代理商管理制度的模板是什么?

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　　1通則

　　為擴(kuò)寬公司商品的銷售方式，擴(kuò)張公司商品的市場(chǎng)占有率，標(biāo)準(zhǔn)化公司商品銷售代理事務(wù)管理，特制定本制度。

　　2應(yīng)用領(lǐng)域

　　第一條:銷售代理商就是指按公司有關(guān)管理規(guī)定，代理公司商品的品牌推廣、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)監(jiān)督和銷售市場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的公司本人以及他方式的組織架構(gòu)。

　　第二條:本規(guī)章制度適用公司商品的銷售代理商(下通稱代理商)以及它方式的銷售合作方的管理方法。包含:

　　1)公司授權(quán)的代理商。

　　2)非正規(guī)的代理商，但事實(shí)上和公司組成相互協(xié)作銷售關(guān)聯(lián)的協(xié)作銷售小伙伴。

　　第三條:本規(guī)章制度所涉及到的銷售個(gè)人行為，就是指代理商對(duì)其代理公司商品的品牌推廣、市場(chǎng)開拓和商品銷售個(gè)人行為。

　　3崗位職責(zé)

　　第四條:與銷售代理的相關(guān)部門或工作人員其崗位工作職責(zé):

　　主管總經(jīng)理:承擔(dān)準(zhǔn)許銷售代理現(xiàn)行政策、審批準(zhǔn)許公司的代理商或協(xié)作銷售的小伙伴。

　　業(yè)務(wù)部:制訂公司銷售代理現(xiàn)行政策;承擔(dān)代理商的開發(fā)設(shè)計(jì)、核查和銷售市場(chǎng)適用，并部門管理銷售代理的有關(guān)事務(wù)管理。

　　技術(shù)人員:承擔(dān)對(duì)代理商開展服務(wù)支持并幫助業(yè)務(wù)部對(duì)代理商開展銷售市場(chǎng)適用。

　　4代理商管理

　　第五條:代理商的管理崗位職責(zé)單位為公司業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部需有專職人員承擔(dān)代理商管理事項(xiàng)。與代理商有關(guān)的全部事務(wù)管理均屬其管理范圍，最少應(yīng)包含:

　　1)代理現(xiàn)行政策的制訂和公布。2)代理商開發(fā)。3)代理商資質(zhì)審查。4)代理商營(yíng)銷活動(dòng)信息收集。5)代理商權(quán)益協(xié)商。6)代理授權(quán)手續(xù)的辦理。7)代理商支持。