云集微店被微信封殺!微商淡出商業(yè)主流?
2017年8月11日hi商學(xué)院最新消息,hi商記者分享通過(guò)利益機(jī)制,云集構(gòu)建起一個(gè)個(gè)獨(dú)立封閉的人際圈。圈子與圈子之間、圈里與圈外之間都是并行的平行世界,云集官方則小心翼翼地維持著這種平衡。不過(guò)目前得到的消息是云集微店被微信封殺!微商淡出商業(yè)主流?
8月10日傍晚,我聽(tīng)到消息說(shuō),云集被微信”封”了。我半信半疑,試著打開(kāi)云集微店官方公號(hào)“云集學(xué)苑”,發(fā)現(xiàn)頁(yè)面已是鮮明的驚嘆號(hào),寫著“經(jīng)大量用戶投訴,已停止訪問(wèn)該網(wǎng)頁(yè)”。我又將云集店鋪的商品鏈接發(fā)到朋友圈,但朋友們都表示并沒(méi)有看到。咦,云集怎么了?
2015年,微商漸起。它們大都通過(guò)微信朋友圈進(jìn)行信息傳播,獲取用戶,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)交易。2015年2月上線的云集微店成為其中聲勢(shì)較大的一家,在2016年12月獲得凱欣資本領(lǐng)投、鐘鼎創(chuàng)投跟投的2.28億元投資。
云集微店CEO肖尚略認(rèn)為云集并不是微商,而是建立在信任機(jī)制上的社交電商,是一種全新的電商模式。肖所述的云集模式,簡(jiǎn)單而言就是:云集邀請(qǐng)個(gè)人注冊(cè)成為店主,店主通過(guò)微信朋友圈發(fā)布商品信息,并引導(dǎo)銷售完成,賺取傭金,貨品供應(yīng)、物流配送及售后服務(wù)由云集代為完成。其交易過(guò)程,與很多微商并無(wú)二致。商品交易外,云集鼓勵(lì)店主向他人發(fā)出店主注冊(cè)邀請(qǐng),并給予成功者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)肖尚略稱,云集店主已達(dá)180余萬(wàn)人。其中大部分是家有小孩、工作空閑的年輕媽媽。她們時(shí)間寬裕,經(jīng)手大部分家庭支出。她們相信,這種新的模式能夠幫助她們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并獲得商業(yè)回報(bào),而且通過(guò)自身努力(不斷擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模)獲得的“主管”、“經(jīng)理”甚至更高級(jí)別的稱號(hào)是她們瑣碎生活之外的樂(lè)趣。
云集則相信,社交電商基于人和人的重度溝通,個(gè)人影響力有著更快的傳播速度和更廣的傳播面?;谑烊松缃唬萍瘶?gòu)建起一個(gè)個(gè)龐大而又封閉的圈子,對(duì)于身在其中的人,云集無(wú)處不在,圈子之外,卻難覓蹤跡。
同樣,很多云集的店主對(duì)于云集涉嫌傳銷、貨品來(lái)源不明等輿論并不知曉(或者假裝不知曉)。圈子與圈子之間、圈里圈外之間都是并行的平行世界,云集官方則小心翼翼地維持著這種平衡。
一次偶然的機(jī)會(huì),我成了一名云集店主。
云集微店CEO 肖尚略
“一天一塊錢,就有機(jī)會(huì)月入萬(wàn)元”
一位中年婦女扯著嗓子對(duì)我說(shuō):“成為店主,輕松月入萬(wàn)元。”
某地知名酒店,云集微店舉辦的活動(dòng)正在進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸,盛裝艷抹的女人們將會(huì)場(chǎng)擠得水泄不通。
她戴著眼鏡,露出精心打扮過(guò)的痕跡,但并不成功——玫紅色的唇膏顯出土氣,泛黃的臉上浮著一層白色粉底,隨時(shí)可能流失。
“398元買一套護(hù)膚品,就能成為店主。”沒(méi)等我開(kāi)口,她就已經(jīng)猜到了我的問(wèn)題。
“沒(méi)有其他的要求了嗎?”
