“理想生活上天貓”開(kāi)啟天貓升級(jí)之路
Hi商學(xué)院最新關(guān)注:從“上天貓就夠了”到“理想生活上天貓”,意味著天貓從滿足消費(fèi)需求到定義未來(lái)消費(fèi)的嬗變。天貓發(fā)布2017五大趨勢(shì),變身理想生活“消費(fèi)圣經(jīng)”。
城市的節(jié)奏再快,也不會(huì)打亂我的呼吸。“生活的理想,就是為了理想的生活。”歌手李健說(shuō)。
5月23日,天貓?jiān)谏虾P汲闪⒁詠?lái)最大規(guī)模的一次品牌升級(jí),品牌口號(hào)(Slogan)從“上天貓就夠了”升級(jí)為“理想生活上天貓”。品牌升級(jí)的同時(shí),天貓App也迎來(lái)史上最大幅度變身。
此次天貓理想生活2017趨勢(shì)發(fā)布盛典,天貓聯(lián)合阿里研究院和波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布“樂(lè)活綠動(dòng)、獨(dú)樂(lè)自在、人設(shè)自由、無(wú)微不智、玩物立志”五大趨勢(shì)詞,并為嬌蘭、樂(lè)高、惠氏等27個(gè)趨勢(shì)商家頒獎(jiǎng)。
天貓2017理想生活五大趨勢(shì)
歌手李健,單身群體,“中國(guó)最懂時(shí)尚的奶奶”、73歲走旗袍秀場(chǎng)獲冠軍的黃炎貞,極客公園創(chuàng)始人張鵬和阿里云總裁胡曉明,以及演員夏雨,分別代表這五大趨勢(shì)的證言人出席。
樂(lè)活綠動(dòng)證言人李健
這不僅僅是一次品牌升級(jí)。這背后折射的,是天貓作為行業(yè)引領(lǐng)者,從滿足消費(fèi)需求到定義未來(lái)消費(fèi)的嬗變,也是從傳統(tǒng)零售到新零售時(shí)代的跨越。
理想生活,是我們對(duì)當(dāng)下和未來(lái)生活的追求,也蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)CMO董本洪表示:“作為最懂消費(fèi)趨勢(shì)的新零售平臺(tái),天貓展現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)大的商業(yè)力量,成為全球品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)主陣地??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),現(xiàn)在世界上只有兩種品牌,一種在天貓,一種在來(lái)天貓的路上。”
何為“理想生活”?
“上天貓就夠了”和“理想生活上天貓”,差異究竟體現(xiàn)在哪里?阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官董本洪認(rèn)為,最大的變化體現(xiàn)在天貓不僅僅作為一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)而存在,天貓通過(guò)大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)趨勢(shì),讓品牌更好地觸達(dá)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)獲得別具一格的生活方式。
何為“理想生活”?理想生活背后的商業(yè)機(jī)會(huì)到底在哪里?在天貓制作的海報(bào)中,對(duì)理想生活場(chǎng)景這樣的描述:對(duì)“貓奴”來(lái)說(shuō),理想生活就是一個(gè)智能貓廁所,從此“翻身做主人”;對(duì)上班族來(lái)說(shuō),理想生活就是下班后的一次瑜伽,“節(jié)奏再快,也不能打亂我的呼吸”;對(duì)愛(ài)美男士來(lái)說(shuō),理想生活就是一次愉悅的護(hù)膚體驗(yàn),“沒(méi)有丑男人,只有懶男人”。
阿里零售平臺(tái)2016年的數(shù)據(jù)顯示,男性花在護(hù)膚品上的費(fèi)用是美妝護(hù)膚類用品整體增速的1.5倍,他們甚至還搜索過(guò)123.8萬(wàn)次美瞳產(chǎn)品;50歲以上的老年人群不再只是花園遛遛狗,購(gòu)買(mǎi)Gopro相機(jī)銷(xiāo)量增速是整體增速的8.8倍,買(mǎi)無(wú)人機(jī)達(dá)3.5萬(wàn)件,遠(yuǎn)超整體銷(xiāo)量增速。
