在小程序時(shí)代，我們?nèi)绾巫龊靡豢钚〕绦?/h1>

導(dǎo)讀：小程序現(xiàn)在越來越火，大有替代手機(jī)app的趨勢，當(dāng)然了，小程序也像是一個(gè)簡化版的app，不過小程序更多的是對手機(jī)app的一個(gè)補(bǔ)充，下面我們就來簡單的聊一下，如何做好一個(gè) 小程序......

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小程序現(xiàn)在越來越火，大有替代手機(jī)app的趨勢，當(dāng)然了，小程序也像是一個(gè)簡化版的app，不過小程序更多的是對手機(jī)app的一個(gè)補(bǔ)充，下面我們就來簡單的聊一下，如何做好一個(gè)小程序。

一、小程序需要更敏捷的敏捷開發(fā)機(jī)制

簡單來看，小程序其實(shí)很像簡化版的APP，拿出一個(gè)好的創(chuàng)意點(diǎn)或者一個(gè)產(chǎn)品核心功能去驗(yàn)證匹配市場，來獲得經(jīng)驗(yàn)及結(jié)果。

所以，團(tuán)隊(duì)第一步應(yīng)當(dāng)先在內(nèi)部建立起敏捷的開發(fā)機(jī)制，從找到創(chuàng)新點(diǎn)-評(píng)審立項(xiàng)-驗(yàn)證迭代，輪子反復(fù)推導(dǎo)快速前行。

小程序更簡化，因此需要團(tuán)隊(duì)的敏捷產(chǎn)出效率更快，搶占市場先機(jī)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要時(shí)刻意識(shí)到的問題(比如：名字、熱點(diǎn)、爆款等等)。

但同時(shí)也需要意識(shí)到：如果團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的不只是一款產(chǎn)品，那么每款產(chǎn)品的第一個(gè)版本從玩法、UI、功能上都應(yīng)該是小而精的，來確保團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量及用戶口碑。

不能因?yàn)榕洛e(cuò)過，做而做——這樣的出發(fā)點(diǎn)，其實(shí)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)是沒有產(chǎn)生價(jià)值的，只是為滾滾小程序數(shù)量加了一個(gè)數(shù)字而已。

但其實(shí)你可以發(fā)現(xiàn)：目前很多小程序都處在搶占市場機(jī)會(huì)，產(chǎn)品粗糙的階段。

所以，我覺得很多早期占了坑的小程序，在沒有收獲流量的市場動(dòng)力下，其中大部分已經(jīng)放棄更新了。

小程序產(chǎn)品累計(jì)越來越多，微信官方必然會(huì)逐漸引導(dǎo)開發(fā)者走向創(chuàng)新、精細(xì)化、服務(wù)的階段;這樣就會(huì)再次釋放很多之前的小程序，進(jìn)行重新洗牌——這正是機(jī)會(huì)點(diǎn)。

二、什么是創(chuàng)新?如何找到自己的創(chuàng)新機(jī)會(huì)?

1. 新技術(shù)：通過新技術(shù)顛覆或者改善傳統(tǒng)市場、現(xiàn)有市場的產(chǎn)品模式;

2. 新市場：通過市場現(xiàn)有的技術(shù)水平和產(chǎn)品模式，去切入一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域;

3. 新產(chǎn)品：以前沒有的，產(chǎn)品劃分了社會(huì)的一個(gè)新狀態(tài);

4. 微創(chuàng)新：是對現(xiàn)有市場成熟產(chǎn)品有創(chuàng)新功能，從而吸引用戶或者可以理解為現(xiàn)有成熟產(chǎn)品，通過微創(chuàng)新滿足用戶不斷變化的胃口。

明白了創(chuàng)新的定義跟要素，我們再來看一看市場環(huán)境，如何找到自己的創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)。

Q1：是大公司控制現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率，通過成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)賣給主流客戶, 利潤豐厚，小公司是沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入該市場直接正面與大公司競爭的;

Q2：是可利用現(xiàn)有成熟產(chǎn)品和技術(shù)，賣給一個(gè)新興市場，也就是我們經(jīng)常講到的同類產(chǎn)品可以切進(jìn)細(xì)分市場。常見的比如：電商。

Q3：是可利用新產(chǎn)品、新技術(shù)賣給主流市場，打造爆款，比如：抖音、直播、共享單車等等。

Q4：是可利用新產(chǎn)品新技術(shù)賣給一個(gè)新興市場，新團(tuán)隊(duì)沒背景沒資金沒資源，先不冒頭，用新產(chǎn)品切入一個(gè)細(xì)分市場，讓產(chǎn)品去培養(yǎng)用戶，用戶反哺產(chǎn)品;不少小程序爆款基本都屬于這個(gè)范疇，這也恰是大公司邊界之外看不到的地方，是屬于新團(tuán)隊(duì)崛起的唯一機(jī)會(huì)。

三、微信滾滾流量，你要往哪個(gè)方向挖條河?