“沒(méi)有了。今天送的這套護(hù)膚品,不拆封能保質(zhì)兩年,還送你20云幣,相當(dāng)于20元抵用券,很劃算。”她向我走近一步,滑動(dòng)著云集微店app頁(yè)面,展示她今天的收益。
沒(méi)等我看清具體數(shù)字,她突然湊近我,輕聲試探道:“要不要邀請(qǐng)你?我們還有專門的培訓(xùn),我可以教你怎么開(kāi)店、怎么經(jīng)營(yíng)。”
“好吧。”聽(tīng)上去這是一門好生意。在她的好意邀請(qǐng)前,在媒體及社交平臺(tái)上,有關(guān)于云集店主的財(cái)富故事我已略有耳聞。
“先加一下你微信,然后我就可以發(fā)鏈接邀請(qǐng)你。”她熟練地打開(kāi)微信二維碼讓我掃碼,并催促我趕緊完成好友添加,與她同行的女士用方言提醒,活動(dòng)馬上就要開(kāi)始了。顯然她們不想錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)的任何時(shí)刻。
“有好幾千條信息,看得過(guò)來(lái)嗎?”她的微信界面滿是紅點(diǎn)(未讀消息)。
“都是群,我把你置頂。”她加快了語(yǔ)速,并再次向我展示她的云集微店頁(yè)面,“你現(xiàn)在下載app開(kāi)店,一會(huì)就能賺錢。這是我賺的其中一部分,累計(jì)收益2萬(wàn)多了。”
“那怎么賣(貨)?。?rdquo;我一邊問(wèn)著,一邊已經(jīng)點(diǎn)開(kāi)了下載頁(yè)面,賺錢這事兒不宜遲。
“就把(商品)鏈接發(fā)給身邊的親朋好友,發(fā)微信群、朋友圈。像我做一年多,有固定客戶。”
“別人會(huì)買嗎?”
“那肯定會(huì)買啊,不買我們?cè)趺促u啊。我現(xiàn)在是主管,團(tuán)隊(duì)100多人,我每月收入都過(guò)萬(wàn)了。你現(xiàn)在已經(jīng)在會(huì)場(chǎng),這個(gè)氣氛你還感受不到嗎?”她及時(shí)地使用了反問(wèn)句式。
“賣不出去怎么辦?”我還是很擔(dān)心。
“那你也不折本啊。你即使去店里買東西,人家不可能還送你個(gè)店鋪。這個(gè)還可以自用,每次買也能返利潤(rùn)。”
我快速瀏覽了一遍店鋪?lái)?yè)面,發(fā)現(xiàn)平時(shí)所熟知的品牌極少。“大家買東西還是會(huì)看牌子的。”
“我們很多都有啊,國(guó)內(nèi)外知名大牌。”她對(duì)于我過(guò)多的問(wèn)題略顯著急,“你問(wèn)這么多沒(méi)用,我給你轉(zhuǎn)400元,你把它(素野面膜套餐)買了,好吧?我就可以趁機(jī)當(dāng)面教你。”
盛情難卻,但我當(dāng)然得自己付錢,做了一名云集店主,她成為我的主管。
“相當(dāng)于每天一塊錢,人家開(kāi)店還要租金呢,更何況還有一套化妝品,怎樣都不虧。”她可能猜到了我手頭并不寬裕,安慰我呢。
“但真正賺錢就必須做銷售,當(dāng)主管。我現(xiàn)在每個(gè)月能掙1萬(wàn)多呢。”如果我沒(méi)有記錯(cuò),這是她第三次跟我提起“月入萬(wàn)元”。
賺錢另有門道
我們姑且稱這位中年婦女為“王大姐”吧。
王大姐約摸40歲上下,當(dāng)了十幾年小學(xué)老師。如果她提供的數(shù)字無(wú)誤,那這筆錢要比她作為老師的收入高出不少,且“幾乎不占用工作時(shí)間”,如此看來(lái),這是一門好買賣。
活動(dòng)之后,我和她再未謀面。
見(jiàn)面是多余的,科技的進(jìn)步為我們提供了更加便捷及廉價(jià)的溝通工具,云集的店主選擇了微信,畢竟我們(別忘了此時(shí)我已經(jīng)是一名店主)的生財(cái)之道就在此。
為了幫助我快速上手,作為我的主管,王大姐盡心盡責(zé)。即便是半夜,她仍會(huì)發(fā)給我一條條語(yǔ)音,教我如何做銷售、如何拉新;一個(gè)星期內(nèi),王大姐又把我?guī)нM(jìn)了6個(gè)各式各樣的微信群組——店主交流群、辣媽云集創(chuàng)業(yè)群、辣媽云集分享群、新店主群等。這些群的主要功能,就是分享經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn),或直接介紹相關(guān)商品。
