O2O線上線下相結(jié)合，百佳謀求線上破局

HiShop最新消息報道，百佳超市作為香港老牌商超,面對線下市場的長期低迷狀態(tài)，入駐線上商城，嘗試O2O線上線下相結(jié)合的新零售一體化模式。

近日，百佳超市作為香港老牌商超，因其內(nèi)地市場長期處于低迷狀態(tài)的不利局面開始謀求線上破局，將華南地區(qū)的45家門店入駐到京東到家。此次入駐的45家門店，占百佳超市在中國大陸地區(qū)總門店數(shù)的近85%。未來雙方將進一步合作，同步線下開店與線上平臺進駐的步伐。

作為隸屬于香港屈臣氏集團的商超品牌，百佳稱得上是打進中國市場的外資零售商先驅(qū)。1984年，百佳超市在深圳開設(shè)了第一家門店，成為首家登陸中國大陸市場的外資零售商。但此后在內(nèi)地市場的發(fā)展經(jīng)歷了幾多波折，自2012年以來，更是在華東、西南等大區(qū)的市場節(jié)節(jié)敗退。

由于門店接連關(guān)閉，百佳分別于2012年和2016年全線撤離上海和成都，在上海發(fā)展巔峰時候，百佳曾一度擁有21家門店。目前百佳超市在整個中國市場擁有近300家門店，但內(nèi)地僅擁有不到60家門店，且除了武漢外，其余門店均集中于廣東省內(nèi)。

在入駐京東到家后，百佳在配送和用戶運營上的能力或?qū)⒂兴鶑娀?，而主打生鮮的TASTE超市，結(jié)合京東到家的流量優(yōu)勢，或許能成為百佳挽救內(nèi)地市場頹勢的一把利器。不過目前入駐門店的覆蓋面僅僅局限于廣東一省，并且缺少線上運營的基因，想借助O2O將市場做大，效果恐怕有待觀望。