的主力部隊，村淘深受重視且發(fā)展迅猛，遍地開花的村點(diǎn)便是最好的證明。如今與兩大平臺“三通”，不僅時機(jī)的選擇頗耐人尋味，而且未來與阿里生態(tài)的整合充滿想象空間。

　　村淘接入阿里生態(tài)時機(jī)成熟

　　很長一段時間，阿里持續(xù)深耕城市，鮮少涉足農(nóng)村市場，直到2014年下半年才大舉進(jìn)入，這并非刻意忽略農(nóng)村市場或低估農(nóng)村潛力，而是采取先易后難的擴(kuò)張策略。城市消費(fèi)者購買力強(qiáng)、商家觸網(wǎng)意識強(qiáng)、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、電商人才濟(jì)濟(jì)，理所當(dāng)然成為電商玩家眼中的香餑餑。

　　相比之下，各項不占優(yōu)的農(nóng)村電商是一塊難啃的骨頭，貿(mào)然進(jìn)入會面臨重重困難，首當(dāng)其沖的便是農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變，年輕人奔赴城市打拼，留下婦女、兒童、老人。同時，網(wǎng)絡(luò)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施不給力，商家教育成本高、電商人才貧瘠也為電商向農(nóng)村市場滲透蒙上一層陰影。

　　阿里上市后加大對農(nóng)村市場的重視程度，底氣來自自身與日俱增的實力，除了商業(yè)層面的考量，農(nóng)村無疑是片潛力巨大的價值洼地，也不乏情懷和社會責(zé)任。馬云曾反復(fù)提及，未來30年屬于“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的公司、國家和年輕人，而農(nóng)村在利用互聯(lián)網(wǎng)上與城市存在較大差距，用好互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨。

　　村淘的初心正是為農(nóng)村植入互聯(lián)網(wǎng)基因、培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣，帶去現(xiàn)代商業(yè)模式的紅利，并推動科技、文化、健康下鄉(xiāng)，使村民與城市消費(fèi)者一樣共享信息化成果。千里之行始于足下，想要發(fā)掘農(nóng)村，首先要培育農(nóng)村，日常消費(fèi)成為信息技術(shù)賦能農(nóng)村的最佳切入點(diǎn)。

　　村淘前期主要發(fā)力消費(fèi)品下行，以村點(diǎn)為根據(jù)地服務(wù)村民，經(jīng)過近3年建設(shè)，3萬個村點(diǎn)分布在全國29個省、近700個縣域，通過完善農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，為后續(xù)農(nóng)產(chǎn)品上行奠定基礎(chǔ)。村淘2.0模式的核心是“三網(wǎng)理論”(天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng))，主要強(qiáng)調(diào)修通互聯(lián)網(wǎng)通往鄉(xiāng)村的道路，解決村民買賣問題。

　　一方面，阿里在浙江、四川、湖北、江蘇等16個省1萬多個村點(diǎn)陸續(xù)與三大運(yùn)營商合作，一年內(nèi)村淘通信業(yè)務(wù)接單20多萬筆，銷售額3.5億元，助力提升農(nóng)村寬帶家庭普及率首度超過30%。盡管仍落后于城市77%的普及率，但城鄉(xiāng)差距已大幅縮小。

　　另一方面，菜鳥通過打通系統(tǒng)，組織物流合作伙伴，使村級服務(wù)點(diǎn)從縣一級推進(jìn)到村一級，解決了農(nóng)村物流(尤其是冷鏈物流)的最大痛點(diǎn)，有助于撬動農(nóng)村龐大的消費(fèi)和物流需求。截至去年年中，菜鳥已在全國建立起一張覆蓋320多個縣，近1.6萬個農(nóng)村服務(wù)站的農(nóng)村末端網(wǎng)絡(luò)。

　　經(jīng)過前期培育，村淘已提升村民網(wǎng)絡(luò)意識，并在寬帶覆蓋、物流進(jìn)村等薄弱環(huán)節(jié)取得重大突破，村小二也在服務(wù)中嘗到甜頭，整體運(yùn)作日趨完善，此時與阿里生態(tài)融合的時機(jī)成熟，接入淘寶、天貓不僅體現(xiàn)阿里生態(tài)的開放性，更預(yù)示著村淘將更便利地?fù)肀О⒗镄铝闶蹜?zhàn)略、大數(shù)據(jù)技術(shù)和各項豐富資源。

　　村淘“江河入海”帶來三大改變

　　對于村淘與淘寶、天貓實現(xiàn)系統(tǒng)通、商品通、服務(wù)通，阿里一高管用“江河入海”來形容頗為貼切。

　　簡單而言，系統(tǒng)通指村淘App與手機(jī)淘寶合二為一，后者針對農(nóng)村市場增設(shè)“家鄉(xiāng)版”;商品通指村淘與淘寶、天貓同一盤貨，讓優(yōu)質(zhì)商品更全面地下沉覆蓋農(nóng)村;服務(wù)通指村淘聯(lián)合菜鳥承接商家下農(nóng)村的物流需求，讓物流基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)村同樣實現(xiàn)網(wǎng)購快速觸達(dá)。