培訓(xùn)在一個(gè)星期內(nèi)安排了七門課程,包括如何跟意向店主介紹云集、如何建群銷售、傳授云集的意義與價(jià)值等。培訓(xùn)往往在晚上展開(kāi),形式嘛當(dāng)然是線上。
有一天晚上,一位講師在群里為我們做了非常系統(tǒng)的拉新培訓(xùn),僅“邀請(qǐng)”這一步,就需要剖析中間可能出現(xiàn)的各種心理并給出合理的回應(yīng)措施。
比如,關(guān)于要不要“秒回”(迅速回應(yīng)他人),講師的意見(jiàn)是:“秒回會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你好閑,是不是生意不好?。克圆挥弥?,首先先翻閱朋友圈,了解對(duì)方的生活習(xí)性,大致便能判斷她屬于哪一種類型的店主。”
她接著說(shuō),云集將目標(biāo)人群劃為三種并給出相應(yīng)指導(dǎo)意見(jiàn):第一種是不想發(fā)朋友圈,不想銷售,怕被屏蔽,甚至被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。針對(duì)這類人群就要引導(dǎo)自用消費(fèi);第二種是工作空余時(shí)間多,或者是寶媽,碎片時(shí)間多,往開(kāi)店賺取零花錢這個(gè)方向引導(dǎo);第三種是事業(yè)型、工作能力強(qiáng)的,激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì),做銷售和邀約,沖主管賺大錢。
最后導(dǎo)師的總結(jié)是:“只有摸清楚了店主心理,才能針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。”
而拉新的一整套話術(shù)被系統(tǒng)化地整理成25個(gè)問(wèn)題,先后順序明確。比如云集的優(yōu)勢(shì)是什么;對(duì)于云集是拉人頭、傳銷的言論如何回復(fù);云集和傳銷、直銷、微商的區(qū)別等。店主們所要做的,就是將25個(gè)問(wèn)題及答案背熟。
所有群內(nèi)培訓(xùn)的內(nèi)容都將由培訓(xùn)師整理成文檔,供后續(xù)進(jìn)入的新店主查閱。
當(dāng)我還在理解“拉新25問(wèn)”時(shí),有一天,王大姐跟我分享了一個(gè)50多歲的店主晉升為主管的正面案例,并特意來(lái)關(guān)照我說(shuō):“不邀約店主怎么上主管,怎么賺錢?”
嗯?
王大姐告訴我,她是在2016年初經(jīng)人邀請(qǐng)成為云集店主,不到半年時(shí)間就升級(jí)成為主管,這意味著兩件事。
第一,半年時(shí)間里,王大姐親自成功邀請(qǐng)了至少20人成為店主,而這20人中則成功邀請(qǐng)了至少80人入駐。這是是云集設(shè)定的主管升級(jí)的硬性指標(biāo)。
第二,王大姐通過(guò)這100人至少獲利15000元。根據(jù)云集的獎(jiǎng)勵(lì)政策——個(gè)人及團(tuán)隊(duì)每邀請(qǐng)一人,主管可獲取培訓(xùn)費(fèi)150元。此外,團(tuán)隊(duì)每賣出一單,主管抽取相當(dāng)于店主所得利潤(rùn)15%的傭金,而店主所獲的利潤(rùn)大概是商品售價(jià)的5%-40%。
艱難完成第一筆交易
我開(kāi)始在云集上買東西,已經(jīng)是差不多兩個(gè)星期之后了。
在店主群內(nèi),每天,類似于“某人賣出某件商品,獲利若干元”的消息不斷地跳出來(lái)。
而王大姐隔三差五就向我推薦各式各樣的商品,并告訴我哪些是爆款,哪些傭金高。對(duì)于我掙錢這件事,她比我更上心,我心里竟覺(jué)得辜負(fù)了她。
不管怎樣,我得做成一單生意,以示歉意。
培訓(xùn)時(shí)我已被告知云集微店的優(yōu)勢(shì)之一是:商品直接從廠家進(jìn)貨,省去了中間商的渠道費(fèi)用。這就意味著云集的商品至少稱得上“價(jià)廉”。
在平臺(tái)上看到whoo(韓國(guó)頂級(jí)的宮廷韓方護(hù)膚名品,隸屬于韓國(guó)LG集團(tuán))后,我向王大姐了解貨源問(wèn)題,大概也就幾秒鐘,她回復(fù)我如下一串文字:
