O2O電子商務(wù)模式是競爭也是機(jī)遇
作者: 宋博文 來源: 未知 發(fā)布時間:2016-11-02 18:09
現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)正處于放緩的情況,互聯(lián)網(wǎng)給所有的人帶來了遐想和發(fā)展的空間。包括現(xiàn)有的很多傳統(tǒng)行業(yè)都在開始轉(zhuǎn)型或者是內(nèi)部新增互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。這樣一來就擴(kuò)大了競爭,尤為突出的就是O2O電子商務(wù)模式。
㈠O2O電子商務(wù)模式對用戶而言:
⑴獲取更豐富、全面的商家及其服務(wù)的內(nèi)容信息。
⑵更加便捷的向商家在線咨詢并進(jìn)行預(yù)售。
⑶獲得相比線下直接消費較為便宜的價格。
㈡O2O電子商務(wù)模式對商家而言:
⑴ 能夠獲得更多的宣傳、展示機(jī)會吸引更多新客戶到店消費。
⑵推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。
⑶掌握用戶數(shù)據(jù),大大提升對老客戶的維護(hù)與營銷效果。
⑷通過用戶的溝通、釋疑更好了解用戶心理。
⑸通過在線有效預(yù)訂等方式、合理安排經(jīng)營節(jié)約成本。
⑹對拉動新品、新店的消費更加快捷。
⑺降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴,大大減少租金支出。
㈢對O2O平臺本身而言:
⑴與用戶日常生活息息相關(guān),并能給用戶帶來便捷、優(yōu)惠、消費保障等作用,能吸引大量高粘性用戶。
⑵對商家有強(qiáng)大的推廣作用及其可衡量的推廣效果,可吸引大量線下生活服務(wù)商家加入。
⑶數(shù)倍于C2C、B2C的現(xiàn)金流。
⑷巨大的廣告收入空間及形成規(guī)模后更多的盈利模式。
O2O電子商務(wù)模式的平臺需要聚集線下的實體商鋪、品牌店整合營銷,而且最終服務(wù)體驗過程也在線下實體店完成。商家與平臺合作更多也是站在有利益才合作的角度上進(jìn)行。所以只要有充足的市場經(jīng)驗和完善的管理體制,是可以良好的推動O2O電子商務(wù)模式的。所以說,O2O電子商務(wù)模式是互聯(lián)網(wǎng)時代下的競爭也是機(jī)遇。
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