分銷代理怎么實(shí)現(xiàn)信息化管理模式

傳統(tǒng)的分銷代理模式浪費(fèi)人力，時(shí)間成本，而銷客多分銷系統(tǒng)讓經(jīng)銷商告別傳統(tǒng)的粗放式管理，實(shí)現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)的流程化、可視化、精細(xì)化的信息化管理。

　　具體如下：

　　銷售管理

　　銷客多分銷系統(tǒng)管理員對各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)員的使用權(quán)限嚴(yán)格授權(quán)。業(yè)精準(zhǔn)掌控實(shí)時(shí)銷售情況，避免出現(xiàn)因某個(gè)人的操作失誤帶來的全盤的差錯等。

　　業(yè)務(wù)員實(shí)時(shí)在線，訂單和銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，每個(gè)操作記錄在后臺系統(tǒng)后臺都能查到，既代替了傳統(tǒng)的手工開單，提高了工作效率，又保證了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)性、可視化和信息化管理。

　　終端管理

　　針對終端門店實(shí)行精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，系統(tǒng)對門店分布準(zhǔn)確定位，并通過手機(jī)端實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄門店信息。采用一店一卡制實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)員和門店之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，針對不同客戶制定獨(dú)立的價(jià)格體系。

　　庫存管理

　　實(shí)現(xiàn)主倉庫、分倉庫和車輛倉庫的商品入庫、調(diào)撥、銷售、出庫的全過程化倉儲管理。在最為復(fù)雜的退、換貨管理上設(shè)置虛擬庫功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)提

　　前下單凍結(jié)庫存。手機(jī)端可實(shí)時(shí)提交要貨、退貨申請，支持客戶盤點(diǎn)，通過手機(jī)端輕松一掃，完成盤點(diǎn)，自動計(jì)算盤盈，盤虧，支持獨(dú)立訂貨功能，實(shí)

　　現(xiàn)訂貨分批次管理。

　　庫存管理

　　實(shí)現(xiàn)主倉庫、分倉庫和車輛倉庫的商品入庫、調(diào)撥、銷售、出庫的全過程化倉儲管理。在最為復(fù)雜的退、換貨管理上設(shè)置虛擬庫功能，并且能夠?qū)崿F(xiàn)提

　　前下單凍結(jié)庫存。手機(jī)端可實(shí)時(shí)提交要貨、退貨申請，支持客戶盤點(diǎn)，通過手機(jī)端輕松一掃，完成盤點(diǎn)，自動計(jì)算盤盈，盤虧，支持獨(dú)立訂貨功能，實(shí)

　　現(xiàn)訂貨分批次管理。

　　報(bào)表管理

　　數(shù)據(jù)是經(jīng)營的結(jié)果，也是決策的依據(jù)。銷客多分銷平臺的智能報(bào)表，根據(jù)不同的統(tǒng)計(jì)需要，專門設(shè)置了獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一目了然，一步到位。

　　提供多維度的數(shù)據(jù)分析，通過對報(bào)表的總結(jié)分析，自動生成公司經(jīng)營報(bào)告，為公司下一步的決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　分銷管家

　　公司每天經(jīng)營狀況、庫存剩余情況、業(yè)務(wù)員當(dāng)天銷售情況、產(chǎn)品銷量排行等信息不再受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，只要手機(jī)在手，老板隨時(shí)隨地對公司的人流、物流、資金流進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌、管、控。因此，連凱分銷管家被譽(yù)為老板的“貼身秘書”。

　　分銷小程序商城

　　銷客多分銷系統(tǒng)為經(jīng)銷商搭建一個(gè)小程序分銷商城，構(gòu)建O2O電商平臺。終端門店通過小程序分銷商城自主進(jìn)行線上下單，線上對賬，

　　使客戶的往來情況更加清晰準(zhǔn)確，也縮短了業(yè)務(wù)員的工作時(shí)間，工作效率。

　　分銷平臺信息化管理是做分銷代理必經(jīng)的一個(gè)階段，如果你也希望通過分銷平臺提升企業(yè)及商家的工作效率。銷客多分銷平臺能夠給你解決，如需免費(fèi)體驗(yàn)，可以進(jìn)入銷客多分銷平臺首頁體驗(yàn)操作。