“云集是和各個(gè)品牌廠家直接簽約的。大家都知道云集上架的whoo、呼吸都是來(lái)自韓國(guó)有名的LG公司,他們的on the body、唇膏、貝瑞奧這些品牌也已經(jīng)在云集與大家見(jiàn)面。這會(huì)兒,我們美妝部的三位娘娘已經(jīng)直飛首爾,走訪韓國(guó)LG集團(tuán),除了考察正在合作的商品之外,更為大家洽談了有關(guān)the face shop、belief這些新品的引進(jìn)事宜。”
類似素材我在云集app上也有看過(guò)。為了方便店主們發(fā)朋友圈,云集為每個(gè)商品統(tǒng)一準(zhǔn)備了介紹術(shù)語(yǔ)和相關(guān)圖片。
“都是一手貨源,沒(méi)有中間商。”緊接著,王大姐又發(fā)了其他國(guó)外品牌的現(xiàn)場(chǎng)簽約照片,試圖表明平臺(tái)所售這些品牌商品的正規(guī)性。
我以“沒(méi)有看到品牌簽約授權(quán)書”追問(wèn)。幾分鐘后,王大姐回復(fù)說(shuō):“目前的貨是香港直郵的,是香港專柜的貨。合作還在洽談中。”并附上了幾位“云集工作人員”在LG公司門口的留影,“現(xiàn)在云集美妝采購(gòu)部的員工已經(jīng)去韓國(guó)直接洽談業(yè)務(wù)了。”
哈哈,忙碌的采購(gòu)部。
我將云集平臺(tái)的whoo產(chǎn)品與品牌官方免稅店進(jìn)行了仔細(xì)比對(duì),包裝一致,價(jià)格相差無(wú)幾。但我沒(méi)買,一個(gè)做日韓代購(gòu)的朋友告訴我,像whoo這種暢銷品牌,官方渠道都時(shí)常斷貨,一般不會(huì)隨意供貨給其他渠道。
而且,云集將買家評(píng)價(jià)牢牢鎖定在無(wú)數(shù)個(gè)微信群內(nèi),平臺(tái)上則不設(shè)置買家評(píng)論功能。
至于王大姐邀我入駐時(shí)所贈(zèng)(實(shí)際為購(gòu)買)的“素野”套裝,我在網(wǎng)絡(luò)上搜尋到了一些不好的反饋,對(duì)于一個(gè)女生來(lái)說(shuō),一切對(duì)臉有威脅或者傷害的事情幾乎可以說(shuō)是關(guān)乎生死。
一位自稱曾經(jīng)在云集做過(guò)半年店主的網(wǎng)友“九方儀”在知乎上這樣寫道:“我家人用了‘素野’面膜過(guò)敏。我去問(wèn)我上級(jí),我上級(jí)不知道,讓我在群里問(wèn)。我在群里問(wèn),結(jié)果一群半懂不懂,不懂又喜歡假裝懂的‘主管’,跟我講了一些亂七八糟的護(hù)膚心得,叫我繼續(xù)用,用多就會(huì)好的。都過(guò)敏了,還繼續(xù)用?此刻我心里覺(jué)得真是太不靠譜了。”
顯然很多店主、主管都不掌握貨的真實(shí)信息。她們跟我一樣,都是通過(guò)自己上級(jí)一些模棱兩口的文字或者圖片獲取商品信息,而這些信息是否是出自云集官方之手,尚未可知。
那些真正在云集消費(fèi)的人,價(jià)格是他們唯一的參考因素。在特賣頻道,打折商品的價(jià)格十分低廉,而返傭也并不吝嗇。但除了幾個(gè)非常大眾的品牌,剩下的品牌我一無(wú)所知。
“反正是些不痛不癢的產(chǎn)品,比如紙巾,有沒(méi)有品牌無(wú)所謂,沖著特賣囤點(diǎn)貨。不買太虧了。”一位主管這樣告訴我。這讓我想起我的父輩們?cè)谖镔Y匱乏的年代所說(shuō)的話。
當(dāng)然,如果我想要找一個(gè)特定的商品,也可以通過(guò)平臺(tái)的搜索功能。但試了幾次之后發(fā)現(xiàn),在云集平臺(tái)上,品牌的商品非常有限,有些還是云集專供,我對(duì)其來(lái)源不放心。
無(wú)奈之下,我讓好友通過(guò)我分享的鏈接買了兩瓶“呂”牌洗發(fā)水,售價(jià)98元,我獲得傭金14.7元。
事后,王大姐給我發(fā)了8.88元紅包作為獎(jiǎng)勵(lì),并讓我將成交短信發(fā)到群里,在全體店主們面前大力表?yè)P(yáng)了我。
王大姐一分鐘也沒(méi)有浪費(fèi),順勢(shì)就教我如何進(jìn)一步在朋友圈中做營(yíng)銷。
一個(gè)典型的云集店主
我還接觸到了一位杭州本地的主管——小一。