梁寧老師曾寫過一篇文章《改變大河的流向》， 其中講到：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是挖條自己的溝，搶奪別人江河里的流量，形成自己的河流與生態(tài)。

微信是一條大河，小程序就是基于微信億級(jí)體量用戶進(jìn)行小程序定制開發(fā)再次賦能的生態(tài)平臺(tái);很多小程序團(tuán)隊(duì)(包括我)都是通過開發(fā)小程序，用微信自有流量去引一條自己的小溪流，省去的精力比開發(fā)一款A(yù)PP面向大海撒網(wǎng)要輕松得多。

也正是這樣的紅利，一年之內(nèi)就造就了百萬小程序突襲而來。

大河之間，看新聞、玩游戲、做運(yùn)動(dòng)、聽音樂、訂機(jī)票、聊八卦……各種各樣的小支流讓8億網(wǎng)民各得其所。

那，你的小河準(zhǔn)備往哪個(gè)方向挖??

四、小程序是一個(gè)獨(dú)立的新時(shí)代，創(chuàng)新保證溪水長流

梁寧老師還說過：

沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，根本不應(yīng)該去做。

找到河流的方向，下一步就要反復(fù)的問問自己，為什么要做這款產(chǎn)品?

是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)已有資源可以更好的幫助別人滿足需求，從而獲得紅利;還是說，市場上已經(jīng)有了同類產(chǎn)品，用戶用得也很好，分外眼紅，想分一杯羹?

如果是因?yàn)榈诙€(gè)想法，這不是為了用戶，只是心存僥幸。

用戶為什么還需要你?

這個(gè)產(chǎn)品能幫助你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)嗎?

很難。

如果小程序是一個(gè)獨(dú)立的新時(shí)代，那么，如何保證你能夠持續(xù)活下去?

李善友老師在他的書中講了一個(gè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的例證，比如：

計(jì)算機(jī)，從大型機(jī)到小型機(jī)、臺(tái)式PC、便攜電腦，我們用的操作系統(tǒng)都是微軟的操作系統(tǒng)，每一次變化都只是需升級(jí)和打補(bǔ)丁。

但從PC到智能手機(jī)，我們是換了一個(gè)操作系統(tǒng)，而不是打補(bǔ)丁。

智能手機(jī)的操作系統(tǒng)從微軟的操作系統(tǒng)，變成了iOS或安卓的操作系統(tǒng)。當(dāng)你在PC體系里，一次次升級(jí) Windows、打補(bǔ)丁，這就是在原有的一個(gè)理論框架里解決問題。

但是，當(dāng)PC變成了智能手機(jī)，這時(shí)候我們?nèi)绻€依靠打補(bǔ)丁，已經(jīng)解決不了問題了。

換操作系統(tǒng)的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于打補(bǔ)丁。

換操作系統(tǒng)就是顛覆式的創(chuàng)新。

微信是一個(gè)存量的狀態(tài)，小程序是微信的賦能;是一個(gè)新的時(shí)代，一個(gè)增量的狀態(tài)。

因此新團(tuán)隊(duì)要意識(shí)到：在這個(gè)新的時(shí)代下還尋求打補(bǔ)丁的空位，是很難做出盈利且做大規(guī)模的。

想要入局就必須有所創(chuàng)新，拿到新時(shí)代的規(guī)則入場券，在增量市場中找到屬于你的機(jī)會(huì)。

小程序自上線以來，就大受歡迎，許多商家和線上流量主都在開發(fā)自己的小程序，希望能夠通過小程序來連接用戶，不過怎么與用戶互動(dòng)，怎么提升用戶的忠誠度，這才是商家們需要著重考慮的。

• 05熱點(diǎn)

文章來源：http://zytcm.com.cn/wfenxiao/show_55970.html

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