在董本洪看來(lái),“理想生活”其實(shí)并沒(méi)有非常精確的定義,它應(yīng)該是千人千面的概念,它更是一種趨勢(shì),是品牌和消費(fèi)者互動(dòng)的結(jié)果。“我們說(shuō)‘理想生活上天貓’,其實(shí)這不是我們刻意追求的改變,而是消費(fèi)者的改變帶來(lái)的改變。中國(guó)人的消費(fèi)經(jīng)歷了買(mǎi)得起、買(mǎi)得多,到買(mǎi)得好的轉(zhuǎn)型過(guò)程,也就是我們說(shuō)的消費(fèi)升級(jí)。”在天貓這個(gè)平臺(tái)上,新興的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)人群,為“理想生活”注入全新的定義。
波士頓咨詢和阿里巴巴研究院聯(lián)合發(fā)布的研究報(bào)告《中國(guó)消費(fèi)新趨勢(shì):三大動(dòng)力塑造中國(guó)新客群》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)預(yù)測(cè),到2021年,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)將迎來(lái)1.8萬(wàn)億美元增量,也就是說(shuō)中國(guó)未來(lái)五年的消費(fèi)增量會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)英國(guó)。崛起的中產(chǎn)階層,新世代年輕人的全新消費(fèi)習(xí)慣,以及線上線下全渠道的普及,將促使消費(fèi)由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,許多與之相關(guān)的消費(fèi)新趨勢(shì)也會(huì)不斷誕生。
全球品牌升級(jí)主陣地
這不是天貓的第一次轉(zhuǎn)型升級(jí),但或許是最徹底的一次。從2008年淘寶商城成立,到次年“雙十一”推出,到更名為“天貓”,到推出超級(jí)品牌日等一系列活動(dòng),天貓從未遠(yuǎn)離自己“讓品牌沒(méi)有難做的生意”的初衷。更重要的是,天貓?jiān)谥匦赂膶?xiě)品牌和消費(fèi)者的認(rèn)知。
每一次改變的背后,賦能商家始終是天貓的初衷,而天貓也成為了全球品牌的“吸鐵石”。阿里巴巴集團(tuán)5月18日發(fā)布的新財(cái)報(bào)顯示,截至2017年3月31日,福布斯全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)中,近八成消費(fèi)品品牌已經(jīng)來(lái)到天貓。僅2017年第一季度,就有LVMH集團(tuán)旗下泰格豪雅、阿瑪尼旗下Armani Jeans等多個(gè)品牌相繼入駐天貓。
不少國(guó)際品牌將天貓作為在華的唯一授權(quán)線上銷(xiāo)售平臺(tái),并一次次刷新行業(yè)紀(jì)錄。今年3月21日,意大利豪車(chē)品牌阿爾法羅密歐(Alfa Romeo)天貓旗艦店正式啟動(dòng),僅用了33秒,350臺(tái)Giulia Milano便銷(xiāo)售一空。董本洪說(shuō),這背后的“推手”是大數(shù)據(jù),以及由此帶來(lái)的目標(biāo)消費(fèi)者精準(zhǔn)畫(huà)像,以及打動(dòng)他們的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。這樣的案例,在天貓平臺(tái)上還有很多。來(lái)自天貓、淘寶、優(yōu)酷等各個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù),也被稱為“阿里最大的金礦”,連一些硅谷科技公司都感到非常羨慕,戲稱為“谷歌+亞馬遜+facebook”數(shù)據(jù)之和。