小一是一位年輕的媽媽,在杭州某上市公司做行政工作,生小孩后,一直通過(guò)代購(gòu)購(gòu)買國(guó)外母嬰用品,直到有一次她在朋友的朋友圈發(fā)現(xiàn)了云集。
“一瓶挪威小魚(yú)的DHA,代購(gòu)價(jià)是150元一瓶,云集平臺(tái)那次大促的價(jià)格是198元兩瓶。”小一的第一反應(yīng)是“可能是假的吧”。
由于是朋友推薦,小一又覺(jué)得不至于騙人,并注冊(cè)成了店主,從一些日用商品的特賣開(kāi)始,試買3個(gè)月后,小一決定將此當(dāng)作一門事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。
“見(jiàn)到很多之前從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)、其他平臺(tái)上也沒(méi)有的品牌和產(chǎn)品,有時(shí)我并不想買,但是因?yàn)樘刭u便宜,而且大家都(在微信群)說(shuō)這個(gè)東西很好,每次都搶光,我就會(huì)想買。”在一片叫好聲中,購(gòu)買成了盲目的行為。
而且,小一逐漸適應(yīng)了這套規(guī)則,她并不覺(jué)得在朋友圈發(fā)布的購(gòu)買鏈接是廣告。
“基于自身人品的口碑推薦,不強(qiáng)制推銷,并且能夠說(shuō)出來(lái)哪里好。比如平臺(tái)所有東西都跟廠家直接對(duì)接,所以能夠保證正品,質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。” 對(duì)于云集,小一似乎完全信任。
僅用半年,小一的“團(tuán)隊(duì)”擴(kuò)張至100人,她也順利成為主管。不僅如此,小一還成功地在自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)培育出新的主管,后者將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、擴(kuò)建社群,但仍納入原來(lái)主管后續(xù)經(jīng)理升遷的考核范疇。
“雖然培養(yǎng)的主管會(huì)分走我的團(tuán)隊(duì),但要把事情做大,不能只顧短期利益。”小一說(shuō)。
據(jù)說(shuō),現(xiàn)階段云集給予主管的考核標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)隊(duì)季度銷售額5萬(wàn)元,小一的團(tuán)隊(duì)能維持在10萬(wàn)元左右,銷售并不是難事。
小一在意的,仍然是擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),培育主管。
與店主5%--40%單品利潤(rùn)相比,主管所得利潤(rùn)低很多(從店主銷售利潤(rùn)中抽取15%的服務(wù)費(fèi))。
更大的收益來(lái)自于培訓(xùn)費(fèi),即成功邀請(qǐng)新店主后所得獎(jiǎng)勵(lì),目前為150元/人次。如果像小一這樣的主管能夠培育出8個(gè)新的主管,團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到1000人,便有機(jī)會(huì)成為經(jīng)理,據(jù)說(shuō)這一級(jí)別可享受云集的期權(quán)及供貨權(quán),這是她的野心。
我與小一面聊時(shí),她團(tuán)隊(duì)里的一位主管十分在意措辭的準(zhǔn)確性,一旦我用到“拉人”、“發(fā)展”這樣的字眼,她會(huì)毫不留情地打斷我:“邀請(qǐng),我們不發(fā)展,也不拉人。拉人的說(shuō)法是傳銷。邀請(qǐng)他們加入,我們不是想掙他們的錢。他們的利潤(rùn)跟我們沒(méi)有關(guān)系,店主之間是平等的。”
我還知道一位做到了“經(jīng)理”的云集店主——小零。據(jù)說(shuō)她擁有4000多人的“團(tuán)隊(duì)”,每月銷售額超過(guò)400萬(wàn)元,但在朋友之間依然要面對(duì)質(zhì)疑——云集做的到底是不是傳銷?
