轉型后的社區(qū)電商便利店要生存下去需要哪些經營策略？

　　社區(qū)便利店為了在新零售模式下生存，開始轉型為社區(qū)電商便利店，然而轉型后的社區(qū)電商便利店用該怎樣經營下去呢?Hi新零售小編帶你了解社區(qū)電商便利店的經營策略。
　　

　　第一，準確定位經營的商品和消費層次

　　作為社區(qū)便利店，首先要滿足社區(qū)人口的生活必需。因此，社區(qū)便利店首先應結合社區(qū)居民的平均消費水平調整自身定位。便利店的核心商圈雖是社區(qū)居民，卻不能追求滿足全體居民的個性化需求，應根據重點顧客群體的消費特征優(yōu)化商品結構。

　　第二，開展貼心式服務項目

　　社會發(fā)展過快，居民的生活節(jié)奏也變快，社區(qū)便利店應將店面打造為社區(qū)綜合服務中心，為消費者盡可能提供全方位的貼心服務。例如，可為消費者提供代收發(fā)快遞、等代繳代購業(yè)務;為消費者提供家政服務信息，預定預售早餐等服務，為消費者提供基本生活需求可為社區(qū)內特殊顧客群體提供免費供貨服務。

　　第三，舉辦社區(qū)團購促銷活動

　　社區(qū)電商便利店要想吸粉，可以在社區(qū)團購的形式吸引居民。線上線下同事開展，線上下單，門店自提。消費者如果感受到便利店的價格優(yōu)惠、質量可靠，往往會成為忠誠消費者。便利店的促銷在選擇商品時要具有針對性，可比大賣場等業(yè)態(tài)更為簡單，注重單品促銷，也可獲得不錯的效果。

　　想做好社區(qū)電商便利店，在保證線上線下相結合的模式下還要注重線下門店的服務，Hishop旗下的社區(qū)新零售解決方案，解決商家線上線下門店經營痛點，只為給商家和消費者帶來更加便捷特新的服務。

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