淺談國美移動電商平臺建設(shè)史

　　近年來，傳統(tǒng)零售商紛紛做起了移動電商平臺建設(shè)，如國美這類擁有眾多線下實體店的企業(yè)，也都搭建了自己的移動電商平臺，欲借移動電商紅利火上一把。

　　國美移動電商平臺建設(shè)歷史

　　2010年，國美移動電商平臺由韓德鵬接手搭建;

　　2012年12月初，國美集團決定將國美在線與庫巴網(wǎng)進行整合并正式將國美電器移動電商平臺更名為“國美在線”;同年3月，庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全從國美離職;

　　2013年初，國美在線啟動內(nèi)部裁員行動，涉及員工200余人;

　　2013年5月，韓德鵬宣布因“身體欠佳”為由，主動提出離職，同在國美任職多年的國美電器網(wǎng)上商城副總裁張冰同期離職，韓德鵬的職位由董事長牟貴先兼任;

　　2013年9月，搖籃網(wǎng)CEO高翔出任國美在線CEO，2014年3月，國美在線CEO高翔離職。

　　高層的頻繁換血，從側(cè)面反映出國美在線一直不斷嘗試新的玩法，此情此景像極了萬達電商的高層換血風(fēng)波。對于未來，國美對于移動電商平臺未來的建設(shè)規(guī)劃是以消費者的需求為核心，以用戶體驗為基礎(chǔ)，圍繞著整體IT技術(shù)的提升，大數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈的強化，以及物流配送的提升，售后服務(wù)的提高，五個支撐來全面提高整個國美在線、國美云的發(fā)展。

　　未來移動電商平臺“國美在線”建設(shè)的5個方面

　　1、做大國美在線和國美云兩大移動電商平臺，甚至可能獨立上市;

　　2、整合信息系統(tǒng)，打造一流的移動電商信息平臺;

　　3、提升物流和售后服務(wù)，自建安裝配送團隊發(fā)力二三線市場;

　　4、進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，充分挖掘會員、商家和供應(yīng)商的潛力;

　　5、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和智能家居。

　　其實傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型不一定要像國美一樣去花大量的時間精力財力去做移動電商平臺建設(shè)的工作，就可擁有一套全面覆蓋PC端和移動端主流入口的移動電商平臺，如Hishop移動電商平臺布局PC端、微信、服務(wù)窗、WAP端及APP應(yīng)用，是企業(yè)想要拓展移動電商市場的不二法寶。