這位資深培訓(xùn)師總是這樣回答:“如果是傳銷,肯定是圈錢、拉人頭,而且傳銷沒(méi)有任何產(chǎn)品,需要不斷投入。云集從我這里拿不走任何東西,沒(méi)有投入和風(fēng)險(xiǎn)。”
杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)“云集微店”開(kāi)出的行政處罰決定書
封閉的世界
云集不允許不同主管轄制的店主間私下交流,也不允許同一群組里的店主互加好友,一切信息傳達(dá)嚴(yán)格按照由上而下的方式完成。
我曾一次性向群內(nèi)的多位店主發(fā)送好友申請(qǐng),均無(wú)功而返。且不到五分鐘后,我的主管王大姐告訴我:“不要在群里加人,你剛剛被舉報(bào)了。”
“我想問(wèn)問(wèn)他們是怎么做的。”我說(shuō)。
“你直接問(wèn)我,我是你的邀請(qǐng)人。”王大姐告訴我。隨即她發(fā)給我一張微信截圖,上面顯示許多群都標(biāo)注“禁互加”,意為禁止相互加好友。
通常情況下,云集的各個(gè)微信群都是云集創(chuàng)始人肖尚略的傳聲筒,有關(guān)于肖的動(dòng)向和信息群內(nèi)總是能夠“最先知曉”,類似于肖尚略去了哪個(gè)國(guó)家,跟哪個(gè)品牌談合作的新聞,會(huì)在第一時(shí)間以照片或者文字的形式在群內(nèi)流傳,而主管級(jí)別以上的往往還會(huì)發(fā)布朋友圈,并號(hào)召群內(nèi)店主響應(yīng)。
但在7月17日這天,當(dāng)媒體鋪天蓋地地報(bào)道云集微店因疑似傳銷的模式被杭州市濱江工商局罰款近千萬(wàn)元時(shí),我所在的的店主群內(nèi),此事毫無(wú)聲息。店主們正積極參與每月16、17、18日的“石榴節(jié)”大促活動(dòng)。云集創(chuàng)始人肖尚略則公開(kāi)回應(yīng)稱,這張罰單是他們?yōu)樘剿魃缃浑娚贪l(fā)展交出的學(xué)費(fèi)。
有關(guān)云集的負(fù)面消息,在店主群內(nèi)難覓蹤跡。我所在的幾個(gè)群,從來(lái)沒(méi)有人站出來(lái)懷疑,也沒(méi)有人分享過(guò)相關(guān)的質(zhì)疑新聞,群內(nèi)永遠(yuǎn)是熱火朝天地討論掙錢之道、分享成功故事,以及宣揚(yáng)云集價(jià)值。
成為云集店主的60天時(shí)間里,或許是我不夠努力吧,我的交易只有寥寥數(shù)單。一單是強(qiáng)迫同事買的,她下單,我付錢;另一單是強(qiáng)迫朋友買的,四盒藍(lán)莓56元,我賺得傭金2.8元。在這段時(shí)間,卻頻繁地遭受到來(lái)自朋友的嘲笑與嫌棄,我又怎敢去說(shuō)服他們來(lái)做店主呢?
我的主管王大姐還在時(shí)不時(shí)發(fā)消息給我,有時(shí)是商品打折信息,有時(shí)則勸我多做生意,這樣才能多賺錢。我接受她的善意,但過(guò)往兩個(gè)月,我既沒(méi)有做出亮眼的銷售成績(jī),也未能成功邀請(qǐng)一位店主,更沒(méi)有像王大姐一開(kāi)始說(shuō)的那樣——只要在上班間隙發(fā)發(fā)廣告,就能輕松月入過(guò)萬(wàn)。
附:云集微店商品是真是假?云集到底是不是傳銷?