　　事實上，村淘“三通”項目著眼于持續(xù)增長的農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模，2016年達(dá)4823億元，同比增長36.6%，預(yù)計2017年將突破6000億元。盡管農(nóng)村網(wǎng)購市場保持高速增長，但農(nóng)村電商滲透率只有7%，低于10.8%的社會平均水平，巨大潛力正待挖掘，商家、消費(fèi)者、村小二皆可從中獲利。

　　一、激活農(nóng)村消費(fèi)市場

　　村淘與淘寶、天貓實現(xiàn)商品通，在同一體系下全面打通商品庫，使村民能夠選擇的商品數(shù)量增加1億個，要啥有啥。同時，作為為數(shù)不多日活過億的超級App，手機(jī)淘寶擁有海量農(nóng)村用戶和極高活躍度，可以賦能越來越多的農(nóng)村消費(fèi)者體驗到現(xiàn)代商業(yè)模式的紅利。商品、用戶大幅擴(kuò)容，有利于激活農(nóng)村消費(fèi)市場。

　　二、村民購物體驗升級

　　千人千面的魅力在于為每個消費(fèi)者打造專屬購物中心，是天貓不斷刷新雙11交易額的功臣之一。村淘接入淘寶、天貓，在獲得導(dǎo)流、豐富品類之余，也朝精細(xì)化運(yùn)營方向發(fā)展。前期村小二沉淀村民數(shù)據(jù)，村淘聯(lián)合村小二、品牌商，通過高度定制服務(wù)、大數(shù)據(jù)算法等手段，精準(zhǔn)挖掘村民喜愛的大小家電、日百快消等商品，使其和城市消費(fèi)者一樣享受網(wǎng)購“千人千面”的技術(shù)紅利，升級購物體驗。

　　三、村小二成為農(nóng)村、城市聯(lián)結(jié)者

　　村小二作為連接村民與外界的重要橋梁，平臺賦能顯得尤為重要。“三通”項目提供了海量用戶、豐富商品和周到服務(wù)，也在想方設(shè)法將村小二培養(yǎng)成更優(yōu)秀的農(nóng)村服務(wù)者，使其在農(nóng)產(chǎn)品上行、消費(fèi)品下行等領(lǐng)域表現(xiàn)出色，幫助村民學(xué)會營銷之道、從有得買到買得準(zhǔn)，加速農(nóng)村電商向城市看齊，從而提升村淘在農(nóng)村的影響力。

　　值得注意的是，阿里已將新零售視為未來20年的重中之重，今年被稱為“新零售元年”，此前牽手蘇寧、銀泰、三江購物、百聯(lián)更多著眼于城市零售業(yè)變革，而農(nóng)村市場是不可或缺的重要一環(huán)，村淘上馬“三通”項目也是擁抱阿里新零售戰(zhàn)略的體現(xiàn)，為農(nóng)村提供和城市一樣的互聯(lián)網(wǎng)時代的“基礎(chǔ)建設(shè)”。

　　村淘初心：縮小城鄉(xiāng)差距

　　從1.0“代購模式”到2.0“三網(wǎng)理論”到3.0“三個中心”，村淘通過村點(diǎn)將3萬多個村莊連接起來，并借助村小二服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)村與外界的高效互通，增強(qiáng)村民在信息時代的競爭力，已成為村民日常生活必不可少的一部分，甚至吸引韓國、聯(lián)合國前來取經(jīng)，影響力可見一斑。

　　事實上，村淘并不滿足于簡單的購物和賣貨，而是定位于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的平臺，致力于縮小城鄉(xiāng)差距，成為現(xiàn)代文明輸入農(nóng)村的接口。除了自身資源，村淘還將接入金融、健康、旅行、文娛、教育等阿里生態(tài)圈資源和外部社會力量，此次接入淘寶、天貓就是農(nóng)村與城市全面接軌的最好佐證。

　　這意味著，村淘承擔(dān)的職責(zé)是接入阿里系從電商、金融、健康到文娛的全部資源，實現(xiàn)整個服務(wù)體系的下沉，村小二相應(yīng)地從單一創(chuàng)業(yè)者進(jìn)化為農(nóng)村與城市的聯(lián)結(jié)者，既寄托了中國傳統(tǒng)田園鄉(xiāng)村的理想，也承載著城鎮(zhèn)化時代中國“三農(nóng)”的變革。

　　早在村淘起步之初，馬云曾表示，“農(nóng)村作為整個戰(zhàn)略絕對不僅僅是阿里的戰(zhàn)略，絕對不是阿里的成功。今天，如果只是阿里成功，那我覺得農(nóng)村不可能會成功。它應(yīng)該是一個社會的成功，它就必須要撬動一切可撬動的力量。”這恰恰是阿里持續(xù)深耕農(nóng)村的情懷所在，村民富(錢包+精神)才是真的富。

　　需要指出的是，在農(nóng)村電商領(lǐng)域，阿里并無任何參照對象，完全是摸石頭過河，自身先頂著風(fēng)險開辟出一條試探的道路，然后在實際運(yùn)營中不斷修正、優(yōu)化、升級，途中遇到困難在所難免，但均被一一克服。如今，步入正軌的村淘張開雙臂擁抱阿里大家庭更為廣闊資源，群策群力，將有效激活農(nóng)村電商市場，未來大有可為。