APP商城：從0到1產(chǎn)品觀 (二)

        APP商城從零到一從0到1的產(chǎn)品進化全局是怎樣的呢？這也是創(chuàng)業(yè)以來之后我們團隊一直在探討和討論的一些干貨，做任何事情都要先想清楚三五年內(nèi)的規(guī)劃，再反過來想當(dāng)前應(yīng)該怎么走，把這個方法放到產(chǎn)品里去的話，你得先想清楚從0到1怎樣，再反過來想你的人才儲備等要怎么做，如果走一步看一步的話會很難。         （一）產(chǎn)品的四個階段
        1.第一個階段價值定義，這個階段的核心是找到你的人群和方向，這個階段需要你非常重視；

        2.第二個階段模式驗證階段，這是實現(xiàn)你最好效益的產(chǎn)品模型，當(dāng)你現(xiàn)金流投入已經(jīng)不再是嘗試，而是能轉(zhuǎn)化成實際的內(nèi)在價值，找到這樣的一個臨界點的時候，你就可以進入下一環(huán)爆發(fā)式增長的階段；

        3.第三階段就是規(guī)劃化，規(guī)劃化階段需要你通過利用資本和人才效益去進行整個的再推動和再驅(qū)動，幫助你形成整個產(chǎn)品的增長。這個過程當(dāng)中增長本身并不難，但一定意義上要形成壟斷非常困難。

        4.第四個階段就是進入壟斷。

        （二）每個階段當(dāng)中需要做的事情
        1.第一個階段原點：找準(zhǔn)方向和人群一方面要找準(zhǔn)方向和人群。這邊給大家分享一個坐標(biāo)軸投射法，將方向和人群量化到坐標(biāo)軸的兩端，再將坐標(biāo)軸投射進去，幫你找到清晰的定位和差異化的競爭機會點。
第二塊，對于用戶初期的方法論，首先還是需要大量的調(diào)研幫你獲得足夠多的用戶反饋，來支撐你的整個產(chǎn)品的設(shè)計。
 
        2.經(jīng)過早期階段之后，產(chǎn)品的效率價值決定一切
 
        3.進入中期之后，單位經(jīng)濟價值和市場占有率變得更加重要怎么理解單位經(jīng)濟價值？
 
        市場占有率這個維度上有一個觀點可以跟大家分享，就是只有未來的市場領(lǐng)導(dǎo)者才能享有這個行業(yè)最大的利潤，所以市場占有率大家需要核心注意幾個節(jié)點：第一個是未來市場到底是什么，
 
        4. APP商城最終遠期——產(chǎn)品使命愿景驅(qū)動未來的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更關(guān)注的是未來，你的產(chǎn)品能幫你實現(xiàn)一定意義上的壟斷之后，還能幫你帶來新的發(fā)展，比如谷歌發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)的需求，包括他研究無人駕駛都基于這樣的愿景，希望一定意義上科學(xué)能替代部分政府的職責(zé)，將政府頂層化。亞馬遜的觀點也一直是將一切的東西能通

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