“其實(shí),品牌最難做的事情,就是如何做好品牌。”董本洪透露,為了幫助品牌更好地做好品牌,天貓正在推行名為unimarketing的全域營(yíng)銷(xiāo)。所謂全域營(yíng)銷(xiāo),是指以消費(fèi)者為核心,以數(shù)據(jù)為能源,實(shí)現(xiàn)全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的一種智能營(yíng)銷(xiāo)方式。廣告界有一句戲言,“任何公司50%的廣告費(fèi)都是浪費(fèi)的,但是不知道是哪50%。”董本洪表示,建立在阿里大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的全域營(yíng)銷(xiāo)法,能夠很好地解決這些痛點(diǎn)。
2017年天貓品牌最核心玩法
有消費(fèi)者表示,最初對(duì)天貓平臺(tái)的認(rèn)知,是一個(gè)不斷有品牌進(jìn)入的平臺(tái),如今,天貓超級(jí)品牌日等活動(dòng)則讓人感到,天貓正在成為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。品牌不僅僅是“入駐”,它們?cè)谔熵埰脚_(tái)上似乎“玩”得越來(lái)越瘋狂。
105歲的億滋奧利奧一直嘗試和天貓合作,將各種“奇思妙想”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并吸引年輕人為此買(mǎi)單。5月16日,一款可以“邊吃邊聽(tīng)歌”的黑科技產(chǎn)品——奧利奧音樂(lè)盒上線天貓超級(jí)品牌日,通過(guò)天貓獨(dú)家限量首發(fā),瞬間售罄。雅詩(shī)蘭黛旗下Mac(魅可)品牌攜手天貓,首次實(shí)現(xiàn)128種色彩在屏幕之上清晰可見(jiàn)的技術(shù)突破,遭到粉絲瘋搶。
Mac天貓旗艦店
董本洪表示,這些銷(xiāo)售奇跡的背后,是品牌和阿里團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。比如Mac多達(dá)128種色彩的口紅要在電腦屏幕上顯示,對(duì)技術(shù)要求非常高,阿里團(tuán)隊(duì)整整花費(fèi)了4個(gè)月時(shí)間,才打造出這種“黑科技”。
消費(fèi)者隨時(shí)在變,阿里5.07億移動(dòng)端月活用戶,成為洞察消費(fèi)者需求和變化的最佳通路。對(duì)品牌商而言,及時(shí)有效的未來(lái)趨勢(shì)引導(dǎo),可以爭(zhēng)取寶貴的窗口期,讓品牌更迅速地進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)端的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
此前,天貓依靠C2B反向定制,已孵化洗碗機(jī)、掃地機(jī)器人、美容儀等品類。如洗碗機(jī)過(guò)去十多年來(lái)一直屬于小眾產(chǎn)品,到2015年天貓洗碗機(jī)同比增速超過(guò)120%,后臺(tái)大數(shù)據(jù)也顯示洗碗機(jī)搜索指數(shù)不斷攀升。于是,天貓找到幾大家電巨頭,孵化洗碗機(jī)品類。2016年美的阿里智能洗碗機(jī)賣(mài)出350萬(wàn)臺(tái),之后,老板、海爾、華帝、九陽(yáng)等品牌也紛紛建立洗碗機(jī)事業(yè)部,深耕這一細(xì)分市場(chǎng)。
實(shí)際上,除了將品牌定位升級(jí)為“理想生活上天貓”,天貓還升級(jí)了整體的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),上線天貓新版App,同時(shí)進(jìn)行了線上線下全鏈路趨勢(shì)榜單呈現(xiàn)(618理想生活狂歡節(jié)活動(dòng)招商規(guī)則)。
而“天貓理想生活趨勢(shì)發(fā)布”將是天貓品牌2017年的最核心玩法,并持續(xù)整年。天貓將發(fā)掘平臺(tái)上最符合這些消費(fèi)趨勢(shì)的品牌,通過(guò)前臺(tái)、后端、線上、線下系列活動(dòng)運(yùn)營(yíng)這些品牌。消費(fèi)者將最快購(gòu)買(mǎi)到最流行、最符合全球消費(fèi)趨勢(shì)的商品,兌現(xiàn)屬于自己的“理想生活”。