互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭BAT年度回顧一:百度

作者: 小吾 來(lái)源: 未知 發(fā)布時(shí)間:2016-02-14 15:24

        說起互聯(lián)網(wǎng),最備受人們關(guān)注的無(wú)非是三大巨頭BAT,無(wú)論是在他們的自營(yíng)業(yè)務(wù),還是投資收購(gòu),又或者是全球化策略等,三家公司幾乎在所有的互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域涉足,毫不夸張的說,BAT已經(jīng)買斷大半個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。下面零售電商專家HiShop將為大家分享三大巨頭之百度的年度回顧。
 
        回顧一:百度大動(dòng)作之一本地生活O2O——耕耘就有收獲
 
        過去3年時(shí)間里,O2O都是百度最重要的投入與布局,到了2015年終于在金錢+時(shí)間付出中,有了明顯收獲。無(wú)論是糯米網(wǎng)、百度外賣等服務(wù)載體,還是百度地圖、直達(dá)號(hào)、度秘等流量入口,百度2015年繼續(xù)前進(jìn)。
 
        圍繞O2O,百度投資上也大手筆跟上:隨著58趕集的合并,百度快速投資了分類信息的另外一家公司“百姓網(wǎng)”;百度外賣所在的餐飲領(lǐng)域,百度也先后投資了客如云、美味不用等,從B端商家的角度獲取更多資源;投資e袋洗,這是一個(gè)可以把用戶下沉到用戶家庭的入口。O2O基礎(chǔ)設(shè)施尤其是WiFi領(lǐng)域,是百度特別發(fā)力投資的,投資了興容通信、16WiFi、華視互聯(lián)三家公司。
 
        回顧二:百度青睞行業(yè)——汽車交通、醫(yī)療、旅游、教育、金融
 
        1)汽車交通——多方向布局
 
        汽車交通產(chǎn)業(yè)是這一波創(chuàng)業(yè)浪潮中最火熱的領(lǐng)域,首先是在交通出行領(lǐng)域,一方面與百度地圖有天然關(guān)系,另一方面則是線下重要生活入口。在騰訊阿里與滴滴快的的關(guān)系之外,百度加大了與Uber的聯(lián)系,在人事和產(chǎn)品兩方面與Uber合作。
 
        此外百度還圍繞汽車共享用車及拼車服務(wù),先后投資了天天用車、51用車。圍繞車聯(lián)網(wǎng)、汽車科技,注重技術(shù)的百度將其作為自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展,例如、Carlife車聯(lián)網(wǎng)解決方案等。二手車領(lǐng)域,百度也大手筆進(jìn)入,領(lǐng)投了優(yōu)信二手車1.7億美元的C輪融資。
 
        2)醫(yī)療健康——動(dòng)作不斷
 
        醫(yī)療是百度2015年非常注重的方向,百度成立了移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部,推出百度醫(yī)生APP,而后與公立醫(yī)院合作;發(fā)布了藥品O2O服務(wù)“藥直達(dá)”,通過和藥店合作;百度領(lǐng)投了“趣醫(yī)院”B輪融資,延展在醫(yī)院和醫(yī)生端的資源;百度外賣全面上線了藥品快送O2O板塊,圍繞消費(fèi)者端進(jìn)行布局。
 
        在醫(yī)療領(lǐng)域,百度面臨著一個(gè)尷尬的處境就是——醫(yī)療行業(yè)歷來(lái)是百度廣告的TOP3行業(yè),在上半年的百度莆田系紛爭(zhēng)、還有年底的百度貼吧危機(jī)等,讓百度在這個(gè)領(lǐng)域的探索會(huì)面臨“左右手互博”的位置,要真痛下心來(lái)解決,也不是短期能做到的。
 
        3)金融——大手筆探索
 
        百度金融到現(xiàn)在都還沒有“主心骨”業(yè)務(wù),在大力推廣“百度錢包”的同時(shí),百度也開始著手新的業(yè)務(wù)探索,包括“百信銀行”“百安保險(xiǎn)”,推出混合基金、與銀行合作開展授信服務(wù)等。

        目前看百度還沒有擁有金融船票,事實(shí)上百度的中間頁(yè)戰(zhàn)略,為其零售電商模式在旅游、教育、醫(yī)療、二手車等消費(fèi)領(lǐng)域都預(yù)留了運(yùn)作空間,只是百度還在自己發(fā)力、與其他公司合作之間徘徊,導(dǎo)致戰(zhàn)略不定。比如大家期待已久的教育貸、旅游分期、汽車金融、醫(yī)療支付等都還沒有正式推出。
 
        4)教育領(lǐng)域——整理組織架構(gòu)
 
        教育是百度在2014年最發(fā)力的領(lǐng)域,到了2015年則是消化吸收的一年。包括分拆“作業(yè)幫”,成立百度教育事業(yè)部、百度文庫(kù)事業(yè)部,推出“光合計(jì)劃”,建立信用體系等。
 
        5)旅游領(lǐng)域——大有收獲
         
        對(duì)于百度而言,旅游領(lǐng)域是其大有收獲的領(lǐng)域,在2015年更是影響了整個(gè)在線旅游格局,攜程、去哪兒、百度之間的合并、換股,一下子讓百度持有攜程25%的股份、成為第一大股東和既得利益者。
 
        以上對(duì)于百度2015的年度回顧,在此分享給大家做一些借鑒和參考。對(duì)于零售電商行業(yè)的企業(yè)或商家來(lái)說,可以參考電商巨頭們關(guān)注的方向,在新的一年里做電商先行者一路向前。

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